Ça se passe. Un ami après l’autre dit comment il ou elle a «travaillé de chez lui» hier ou va «travailler à distance» les mercredis cet été. Ils prétendent avoir accompli tellement de travail et c'est un excellent moyen de confondre la routine du bureau. Téléphoner est plus facile, tout comme la zonage sur des tâches qui nécessitent beaucoup de concentration et peu de distraction. Soudain, vous vous demandez pourquoi vous ne le faites pas à l'occasion ou même régulièrement. Votre patron ne serait-il pas partisan si elle savait ce que vous accomplissiez? A quel point tu serais incroyablement productif?
Mais comment convaincre quelqu'un qui pense qu'il s'agit d'un concept étranger qu'il vaut mieux laisser aux employés contractuels qui ne vivent pas dans le même état que l'entreprise? Ce n’est peut-être pas facile, mais avec un peu de finesse et une feuille de route éprouvée, vous pouvez y arriver.
En fonction du type de personne avec laquelle vous traitez et de ses hésitations, il existe quatre manières d’aborder ce sujet souvent délicat.
Si votre patron aime vraiment le face-à-face
Vous avez votre tête-à-tête deux fois par semaine et, à part cela, votre chef préfère entamer une conversation en face-à-face au lieu de bavarder à propos de Slack ou de Gchat. Il ignore même vos écouteurs quand il a quelque chose à vous demander. Il attache une importance primordiale au temps passé au bureau, il aime tous les membres de l'équipe présents lorsqu'ils sont à l'heure. Travailler à distance n’est pas une tâche à laquelle il tient à faire, et il ne comprend donc pas pourquoi vous voudriez le faire non plus. Ce type de gestionnaire va devoir être convaincant, mais ce n’est pas une cause perdue.
Parce qu'il préfère la communication en personne, évitez d'envoyer votre requête par courrier électronique et lancez plutôt une discussion en face à face. Dites: «Je voulais courir quelque chose avec vous. Je voulais voir si ça vous dérangerait si je travaillais de chez moi à l'occasion. Peut-être que tous les jeudis commencent et si cela se passe bien toutes les semaines? J'apprécie beaucoup nos discussions sur les projets professionnels tout au long de la journée. Je m'assure donc d'être toujours disponible - courrier électronique, discussion en ligne, téléphone. Laissez-moi savoir comment cela sonne et si nous pouvons le tester. "
En indiquant votre disponibilité et votre flexibilité (en commençant lentement, puis en établissant un modèle régulier une fois qu'il voit si tout se passe bien), vous répondez à son désir de vous contacter au hasard et pas uniquement par courrier électronique. Il est peu probable qu'il commence à vous appeler à toutes les heures de votre travail à distance, mais lui donner la possibilité d'entrer en contact comme il le souhaite devrait au moins lui mettre un peu à l'aise.
Si votre patron est suspect
Histoire vraie: j'ai eu une fois un collègue (pas mon patron, heureusement) qui m'a carrément dit qu'elle ne laisserait pas ses rapports travailler à domicile parce qu'elle ne leur faisait pas «confiance». Elle ne pensait pas qu'ils le feraient réellement. travail. Je secouai la tête et tentai de la convaincre du contraire. c'étaient des adultes, après tout. Quelles que soient les tâches à accomplir, elles seraient accomplies ou en subiraient les conséquences. Comment pouvait-elle ne pas s'en rendre compte?
Malheureusement, je sais qu'elle n'est pas la seule personne à avoir des doutes sur ce que pourraient faire ses employés si on leur laissait un peu de liberté de temps en temps. Si cela ressemble à votre patron, vous devrez probablement indiquer clairement ce que vous avez l'intention de faire pendant que vous êtes à la maison. Supposons qu'il y aura beaucoup de regroupement sur le sujet s'il entre en vigueur. Envoyez un email dans les lignes suivantes:
Merci,
Quel que soit le type de chef que vous avez ou les raisons pour lesquelles il n'est pas partisan de l'option de la FMH, l'important est que vous fassiez preuve de fiabilité et de minutie. Si vous n'oubliez jamais de faire quelque chose lorsque vous êtes au bureau, vous ne pouvez vraiment pas vous permettre d'oublier lorsque vous travaillez à distance. Il est possible que votre patron ne participe pas à la pratique, car elle s'est déjà retournée contre lui. Prouvez-lui qu'il ne commet pas d'erreur en vous donnant l'autorisation.
