Les gens quittent leur emploi tout le temps. C'est quand un filet se transforme en flux que les gens ont tendance à s'inquiéter et à se demander: "Pourquoi suis- je toujours là?"
Si les sièges autour de vous se vident rapidement (et non à cause d'une récente mise à pied ou fusion), il est essentiel de prendre le temps d'évaluer votre situation et de prendre une décision importante: devriez-vous partir si tout le monde le faisait?
Que vous soyez à la recherche d'un nouvel emploi ou que vous restiez sur la base d'un taux de rotation élevé des employés dépend de nombreux facteurs. Il est difficile de perdre des collègues que vous respectez et aimez travailler, mais leur départ n'est pas nécessairement un drapeau rouge. Cependant, cela vaut la peine de vous poser quelques questions lorsque cela se produit.
Voici un guide pratique pour décider si vous devriez ou non envisager de sauter d'un navire à l'autre.
Oui si: la plupart des personnes qui sont parties se trouvent dans votre département ou à votre niveau
Regardez autour de vous - y a-t-il une tendance des personnes comme vous à partir? Si oui, faites très attention. Il pourrait y avoir un compromis qui ne vous a pas encore été communiqué. Par exemple, la société a décidé que les responsables de projet assumeraient les tâches des assistants administratifs et la première poignée de responsables de projet ayant testé le nouveau système a décidé de partir. Cela pourrait constituer un énorme changement négatif pour votre charge de travail et vos responsabilités.
Non si: un certain nombre de collègues sont partis mais travaillent sur des équipes différentes
Pas besoin de s'inquiéter pour l'instant si des personnes partent ailleurs dans l'organisation. Très probablement, cela est dû à la permanence des personnes ou aux changements d'équipe non liés à votre propre département. Essayez d’évaluer les raisons de leur départ et voyez si cela vous affectera personnellement. Si vous voyez une raison évidente de leurs départs (par exemple, les services des ventes et du marketing sont combinés) mais que cela ne vous concerne pas, alors restez sur place.
Oui si: la communication a été terrible
Personne à votre niveau ne sait rien des raisons pour lesquelles les gens partent, qui prend les choses en main ou s’il ya des problèmes avec la société - par exemple, ils ont perdu un client important - et la direction envoie des messages contradictoires. La désorganisation et la malhonnêteté signifient souvent des problèmes plus importants que quelques personnes qui partent, alors prenez-en note. Si poser des questions ne vous donne pas de réponses, cela peut être un signe.
Non si: il y a eu une communication claire à propos de la situation (et ils ont défini un plan)
Si vous êtes sûr que votre responsable (ou son responsable, ou quelqu'un d'autre ) résout les problèmes qui ont poussé les gens à partir (ils se sont débarrassés d'un terrible patron, par exemple), vous pouvez vous détendre un peu plus longtemps - à au moins jusqu'à ce que vous soyez sûr que le changement est en cours.
Oui si: vous pouvez voir l'écriture sur le mur
Parfois, ce n'est que par coïncidence que plusieurs personnes partent en même temps. Mais d’autres fois, c’est parce qu’il ya eu un grand changement - de leadership, de priorités d’entreprise, de culture - qui laisse beaucoup de mécontents et que les gens intelligents commencent à prendre leur envol. Si vous pensez la même chose à propos de ces changements et que vous pensez qu'ils ne correspondent plus à vos objectifs ou à vos valeurs, il est normal de vouloir faire de même.
Non si: c'est vraiment une coïncidence
Si une personne part en congé de maternité, une autre obtient une forte augmentation de salaire ailleurs, et une troisième déménage dans une nouvelle ville, cela ne signifie pas que l'entreprise est en train de se perdre. Cela vaut la peine de rester sur place si tout le reste semble être comme si de rien n'était.
Oui si: il est clair qu'ils ne vont pas embaucher de remplaçants
Si vous avez l’impression que vous devez accepter un travail supplémentaire permanent (et que personne ne vous a demandé de donner votre opinion à ce sujet, ni ne vous a offert une augmentation de salaire ou une promotion), il est peut-être temps de réévaluer vos priorités avant de commencer. prendre avantage de. L'augmentation considérable de votre charge de travail en espérant que vous le ferez pour toujours est un signe que la direction ne se soucie pas de retenir les bons collaborateurs.
Non si: Il est prévu de remplacer les personnes qui sont parties
Les RH recrutent-elles et mènent-elles des entretiens de manière agressive pour combler les postes vacants? C'est un bon signe que vous ne doublerez pas votre charge de travail à long terme et qu'il vaut la peine de rester où vous êtes - tant que vous aimez le travail que vous faites.
Oui si: personne ne vous donne une chance de progresser (et personne ne se soucie de votre croissance)
Lorsque les gens autour de vous et au-dessus de vous quittent, cela vous offre la possibilité de vous élever de manière formelle ou au moins d'assumer de nouvelles responsabilités. Mais s'ils cherchent uniquement à embaucher des candidats externes et ne veulent en aucun cas discuter de votre croissance, malgré le fait que vous soyez enthousiaste et performant, votre entreprise ne vous accordera peut-être pas assez de valeur pour investir dans votre développement professionnel. .
Non si: il y a de la place pour que vous grandissiez
Il est toutefois possible que votre entreprise vous donne la possibilité de postuler à un poste plus élevé ou de prendre un nouveau projet. Plutôt que de partir et courir, préparez votre argumentaire pour demander une promotion ou de nouvelles responsabilités et voyez si vous pouvez transformer la situation en une victoire de carrière. Rien ne garantit que cela fonctionnera, mais si votre entreprise manifeste un intérêt sincère pour votre croissance et votre succès, elle vous aidera probablement à atteindre votre objectif (même si cela ne se produit pas pour le moment).
Oui si: votre entreprise est traditionnellement quelque part où les gens restent pendant des années (voire des décennies)
Si jusqu'à présent la plupart des gens autour de vous y travaillaient depuis longtemps, un groupe de personnes qui partent en même temps est probablement le signe que quelque chose ne va pas. Y a-t-il un nouveau directeur qui rend la vie de tout le monde misérable? Les bénéfices ont-ils disparu? Observez ce qui a changé et, si c'est un facteur décisif, agissez.
Non si: votre domaine est connu pour son taux de rotation élevé
S'il est normal de changer d'emploi ou de changer fréquemment de poste dans votre domaine d'activité, par exemple, si vous occupez un poste où la seule façon de progresser est de passer à autre chose, un groupe de personnes quittant leur emploi à la fois peut être une coïncidence ou Par pour le cours, pas un désastre potentiel.
Parfois, il peut sembler qu’une seule personne qui part peut déclencher une avalanche de lettres de démission, et il peut être effrayant et stressant de regarder des gens passer la porte.
Mais il y a des moments où vous pouvez tourner cela à votre avantage. Evaluez calmement votre situation avant de décider de rester ou d'aller voir s'il est possible de prendre une longueur d'avance: plus de responsabilités, un nouveau projet sur lequel vous avez jeté un œil ou même une promotion.
Les raisons qui poussent les gens à sortir sont très personnelles et beaucoup ne s'appliqueront pas à vous. Rassurez-vous en sachant que si vous aimez votre travail et que vous vous sentez toujours soutenu, mis au défi et respecté, vous n'avez probablement rien à craindre. Mais avoir cette information dans votre poche vous aidera à décider si vous devriez ou non commencer à chercher à aller de l'avant.
