Vous êtes prêt à franchir cette nouvelle étape de votre carrière, même si techniquement, vous ne possédez aucune expérience en gestion. Bien sûr, vous savez que vous seriez un excellent patron, mais comment pouvez-vous trouver quelqu'un qui vous tente, alors que vous n’avez aucune expérience de supervision directe?
Bien qu'il n'y ait pas de formule magique pour décrocher un rôle de gestion, vous pouvez faire plusieurs choses pour aider les employeurs à voir votre potentiel.
1. Jouez vos compétences transférables
Être gestionnaire implique bien plus que superviser du personnel subalterne: la plupart des personnes occupant ce poste doivent également être à l'aise avec la formation et l'encadrement, faire des présentations, élaborer et interpréter des politiques ou des processus, recruter et interviewer, créer des calendriers ou des délais et superviser les projets dès le départ pour finir.
Il est fort probable que vous ayez déjà été exposé à au moins quelques-unes de ces responsabilités tout au long de votre carrière. Maintenant, tout ce que vous avez à faire est de vous familiariser avec les explications (en personne et sur votre CV) de la manière dont votre expérience se traduit par un rôle de leadership.
Si vous avez participé à la création d'une nouvelle politique ministérielle, présenté une formation à l'entreprise, présenté une formation à une entreprise, présenté une nouvelle initiative à la direction ou planifié et exécuté un événement de bout en bout, vous disposez déjà d'une gestion légitime. niveau d'expérience à votre actif.
Mettre en évidence ces compétences et projets dans votre lettre de motivation et votre curriculum vitae, et être prêt à en parler lors de votre prochain entretien aidera les employeurs à comprendre votre véritable potentiel.
2. Mettez en valeur votre expertise
Si vous vous sentez prêt à assumer un rôle de gestionnaire, vous possédez probablement déjà une expertise sérieuse de l'industrie et de la sagesse à propos de votre travail, de votre équipe ou de votre service. Et c'est vraiment précieux.
Comprendre les tenants et les aboutissants de votre poste actuel, la dynamique de votre équipe et la nature de votre secteur d'activité vous sera extrêmement utile lorsque vous naviguez dans votre premier rôle de gestion. Celles-ci se trouvent également être les traits d'un superviseur exceptionnel.
Présentez votre expertise sur votre CV et votre profil LinkedIn. Vous pouvez le faire en incluant une liste de vos compétences les plus pertinentes, en soulignant le nombre total d’années d’expérience que vous apportez, en mentionnant le ou les secteurs dans lesquels vous avez une expertise et en partageant le contenu pertinent sur vos plateformes de médias sociaux publics.
3. Investissez dans votre formation continue
Si vous vous sentez un peu léger sur une expérience transférable ou si vous souhaitez renforcer vos compétences en leadership, envisagez de suivre un cours de gestion ou d'obtenir une certification. Plutôt que de trier Internet en entier pour trouver celui qui vous convient, consultez cette liste de 10 grandes options.
Les employeurs potentiels seront probablement impressionnés par le fait que vous ayez pris l’initiative d’aiguiser vos compétences. C’est un excellent moyen de montrer votre engagement. Vous pouvez inclure ces formations sur votre CV même si vous ne les avez pas encore terminées - assurez-vous simplement d'indiquer que le cours est en cours (voici plus d'informations à ce sujet).
4. Soyez prêt à expliquer pourquoi vous êtes prêt
On vous demandera probablement pourquoi vous souhaitez jouer un rôle de gestion tout au long de votre processus d’entretien, de sorte que vous feriez mieux de disposer d’une excellente réponse. Êtes-vous passionné par le développement des employés, êtes-vous plein d'idées géniales d'amélioration des processus ou avez-vous envie de vous mettre au défi?
Quelles que soient vos raisons, soyez prêt à expliquer pourquoi vous êtes intéressé, comment vous savez que vous êtes prêt, quelle expérience transférable vous apporterez et pourquoi un employeur éventuel devrait vous tenter.
Comme pour toute candidature, vous devez être réaliste quant à l'adéquation réelle de vos qualifications avec les exigences d'une offre d'emploi donnée. Par exemple, si vous n'avez jamais dirigé une équipe auparavant, il est probablement préférable de ne pas postuler à un poste dans lequel vous auriez 20 employés. Si vous n'êtes pas sûr si c'est une portée, lisez ceci.
Rester dans le même secteur d'activité ou cibler des opportunités vous permettant de gérer des fonctions que vous connaissez bien contribuera également à augmenter vos chances d'être pris en compte.
Mais si vous vous sentez vraiment prêt à franchir cette nouvelle étape de votre carrière, vous devriez y aller!
