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Étapes à suivre lorsque votre collègue est promu au-dessus de vous

Bright: The Apotheosis of Lazy Worldbuilding | Video Essay (Avril 2025)

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Anonim

Nous étions assis l'un à côté de l'autre dans la même rangée de cellules pendant un an. Nous avons régulièrement parlé de nos projets de week-end, nous nous sommes entraidés pour des tâches difficiles et nous nous sommes échangé des idées sur le drame au bureau. Elle était une excellente collègue et nous avons travaillé ensemble parfaitement.

Puis, un jour, tout a changé - elle est devenue ma responsable.

Dans un service rapide, elle a été promue et je deviens l'un de ses subordonnés directs.

Si vous êtes un jour dans la même situation, il peut être difficile de lutter contre toutes les émotions que vous ressentez - de la fierté de votre collègue à la volonté de lui arracher ce haut titre de ses mains. Mais pour que le déménagement soit une réussite pour toutes les personnes impliquées, vous devez faire ces choses clés.

Réprimer la jalousie

Je sais ce que vous pensez: ce n’est pas juste que votre collègue obtienne la promotion, vous méritez d’être le responsable, il obtient un bureau alors que vous êtes coincé dans un petit cube et il a probablement un augmentation géante.

Je sais, parce que je pensais à ces choses aussi.

Il va être difficile de faire face au nouveau poste de direction de votre collègue sans au moins un pincement au coeur de jalousie. Peu importe à quel point vous êtes heureux pour lui ou à quel point vous vous entendez bien, un peu d'envie est inévitable.

Mais éloignez ces pensées maintenant, car au bout du compte, c'est la situation dans laquelle vous vous trouvez et la jalousie ne changera rien. Avec la bonne attitude, vous pouvez utiliser cette jalousie de manière saine pour profiter de votre carrière, mais ne la laissez pas entraver votre succès dans votre entreprise et sous votre nouveau directeur.

Être un peu égoïste

Comme je l'ai mentionné, dans cette nouvelle situation, votre pensée est probablement déjà du côté égoïste. Plutôt que de penser à quel point il est merveilleux que votre ami obtienne une promotion, par exemple, vous vous sentez probablement désolé pour vous-même et pour votre amitié de travail inhibée.

Bonne nouvelle: je suis ici pour vous dire de continuer sur cette voie égoïste et de commencer à envisager les avantages que la promotion de votre collègue peut vous apporter.

Vous souvenez-vous de toutes les choses que vous et votre collègue vous avez racontées quand vous étiez cubemates? Vous pensiez peut-être qu'une politique ministérielle était inefficace ou que les employés devraient avoir plus de flexibilité pour travailler de chez eux. Devine quoi? Maintenant que votre collègue est en position de pouvoir, il est peut-être en mesure de réaliser ces changements.

Je me souviens de m'être plaint à ma collègue de n'avoir eu presque aucune communication avec Rebecca, notre directrice du marketing. Lorsque cette collègue est devenue mon manager, elle a tout d'abord déclaré: «J'ai une réunion en tête-à-tête avec Rebecca aujourd'hui; voulez-vous que je vous laisse un peu de temps sur son calendrier? »Et voilà, j'ai enfin eu un lien de communication direct avec le CMO.

N'oubliez pas: votre collègue a littéralement occupé votre poste auparavant - elle comprend ce que vous voulez et est maintenant en mesure de le faire. Prends le à ton avantage!

Ne soyez pas si rapide à juger

Lorsque mon collègue est devenu mon patron, j'ai tout de suite commencé à regarder tout ce qu'elle faisait à travers une lentille souillée. Elle voulait revoir mon brouillon avant que je continue avec un projet? De toute évidence, elle était une microgestionnaire. Elle a commencé à m'assigner des projets et à me rappeler les délais? De toute évidence, elle était sur une sortie de pouvoir hors de contrôle.

Dans le feu de l'action, il peut être facile de percevoir certains événements ou certains comportements de manière asymétrique. Mais soyons réalistes: en tant que gestionnaire, distribuer des tâches et examiner le travail de ses employés font partie de son travail. Tout ce qu'elle fait, c'est assumer son rôle et faire ce qu'on attend d'elle - et vous ne pouvez pas la blâmer pour cela.

Au lieu de chercher intentionnellement des choses à lui reprocher, donnez-lui le bénéfice du doute. Attendez de voir comment les choses se passent.

Accepter que certaines choses peuvent être différentes

Dès le départ, certaines choses peuvent être différentes dans votre relation quotidienne.

Par exemple, mon collègue et moi avions l'habitude de nous parler de Matt, le responsable d'un département avec lequel nous travaillions étroitement. Chaque fois que l'un de nous devait interagir avec lui, nous partagions tous les détails sanglants avec l'autre.

Mais une fois qu'elle est devenue mon manager - et un pair de Matt - elle n'a pas été aussi ouverte. Maintenant qu'elle travaillait avec lui quotidiennement, elle devait entretenir de bonnes relations avec lui et elle réalisa qu'elle ne pouvait pas en parler à son équipe. Tout à coup, nos séances de ventilation ont changé. J'ai senti qu'elle prenait son rôle de gestionnaire très au sérieux et je ne voulais pas risquer son professionnalisme en bavardant.

Cet élément particulier de notre relation devait simplement changer - mais pour le bien de la carrière de mon collègue (et de la mienne), c'était probablement pour le mieux.

… Mais certaines choses ne doivent pas changer

D'autre part, il est important de réaliser que tout dans votre relation ne doit pas changer.

En tant que collègues, vous alliez peut-être déjeuner une fois par mois. C'est quelque chose qui ne doit pas nécessairement s'arrêter, tant que votre collègue devenu directeur sait comment naviguer dans les eaux parfois délicates d'être amis avec des employés sans faire de favoritisme (et s'il ne le fait pas, ici sont des conseils).

Oui, vous devez être respectueux du nouveau rôle de votre collègue, mais tant que vous agissez avec prudence, vous n'êtes pas obligé de commencer votre relation professionnelle à partir de zéro.

Embrasser que vous êtes une équipe

Il est naturellement difficile de voir que la relation de travail entre vous et votre collègue change.

Mais comme le dit si bien l’entraîneure professionnelle Lea McLeod, il est de votre devoir de rendre votre manager plus performant. Et cela ne change pas simplement parce que votre patron est votre ancien collègue.

Cependant, cela facilite un peu cet objectif. Bien souvent, les employés ont du mal à trouver un moyen de travailler efficacement avec leurs gestionnaires: comment communiquer avec succès, se contredire avec respect et demander de l'aide en cas de confusion. Eh bien, après avoir travaillé avec cette personne pendant si longtemps, vous devriez en arriver à une science. Et cela facilitera beaucoup votre travail.

Oui, signaler un collègue peut sembler gênant au début, mais si vous le gérez de manière professionnelle et respectueuse, tout le monde sera gagnant.