Nous en avons tous fait l'expérience: ce sentiment affreux lorsque vous continuez à parler, même si vous savez que la personne qui l'écoute a vérifié et se trouve mentalement à mi-chemin de Punta Cana.
Sécuriser l'attention de quelqu'un (dans le bon sens) n'est peut-être jamais plus important que lors d'une interview. Si le responsable du recrutement est ennuyé ou confus, il est garanti que votre message sur la raison pour laquelle vous êtes le candidat du poste est perdu (ou plutôt, passe inaperçu).
Pour vous assurer d’éviter le syndrome MEGO (My Eyes Glaze Over), utilisez ces conseils pour vous intéresser et devenir intéressante et pour faire une impression mémorable longtemps après votre arrivée.
S'habiller pour réussir
Qu'est-ce que cela a à voir avec ce que vous dites? Si les personnes interrogées accordent plus d'attention à ce que vous portez qu'à ce que vous dites, il y a un problème. Les premières impressions importent peu ou pas. Elles peuvent durer toute une conversation.
Selon l'endroit où vous interviewez, il existe différentes façons de réussir, et vous voudrez porter une attention particulière à la culture d'entreprise. Par exemple, il existe des sociétés de technologie dans lesquelles le port d'un costume au lieu d'un chandail à capuchon est un faux pas, signalant automatiquement à l'employeur que vous ne l'obtenez pas et que cela ne convient pas à l'entreprise. Cela peut aussi nuire à vos compétences. Une fois, une personne interrogée s'est présentée en jean déchiré, ce qui témoignait d'un manque de professionnalisme et était source de distraction. Le comité d’embauche était impatient de passer au candidat suivant.
Jetez un coup d'œil à ces conseils de mise en forme pour les hommes et les femmes afin de vous assurer que ce que vous dites a un impact maximal.
Montrer, ne pas dire
Il ne suffit pas de parler, mais pouvez-vous marcher? Dans les entretiens comportementaux, les exemples sont le moyen de sauvegarder vos compétences et vos talents. Vos performances passées - prétendument - permettront de prédire les performances futures. De plus, la narration peut être un moyen puissant et efficace de retenir l'attention d'un intervieweur.
Cependant, ne vous attendez pas à ce que l'employeur établisse des liens entre vos points si vos réponses sont trop brèves ou en l'absence de contexte. Il en va de même pour les réponses longues et décousues (alerte majeure MEGO!). Vous voulez l'approche Goldilocks, où vos réponses sont suffisamment robustes pour susciter l'intérêt et, espérons-le, poser rapidement des questions de suivi, mais pas trop longtemps pour que l'intervieweur pense à ce qu'il faut pour le dîner. En d'autres termes, vous voulez que vos réponses ne soient pas trop longues, pas trop courtes, mais tout à fait justes.
L'utilisation de la méthode STAR (situation, tâche, action, résultat) n'est pas seulement un bon moyen de mettre en pratique vos exemples, mais également un excellent moyen de rester sur la bonne voie sans être trop vague ou trop vague.
Avant STAR
(Bâillement.)
Utiliser la méthode STAR
R: L'une de mes plus grandes forces est d'adapter plusieurs ensembles de compétences pour atteindre un objectif.
Situation: À titre d'exemple, plusieurs années avant de commencer ma carrière en marketing, je vendais des chaussures pour Puma à Barcelone, en Espagne.
Tâche: Mon objectif principal était de vendre autant de chaussures que possible à un groupe diversifié de clients. Barcelone est un point chaud pour les touristes et nous avions souvent des personnes parlant une variété de langues.
Action: non seulement j'ai utilisé mes compétences en vente pour trouver le bon produit, mais je me suis également inspiré de mes connaissances du français, de l'espagnol et de l'italien, que je parlais à différents niveaux. J'ai suggéré que nous annoncions dans notre vitrine toutes les langues dans lesquelles nous pouvions assister les clients.
Résultat: cette communication accrue et fructueuse a stimulé les ventes. J'ai vendu plus de 100 000 dollars de pumas en l'espace de trois mois et j'ai augmenté la satisfaction de la clientèle en leur donnant également des conseils touristiques. Le succès de mon impromptu m'a également conduit vers mon cheminement de carrière actuel dans le marketing. Je continue à combiner les compétences de réflexion stratégique, de vente et de communication créative lorsque je réfléchis aux marchés mondiaux.
Maintenant, c’est intéressant.
Être mémorable
J'ai assisté à des réunions où chaque réponse était exacte, mais elles ont été livrées avec toute la personnalité d'une boîte en carton. En d'autres termes, n'ayez pas peur de laisser un peu de personnalité transparaître et de mettre en valeur les moments les plus mémorables de vos expériences.
Une fois, j'ai rencontré une personne extrêmement enthousiaste d'apprendre à utiliser des outils manuels de base lors de son dernier projet. En fait, elle enseignait aux autres comment construire un aéroglisseur. Je me souviens encore d'elle, de ses références et de son enthousiasme contagieux.
Fini fort
Quand (enfin!) En arrivera au point où vous serez celui qui posera les questions, ne pensez pas que vous êtes pour le moment épargné. C'est un endroit idéal pour passer au niveau suivant. Si votre intervieweur a entendu les mêmes questions banales pour la cinquième fois («Qu'est-ce que ça fait de travailler ici?" "Avec qui ce poste fonctionne-t-il en étroite collaboration?"), C'est une occasion parfaite d'éviter MEGO et laisser une impression positive et durable.
Au lieu de cela, explique Lily Zhang, experte en carrière, montrez ce que vous savez de la société («Je vois que vous étiez en expansion en Asie du Sud-Est - pouvez-vous m'en dire plus à ce sujet?»), Prenez un moment pour aligner vos priorités (« L’opportunité de conseiller les autres est vraiment importante pour moi - pouvez-vous m'en dire plus sur le programme de mentorat officiel?) Et renforcer le lien pour en arriver à un résultat solide.
Avec tous ces conseils en main, les seules choses vitrées devraient être les beignets de bienvenue sur votre nouveau lieu de travail.
