Décider quand demander une augmentation à votre patron est stressant. Cela implique un certain niveau de risque - que se passe-t-il s'ils refusent? Sans parler de l'argent, il est difficile de parler de l'argent dans n'importe quelle situation, sans parler d'un supérieur au travail. Donc, vous devez vous assurer que vous avez un cas solide avant de faire la demande.
C'est particulièrement délicat, car demander plus d'argent dépend de facteurs que vous contrôlez, tels que les performances, mais également de facteurs extérieurs, tels que les performances de l'entreprise.
Peu importe, si vous êtes prêt à gagner plus d'argent et pensez qu'il est temps que vous obteniez ce que vous méritez, il n'est jamais mauvais de demander. Mais pour éviter de vous embarrasser ou d'être immédiatement rejeté, voici votre guide pour déterminer s'il est temps de le faire, ou si vous devriez attendre un peu plus longtemps.
Oui si: l'entreprise se porte bien
L’évaluation de la santé de votre entreprise est l’une des premières choses à faire avant de demander une augmentation de salaire. Si l'argent coule à flot, il est plus probable que la direction sera réceptive à votre demande. De plus, si vous pouvez obtenir un crédit pour aider à mettre la société en bonne position, cela contribuera à renforcer votre cas!
Non si: votre organisation a réduit son budget ou a du mal à atteindre ses objectifs de recettes
Si la société est en mode ceinture, peu importe l’ampleur de votre performance, elle n’aura peut-être pas les moyens de vous accorder une augmentation (ou une augmentation aussi importante que vous le souhaitez). Cela étant dit, de nombreuses entreprises se soucient de conserver les meilleurs talents. Elles peuvent donc faire des exceptions ou réorganiser les budgets pour donner des bosses salariales à certains employés, même lorsque la croissance globale est fragile. Néanmoins, ressentez les choses en premier.
Oui si: vous avez un avocat
Votre patron est-il de votre côté? Vous ont-ils toujours félicité? Si vous savez que votre responsable pense que vous faites de l'excellent travail (parce qu'il le dit, à vous ou à d'autres personnes), c'est un énorme avantage. S'ils sont en charge des relances, alors vous êtes en or et s'ils ne le sont pas, ils plaideront pour vous auprès de la personne qui l'est.
Non si: votre relation avec le décideur est tendue
Demander une augmentation à une personne avec laquelle vous ne vous entendez pas ou qui ne voit pas votre valeur est une proposition perdante. Il est probablement plus intelligent d'attendre jusqu'à ce que vous sachiez comment en faire un allié. (Si cela semble impossible, il pourrait être intéressant de commencer à chercher un autre emploi.)
Oui si: il n'y a pas d'évaluation de performance à venir de sitôt et pas de calendrier défini pour les relances
Si votre revue annuelle est dans plusieurs mois ou si votre entreprise ne fait aucune sorte de revue de performance officielle (et cela fait au moins un an que vous avez reçu une augmentation de salaire), puis organisez une réunion pour discuter de votre performance et compensation. Et s’il n’ya pas d’horaire officiel pour les augmentations de salaire, cela signifie probablement que votre patron a le pouvoir décisionnel sur votre augmentation.
Choisissez votre temps à bon escient (par exemple, une période peu stressante de l’année ou juste après la fin d’un grand projet) avant de prendre votre décision. Votre patron sera probablement influencé en votre faveur s’ils sont de bonne humeur sans se sentir toute pression extérieure, et peut immédiatement rappeler la valeur que vous avez ajoutée.
Non si: votre société a un calendrier de levée spécifique (et c'est proche) ou vous venez de recevoir une relance
S'il y a une date à laquelle les augmentations sont décidées, il est probablement inhabituel que la direction en attribue une à un autre moment. Peut-être s'agit-il de l'anniversaire du jour où vous avez commencé, le premier janvier, juste avant l'établissement du budget pour l'année suivante, ou avec les évaluations des employés. Déterminez la date de cette date, inscrivez-la dans votre calendrier et commencez à préparer vos documents.
Toutefois, si votre entreprise verse des augmentations lors des évaluations de performances, lancez la demande à l' avance afin de vous assurer que vous obtenez ce que vous savez que vous valez. En effet, une fois qu'ils ont décidé de votre augmentation, le navire a probablement navigué jusqu'à l'année prochaine (ou jusqu'à votre prochaine grande mission). Demander une hausse après qu'on vous en a donné une - à moins d'un changement important dans votre niveau de responsabilité - peut vous faire paraître avide ou déconnecté.
Oui si: votre recherche salariale est solide
Vous savez combien gagnent d’autres personnes dans votre travail et à votre niveau, à la fois à l’intérieur et à l’extérieur de la société (parce que vous avez fait des tonnes de recherches). Vous pouvez indiquer les taux du marché pour le type de travail que vous effectuez et montrer comment vos contributions vous placent à cette échelle de rémunération.
Non si: vous vous contentez de deviner les chiffres
Vous ne pouvez pas y aller avec votre instinct. Si vous ne connaissez pas de chiffres distincts pour ce que vous devriez être payé, faites des recherches en ligne, renseignez-vous sur ce que font vos collègues et ceux de votre domaine rémunèrent et comparez les salaires. Si vous connaissez des recruteurs, ils peuvent également constituer une bonne source d'informations sur le taux en vigueur. Si vous pouvez prouver que vous êtes clairement sous-payé par rapport aux autres, c’est une information utile qui vous aidera à défendre votre cause.
(Une fois que vous avez tout préparé, la prochaine question à vous poser est la suivante: combien devriez-vous demander? Cet article sur l'utilisation d'une calculatrice de salaire et celui sur la détermination de ce que vous valez peuvent vous aider.)
Oui si: vous avez pris beaucoup plus de travail et de responsabilité (et vous avez démontré que vous êtes capable)
Vous a-t-on donné de nouvelles missions exigeantes, occupé en tant que gestionnaire temporaire, sous la responsabilité d'un collègue, ou avez-vous déjà travaillé sur des projets qui sont généralement supérieurs à votre note salariale? Félicitations, vous êtes bien placé pour demander une augmentation de salaire.
Ceci s’applique même si ce n’est pas une révision ou une saison de relance dans votre entreprise. Lorsque vous apportez plus que ce que votre description de travail permet ou que vous obtenez des résultats à une plus grande échelle que prévu, vous avez la possibilité de demander une augmentation de salaire. Généralement, juste après l'achèvement d'un projet, c'est le moment idéal.
Non si: vous n'avez pas été chargé de nouveaux travaux
Si vous suivez depuis longtemps le même type de projets - même si vous avez échoué dans ces tâches -, il est difficile d'affirmer que vous méritez une grosse augmentation de salaire. Dans ce cas, au lieu de demander de l'argent, demandez plus de responsabilité. Si de nouvelles tâches vous ont été confiées mais que cela ne fait qu'un mois ou deux que vous avez commencé à y travailler, attendez d’environ six mois. Une fois que vous avez réellement fait vos preuves, vous êtes beaucoup mieux placé pour demander un salaire concomitant.
Oui si: vous avez fait vos devoirs et que c'est bon
Vous avez préparé toutes les raisons pour lesquelles vous devriez obtenir une augmentation de salaire et vous disposez de la documentation pour le prouver - critiques antérieures, courriels de réactions positives, rapports de données, travaux en cours. (Mieux encore, vous avez rempli cette feuille de travail pour tout suivre.) Chiffres, initiatives, résultats, tout ce qui montre tout ce que vous avez accompli au cours de la dernière période d'examen ne se limite pas à votre description de travail, mais va au-delà: vous êtes tous prêts à vous lancer, vous êtes bien placé pour faire la demande.
Non si: Vous ne pouvez pas donner une réponse convaincante à la question "Pourquoi méritez-vous une augmentation?"
En termes simples, si vous n’avez pas mis en place un gros fichier rempli de réalisations, de résultats et de façons dont vous avez aidé l’entreprise à se développer et à réussir, faites-le d’abord. L'idée n'est pas de demander de la munificence, c'est de démontrer votre valeur et d'être indemnisé en conséquence. Et non, «je suis ici depuis un moment» n'est pas une réponse assez bonne non plus.
La chose la plus importante à considérer avant de décider de demander ou non une augmentation est ce que vous ferez si vous ne l' obtenez pas. Que vous envisagiez d'assumer davantage de responsabilités au travail, écrivez une liste de vos réalisations pour les discussions futures sur les salaires, ou même cherchez un nouvel emploi, réfléchissez à ces résultats potentiels avant de commencer la conversation. Avoir un plan B en place signifie que peu importe ce qui se passe dans la réunion, vous saurez quoi faire ensuite.
