Les relations productives et respectueuses entre un patron et ses employés sont la clé du succès de toute entreprise. Bien que la priorité absolue du chef d'entreprise soit d'avoir des employés assidus qui réalisent sa vision de l'entreprise, il y a fort à parier qu'il aimerait également avoir des relations plus que superficielles avec les personnes avec lesquelles il travaille quotidiennement. Après tout, il passe probablement plus de temps avec son personnel qu'avec d’autres personnes.
Bien entendu, les employés en ont aussi pour leur argent: le patron joue un rôle clé dans les perspectives d’avancement. Par conséquent, plus il vous connaît, connaît votre travail et votre éthique professionnelle, plus vous aurez de chances d’être récompensé.
Une relation saine et respectueuse avec votre supérieur hiérarchique peut améliorer votre moral et votre productivité et, en définitive, dynamiser votre carrière. Si vous souhaitez une relation allant au-delà de «nous nous entendons bien», voici cinq suggestions pour bâtir une alliance plus forte avec votre patron.
1. Prenez l’initiative pour organiser des réunions mensuelles
Lorsque j'ai créé mon entreprise, il était facile de rencontrer chaque employé presque tous les jours, car je n'avais que cinq employés. Maintenant, avec 19 personnes, il est plus difficile de vérifier tous les jours avec chaque employé et de garder un œil sur toutes les tâches sur lesquelles chaque personne travaille. Il est donc important que mes employés prennent l’initiative de mettre en place des réunions individuelles avec moi tout au long du mois. Cela m’aide à savoir ce qui se passe dans l’entreprise et me montre qu’ils se soucient de leur travail et tiennent compte de mes objectifs et de mes attentes.
Votre patron est peut-être occupé, mais en tant qu'employé, vous pouvez et devez prendre l'initiative de le rencontrer un à un au moins une fois par mois. Utilisez ce temps pour discuter de l'état d'avancement de vos projets en cours, pour présenter vos idées pour l'avenir et pour vérifier si vous êtes sur la bonne voie pour atteindre les objectifs et les stratégies de votre patron.
2. Démontrez votre innovation et votre initiative
Chaque PDG ou chaque dirigeant veut une entreprise pleine d'employés motivés et productifs. En montrant que vous êtes enthousiaste à l'idée de vous lancer dans de nouveaux projets, vous et votre patron aurez plus de succès.
Si vous travaillez dans un bureau où les gens proposent constamment des idées de nouveaux produits, services, projets ou améliorations de processus, n'hésitez pas à lever la main et à vous porter volontaire pour prendre des initiatives. Si les suggestions ne sont pas fluides, gardez une liste de vos propres idées et proposez-les lors de vos réunions mensuelles avec votre patron.
En innovant et en prenant des initiatives, vous indiquez à votre manager que vous vous investissez dans la croissance de votre entreprise et que cela va forcément améliorer la relation entre vous deux.
3. Viser une communication ouverte
Combien de fois avez-vous dit à votre patron qu'une de ses idées n'était pas si géniale? C'est une conversation effrayante pour n'importe quel employé, mais c'est une conversation importante.
À plusieurs reprises, j'ai partagé des idées avec des employés. Ils sont revenus et ont suggéré - poliment bien sûr - que mon idée n'était peut-être pas la meilleure solution. La raison pour laquelle je ne me fâche pas, c'est parce que, parallèlement au rejet de mon idée, ils présentent une suggestion pour autre chose. Ou, mieux encore, ils réfléchissent à la manière dont ils peuvent adapter mon idée et la rendre plus efficace.
L'important est de vous rappeler que vous avez été embauché parce que vous possédez un ensemble de compétences spécifiques que l'entreprise valorise et qui, souvent, peuvent offrir une perspective différente de celle de votre supérieur hiérarchique. Se sentir assez à l'aise pour être en désaccord avec votre patron et avoir une ligne de communication ouverte construira une relation solide - une relation dans laquelle vous savez que les meilleures idées iront toujours jusqu'au bout.
4. N'oubliez pas que votre patron est humain aussi
La plupart des dirigeants viennent travailler avec leur visage professionnel, armés d'une liste de tâches d'un mille. Ils passent leurs journées à rapprocher l'entreprise de ses objectifs. Cependant, même les dirigeants apprécient que leurs employés les considèrent comme quelque chose de plus que l'homme ou la fille qui signe leurs chèques de paie.
Dans un précédent article où je discutais des questions que vous devriez poser à vos employés pour les garder heureux et loyaux, j'ai suggéré aux dirigeants de demander à leur équipe: «Comment s'est passé votre week-end?» Cependant, je pense que cela va dans les deux sens: les employés doivent prendre le temps de poser des questions à leur patron, telles que «Comment allez-vous?» ou «Avez-vous fait quelque chose de amusant ce week-end?» Il ne s'agit pas d'être les meilleurs amis du monde ou de ressentir le besoin de passer du temps ensemble en dehors du travail; il s'agit de communiquer niveau plus personnel.
5. Sois toi-même
Vous avez probablement déjà entendu certains de vos collègues parler de leurs "épouses de travail" ou de "leurs maris de travail". C'est généralement dit en plaisantant, mais le sentiment est vrai: beaucoup d'entre nous passent plus de temps avec leurs collègues que nous ne le faisons avec nos familles actuelles. Et parfois, cet engagement peut causer des frictions à la maison ou des ressentiments au travail. Mais à moins que votre patron ne soit une célèbre psychique, Theresa Caputo, il n’ignorera pas qu’un problème se prépare dans votre vie personnelle.
Je préférerais toujours que les employés me disent quand quelque chose au travail ou à la maison affecte le reste de leur vie plutôt que de se demander pourquoi leur productivité a soudainement diminué ou pourquoi ils ont développé une mauvaise attitude.
Donc, si vous êtes un parent dont les heures de travail pèsent sur votre famille, proposez un horaire vous permettant de travailler à domicile à temps partiel. Ou, si vous êtes un étudiant à temps partiel qui a besoin de temps supplémentaire pendant la semaine des finales, voyez s'il est possible de rattraper le temps perdu dans votre emploi du temps. Demandez ce dont vous avez besoin et si vous êtes prêt à faire des compromis, et votre relation avec votre responsable en sera meilleure.
N'oubliez pas que votre objectif ne devrait pas être de devenir les meilleurs amis de votre patron. Au lieu de cela, concentrez-vous sur l’établissement de bonnes compétences en communication et le renforcement de la confiance. Les récompenses suivront.
