Étant donné le temps que la plupart d’entre nous passons avec nos collègues, il n’est pas surprenant que nous développions parfois un lien familier avec eux. Pourtant, avec autant d'attention portée à «l'équilibre travail-vie personnelle», nous établissons rarement le lien qui unit nos relations avec nos collègues de travail, surtout si cette relation est dysfonctionnelle.
Je n'oublierai jamais la première fois que j'ai réalisé que j'étais l'une de ces personnes. Après avoir grandi comme un gamin plutôt normal et heureux, le terme «dysfonctionnel» semblait être plus Jerry Springer que Bob de la comptabilité, mais j'étais là, pleurant sur ma bière à l'heure de l'apéritif, me plaignant de mon horrible patron et de la sensation que je pouvais avoir jamais à la hauteur de ses attentes. C'est à ce moment-là que mon ami buveur m'a arrêté pour préciser: «Attendez, vous parlez de votre famille - ou de votre patron?».
Et c'est à ce moment-là que j'ai compris: j'étais dans une relation dysfonctionnelle - avec mon patron. Malheureusement, cette relation était un peu trop loin d'être sauvée, et j'ai fini par passer à autre chose, mais j'ai quand même réussi à apprendre quelques signaux d'avertissement clés pour m'aider à repérer tout drame à venir.
Enregistrez-vous avec vous-même dans ces trois catégories et vous vous épargnerez les vents heureux en traitant la situation comme un adulte, mûr et professionnel.
Pleaser de personnes perpétuelles
Ne vous méprenez pas. Vouloir plaire est une excellente qualité et il n’ya absolument rien de mal à vouloir impressionner les gens, surtout au travail. Mais, il y a un moment où votre désir de faire plaisir dépasse le simple fait de faire du bon travail de faire du bon travail pour quelqu'un d'autre .
Voici ce que je veux dire. À l'époque de ma relation dysfonctionnelle avec mon patron, je faisais de mon mieux pour m'assurer qu'il était satisfait de mon travail. Bien qu'en surface, cela semble tout à fait naturel - il était mon patron, après tout - mes motivations ne concernaient pas vraiment le travail, mais bien le mien.
Quelque part au cours de mon parcours, j’avais compris que, quand il était satisfait de mon travail, ma qualité de vie au bureau s’était améliorée de façon exponentielle. Par exemple, si je gérais bien une situation - en général, une situation qu’il ne voulait pas gérer lui-même - il en faisait la démonstration au bureau ou m’emmenait déjeuner ou prendre un verre. Et, quand je n'ai pas répondu à ses attentes, l'enfer s'est déchaîné. J'ai vite appris que le rendre heureux était la seule façon de passer la semaine.
Le problème, c’était que je ne me concentrais pas sur la manière d’innover ou d’améliorer mon rôle ou mes compétences, mais plutôt sur l’atmosphère de mon patron ce jour-là et sur la manière dont je pouvais me mettre à son avantage. Des années plus tard, j'ai réalisé combien de temps et d'énergie j'avais consacré à garder essentiellement le dragon dans son repaire, plutôt que de développer des compétences précieuses pour compléter mon expertise.
La prochaine fois que vous remarquerez que vous faites tout votre possible pour impressionner quelqu'un - votre patron ou toute autre personne au travail - prenez un moment pour réfléchir à la raison pour laquelle vous le faites. Si vous sentez une motivation autre que le professionnalisme et la fierté de votre travail, il est temps de commencer à réfléchir à votre relation avec votre collègue et d'organiser peut-être une petite réunion de famille (professionnelle).
Le rebelle
La plupart d'entre nous ont probablement eu une tendance rebelle à un moment de notre vie. Et, la plupart d’entre nous ont grandi, espérons-le avant d’être diplômés. Alors, quand j'ai remarqué que j'avais commencé à me rebeller contre mon nouveau patron, je savais que quelque chose n'allait pas.
Mon département avait hérité d'un nouveau chef qui, à mon avis, n'était même pas qualifié pour le poste à distance. Il a par contre agi comme s'il était notre manager depuis des années. Nous avons commencé à nous taper la tête à chaque tournant, sans que nous ne donnions un pouce de compromis.
Après une dispute publique inhabituelle, j'ai finalement réalisé que mon patron et moi étions enracinés dans une relation plutôt dysfonctionnelle. Plutôt que d'utiliser mes compétences professionnelles et mon expertise en matière de négociation, je me suis replongé dans mon adolescence et je me suis mis à faire une crise à chaque fois que j'étais en désaccord avec mon patron. Pas exactement ce dont sont faites les promotions.
Sentir le besoin de défier un nouveau patron est tout à fait naturel, et parfois même un exercice précieux pour vous et votre patron. Toutefois, lorsque vous constatez que vos réactions vis-à-vis de votre patron viennent d'un lieu strictement émotionnel, sans aucune base dans votre développement professionnel, il est probablement temps que vous, et votre patron, commenciez à agir comme des adultes et à vous en sortir.
Le malade
Aucun travail - ni patron - n'est parfait et heureux 100% du temps. Il y aura des moments où les choses seront difficiles et vous aurez l'impression de souffrir vraiment. Totalement normal. Ce qui n'est pas normal, cependant, c'est de sentir que vous souffrez tout le temps, surtout de la part de votre patron.
J'ai été témoin de cela de première main avec l'un de mes collègues (nous l'appellerons Joe), qui était constamment dans la misère à cause de notre patron. Au début, Joe semblait juste être un travailleur loyal. Il a fait tout ce que notre chef lui avait demandé, dont certains n'étaient même pas liés au travail.
Il ne fallut pas longtemps pour que leur relation de gestionnaire et de collègue se transforme en ce qui ressemblait davantage à un tyran et à son jeune frère. Notre patron a profité de la loyauté de Joe pour le faire souffrir quotidiennement. Les abus allaient de la réduction de Joe (qui était lui-même un cadre supérieur) au gars des courses de notre chef, en lui demandant de prendre sa voiture dans le magasin ou de faire son nettoyage à sec, à des assauts verbaux, en criant à Joe pour la la plus petite des erreurs devant toute l'équipe. De toute évidence, pas une relation de travail productive, sans parler de misérable pour Joe.
Chaque emploi comporte son propre ensemble de défis, et vous ferez l'expérience de bons et de mauvais jours. Mais, lorsque les mauvais jours commencent à être plus nombreux que les bons et que la source de vos souffrances provient de votre responsable, vous et votre responsable avez probablement quelques problèmes à résoudre.
Travailler dur et passer du temps au travail sont deux choses totalement différentes. Un travail devrait être difficile, et oui, parfois, ça va être nul. Mais vous ne devriez jamais avoir l'impression d'être au cœur d'un drame dysfonctionnel, digne de la télévision de jour. Reconnaissez les signes avant-coureurs et résolvez la situation dès le début. Vous aurez alors l'impression de travailler dans un cadre professionnel et moins que vous êtes sur le plateau de tournage de Jerry Springer.
