Ce n'est pas un secret: le travail à distance devient de plus en plus courant. Selon une étude récente, 70% des professionnels du monde entier travaillent à distance au moins un jour par semaine. Et certains travaillent même à distance, à temps plein.
L'un des principaux avantages du travail à distance est la flexibilité qu'il vous offre dans d'autres domaines de votre vie. Malade où tu vis maintenant? Déplacer quelque part totalement différent. Besoin de prendre soin d'un parent qui vit dans un état différent? Vous pouvez le faire. Vous voulez faire partie de ces gens qui sautent de la magnifique plage à la cité médiévale en passant par une cabane confortable? C'est une option aussi. Travailler de partout dans le monde est devenu si populaire que vous pouvez même participer à un programme de voyages d'affaires qui planifie votre itinéraire et vous propose un espace de travail en collaboration.
Bien sûr, dans certaines professions, il est peu probable que vous puissiez travailler à distance: prestataires de soins de santé, personnel des urgences, etc. Et il y a des entreprises où le travail à distance est mal vu, même si c'est une option du tout. Mais il y a beaucoup d'autres rôles et endroits où vous pouvez, tant que vous avez un ordinateur portable et une connexion Internet fiable.
La partie délicate consiste à trouver l’un de ces concerts chanceux. Mais vous ne serez peut-être pas obligé de quitter votre emploi actuel pour que vos rêves de travail à distance deviennent réalité. Nous avons rassemblé quelques astuces sur la manière de demander à votre patron si vous pouvez travailler à distance - de n'importe où sur la planète - à temps plein. Parce que oui, vous pouvez le faire.
Étape 1: Assurez-vous d'être un artiste de premier plan
En général, il est préférable que votre employeur vous raccroche - quelqu'un qui connaît l'entreprise et le travail - que d'embaucher et de former une personne complètement nouvelle. Mais ce n'est que si vous êtes déjà très performant. Si vous ne l'êtes pas, cela n'a aucun sens d'avoir cette conversation du tout. Si votre patron ne vous fait pas confiance maintenant, lorsque vous travaillez au bureau et sous leur surveillance, il est fort peu probable qu'ils vous fassent confiance lorsque vous courez partout dans le monde.
Donc, avant de faire cette demande, considérez ce qui suit:
- Comment se sont passées vos dernières évaluations de performance?
- Avez-vous déjà laissé tomber la balle? Si oui, comment avez-vous récupéré?
- Quels autres commentaires positifs avez-vous reçus?
- Comment se passe votre relation avec vos collègues et / ou vos clients?
Si vous pensez que les réponses à ces questions prouvent que vous êtes le meilleur employé que vous puissiez être, écrivez quelques points de discussion afin de les écarter lorsque vous faites la demande.
Si ces réponses ne vous montrent pas bien, ne perdez pas tout espoir. Au lieu de cela, profitez-en pour comprendre pourquoi vous ne réussissez pas à la hauteur et commencer à vous améliorer. Et peut-être, juste peut-être, vous serez mieux préparé pour avoir cette conversation un jour dans un avenir proche.
Étape 2: Soyez clair sur votre «pourquoi»
Kyle, responsable du marketing dans une société de services financiers du Fortune 100, souhaitait effectuer du télétravail à temps plein pour pouvoir s'installer dans sa ville natale. Ce n’était jamais une option à laquelle il avait pensé auparavant - il pensait que travailler à distance avait l’opprobre de «tu es un paresseux ou un fainéant». Mais cela a changé après un voyage à la maison pour rendre visite à sa famille. «Ma mère avait atteint l'âge de la retraite et mes deux frères et sœurs s'étaient éloignés», explique Kyle. "Alors je voulais être plus proche de chez moi."
Je crois fermement que vous n'avez pas à justifier chaque choix que vous faites, que vous ressentez ou que vous posez la question que vous posez. Mais regardons les choses en face: si vous entrez dans le bureau de votre patron et faites cette demande, ils vont demander une raison. Pas simplement parce qu'ils sont curieux, mais parce que ce changement potentiel les concerne aussi bien que leurs coéquipiers.
Votre raison peut être une variété de choses. Et non, cela ne doit pas forcément être aussi altruiste que celui de Kyle, pas plus que vous ne devez entrer dans les détails. Mais soyez clair sur ce que c'est. Même si c'est que vous voulez explorer le monde ou vivre dans une ville différente de celle où se trouve votre bureau.
KyleN'ayez pas honte de donner la priorité aux aspects non professionnels de votre vie. Un employé qui est mieux à même de gérer d’autres stress sera plus fonctionnel et plus concentré.
«N'ayez pas honte de donner la priorité aux aspects non professionnels de votre vie», déclare Kyle. «Un employé qui sera mieux capable de gérer d'autres stress sera plus fonctionnel et plus concentré. N'ayez pas peur de demander des arrangements qui fonctionnent mieux pour vous. "
En précisant votre motivation, vous pourrez également mettre les choses en perspective si votre patron finit par dire non. Est-ce que c'est un briseur d'affaire pour vous? Quelle serait votre prochaine étape? Avez-vous déjà programmé une date de déménagement et réservé des vols pour Honolulu? Même si j'aimerais que votre patron vous donne un oui retentissant, la vérité est que tous les rêves ne se réalisent pas. Sachez à l'avance quel est votre plan de sauvegarde pour ne pas être pris au dépourvu et commencer à paniquer.
Étape 3: Préparez un plan
Le fait de pouvoir anticiper les questions ou les préoccupations de votre patron et de proposer des solutions potentielles peut aller très loin. Cela montrera que vous y avez beaucoup réfléchi et pris en compte non seulement ce que vous voulez, mais aussi l'impact que cela pourrait avoir sur les autres et votre travail.
«Mettez-vous à la place de votre responsable», déclare Lizz Vo, un spécialiste en communication qui a demandé avec succès de travailler depuis un autre lieu. "Quelles préoccupations aurait-elle et comment pouvez-vous y répondre?"
Lizz VoMettez-vous à la place de votre manager. Quelles préoccupations aurait-elle et comment pouvez-vous y répondre?
Alors, quelles sont certaines des préoccupations potentielles? Emily Ascani, une directrice qui a approuvé quelques-unes des demandes de ses employés de travailler à distance, à temps plein, mentionne la communication.
«Si quelqu'un n'est pas au bureau, être disponible pour la communication par vidéoconférence et Slack est essentiel au succès de l'équipe», explique Ascani. «Nous comptons beaucoup sur la vidéoconférence avec nos équipes offshore et nos employés distants.»
Une autre préoccupation commune est la productivité. Avec toutes ces tentations diaboliques - faire la sieste sur la plage, skier sur une neige fraîchement tombée, explorer une nouvelle ville - comment allez-vous réussir quelque chose?
Vous poser de telles questions et préparer des réponses à ces questions devrait vous aider à bien préparer les réfutations potentielles de votre patron:
- Comment allez-vous définir vos heures de travail? Quand serez-vous en ligne ou disponible d'une autre manière pour votre responsable ou votre équipe (et comment comptez-vous pour les différences de temps)?
- Où travaillerez-vous et comment vous assurerez-vous de rester concentré et concentré sur vos tâches?
- Comment allez-vous assister ou participer aux réunions pertinentes et aux conversations ou rassemblements importants?
- Quel est votre plan pour maintenir une communication et une interaction régulières avec votre patron et vos collègues?
- Pensez aux principaux conflits de travail ou problèmes auxquels vous avez été confronté: comment les traiteriez-vous différemment en tant qu'employé distant?
- Comment allez-vous compenser le fait d'être en dehors de la culture de votre entreprise et continuer à entretenir de solides relations avec vos collègues, votre responsable et vos clients?
Pour vous rendre la vie encore plus facile, nous avons créé une feuille de calcul téléchargeable gratuitement pour vous aider à planifier tout ce dont vous avez besoin pour poser la question.
Étape 4: avoir la conversation
Le temps est venu. La réunion est au calendrier, vous avez conclu que vous êtes un très bon employé et vous avez préparé un plan aussi complet que possible. La seule chose qui reste à faire est, eh bien, demandez.
Tout d'abord, «évitez de faire la conversation sur vous et vos besoins», explique Kiera Abbamonte, une rédactrice en contenu qui a demandé à déménager lorsque son partenaire s'est vu proposer une promotion dans une autre ville. Parce que de manière réaliste, votre patron se soucie moins de ce que vous voulez et plus de la façon dont vous allez rencontrer ce qu'il veut.
Voici où intervient cette première étape - évaluer si vous êtes ou non un joueur très performant.
«Mettez en valeur les éléments uniques que vous apportez au rôle, tels que les succès antérieurs», a déclaré Abbamonte. «Vendez votre employeur pour vous aider à trouver une meilleure situation de travail», et pourquoi c'est une meilleure solution que de trouver quelqu'un pour vous remplacer.
Kiera AbbamonteMettez en valeur les éléments uniques que vous apportez au rôle, tels que les succès précédents. Vendez votre employeur pour vous aider à trouver une meilleure situation de travail.
Et bien sûr, n'oubliez pas de présenter votre plan. En fin de compte, le plus important est de prouver que, peu importe où vous travaillerez, vous serez tout aussi productif (sinon plus productif).
Enfin, laissez-leur un peu de place pour poser des questions et exprimer toutes les hésitations. Vous n'êtes pas un lecteur d'esprit, alors il y a des chances que vous n'ayez pas pensé à tout (et c'est bon). Vous faites une très grosse demande ici, alors s'ils veulent clarifier quelque chose ou organiser des réunions de suivi, laissez-les.
Étape 5: suggérer un essai
Si votre patron est ouvert à l’idée de travailler à distance à plein temps mais que vous n’êtes pas complètement à l’aise avec cela, proposez de collaborer avec eux pour trouver une solution qui convienne à tout le monde. Une option: suggérer une période d'essai. C'est précisément ce que Shivan Barwari, qui a demandé s'il pouvait travailler à distance pour pouvoir voyager aux États-Unis.
Au cours de votre essai, «assurez-vous de toujours pouvoir produire la même quantité de travail et la même qualité de travail, sinon votre laisse sera retirée rapidement», explique Barwari. Pour Barwari, qui fait beaucoup de montage vidéo et d’image, s’assurer qu’il pouvait être aussi productif impliquait de trouver une connexion Internet solide, d’acheter un bon bureau et une souris sans fil, et de trouver un moyen de se connecter à distance au système de son entreprise.
Shivan BarwariAssurez-vous que vous pouvez toujours produire la même quantité et la même qualité de travail, sinon votre laisse sera retirée rapidement.
Vous pouvez peut-être commencer par travailler en dehors du bureau une fois par semaine ou voir comment ça se passe pendant une semaine ou deux avant que votre responsable ne prenne sa décision finale. Cette période d’essai est une occasion pour vous et votre supérieur de déterminer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas lorsque vous n’êtes pas au bureau. C’est aussi une occasion pour vous de régler vos problèmes (comme de savoir quoi faire quand le WiFi de votre Airbnb s’éteint). Et hé, vous constaterez peut-être que vous n'aimez même pas travailler à distance. Mieux vaut comprendre cela lors d’un test que lorsqu’il est permanent, non?
Passer de son travail au bureau tous les jours (ou la plupart du temps) à presque jamais voir ses collègues en personne est un grand changement. Et même si je suis un grand partisan de ce style de vie, votre patron n’est peut-être pas nécessairement à 100%. Mais si vous êtes consciencieux et respectueux, vous obtiendrez peut-être la réponse que vous recherchez.
