Les recherches montrent qu’avoir des relations significatives au travail est l’un des facteurs les plus importants de la satisfaction au travail et du bien-être général. Ainsi, plus vous construisez des relations au travail, avec des collègues, des clients, des mentors et des gestionnaires, plus vous êtes proactif et mieux vous serez à la fois personnellement et professionnellement.
Alors, comment fais-tu? La première étape pour créer des relations significatives consiste à réfléchir et à apprécier celles que vous avez déjà. Prenez un moment, tout de suite, pour déterminer quelle relation au travail vous donne le plus grand sens du but. Cela pourrait être avec votre patron, un membre de votre équipe ou même ce gars avec qui vous discutez dans l'ascenseur tous les matins. Qui t'inspire? Qui vous donne de l'énergie?
Avez-vous en tête? Génial. Maintenant, voici la partie difficile: Faites-le le savoir. Envoyez un courrier électronique ou une note manuscrite ou, si cela vous convient, passez au bureau de ce collègue.
Bien que notre appréciation pour quelqu'un puisse être un exercice digne d'intérêt, cela en vaut la peine: le plus souvent, les personnes qui nous sont chères ne savent pas à quel point elles sont importantes pour nous et notre bien-être. Leur faire savoir non seulement approfondira vos relations, mais augmentera également leur sens de l'objectif en leur montrant l'impact positif qu'ils ont eu sur vous. Et c'est un sentiment assez puissant.
À partir de là, essayez de contacter d’autres personnes de votre réseau professionnel. Voici d'autres moyens éprouvés et réels de favoriser des relations significatives au travail - certaines vieilles, certaines auxquelles vous n'aviez peut-être pas pensé auparavant, mais qui méritent toutes d'être considérées.
1. Noms de piste
Vous rencontrerez beaucoup de nouvelles personnes tout au long de votre carrière, en particulier si vous changez de travail ou cherchez de nouveaux réseaux. Lorsque vous rencontrez de nouveaux contacts, notez leurs noms et notez quelques points qui vous ont marqué. Faites un suivi auprès des personnes que vous aimeriez mieux connaître ou qui occupent des postes qui vous intéressent. Etre le premier à tendre la main et mentionner quelque chose dont vous vous souvenez de votre conversation initiale donne une première impression forte et vous aidera à établir rapidement des relations.
2. Trouver des sources d'énergie
Faites une liste des personnes de votre organisation qui vous donnent de l’énergie lorsque vous les rencontrez et cherchez des occasions de travailler avec elles, que ce soit officiellement au sein d’un comité interministériel ou de manière plus informelle, par exemple en leur demandant conseil. Lorsque vous le faites, soyez conscient de ce qui les motive à vouloir travailler ensemble et partagez-les avec eux.
3. Prenez un café. Alors prenez plus de café
Faites une liste des personnes que vous souhaitez mieux connaître, puis organisez le café avec une personne par jour pendant un mois. Passez du temps à comprendre ce qu’ils aiment dans leur travail. Si vous êtes nouveau au travail, c’est un moyen facile de rencontrer des personnes au sein de votre organisation. Même si ce n’est pas le cas, c’est un excellent moyen de nouer des relations plus étroites. Oh, et assurez-vous de payer!
4. être présent
Demandez-vous «De quoi mes collègues / responsables / clients ont-ils besoin de moi aujourd'hui?», Puis réalisez-le. Que vous souhaitiez offrir de nouvelles idées, mener une tâche à bien ou simplement apporter un soutien à votre collègue qui a plus que sa part dans l'assiette, de petits gestes peuvent provoquer de grandes ondulations. Ce qui m'amène à…
5. Posez les *% & # iPhone!
Nous avons compris. Vous avez un million d'éléments dans votre assiette et votre esprit est déjà sur les quatre prochaines téléconférences que vous devez passer aujourd'hui. Mais être pleinement présent à chaque réunion et conversation montrera aux gens qu'ils sont respectés et méritent toute votre attention. (Ne me croyez pas? Cet écrivain a passé une semaine à ranger son téléphone alors qu'elle était avec d'autres personnes - et les résultats ont été étonnants.)
6. être un mentor
Trouvez quelqu'un que vous pourriez conseiller et emmenez-le déjeuner pour en savoir plus sur ses rêves et ses aspirations. Vous n'avez pas besoin d'être un dirigeant ni même un gestionnaire: de nombreuses relations de mentorat se font d'égal à égal. Pour commencer, trouvez ce qui crée un impact significatif pour votre travail au moyen d’une évaluation de l’objectif, puis demandez à votre mentoré de faire de même. Ceux qui partagent votre objectif voient le monde comme vous et ces relations peuvent générer une collaboration utile et une connexion plus profonde.
7. Demander conseil et acquérir de nouvelles connaissances
Demandez conseil ou information à quelqu'un, puis faites-le immédiatement. Montrez-lui que vous êtes une personne digne d'investir, car vous donnerez des conseils et aurez envie d'apprendre.
8. Célébrez les autres
Trouvez un moyen de célébrer publiquement le travail de quelqu'un d'autre dans votre équipe. Ce n'est pas forcément un feu d'artifice; cela peut simplement être un commentaire dans une réunion ou un email à l'équipe. Reconnaître vos collègues pour leurs contributions, grandes et petites, non seulement leur permet de se sentir appréciés, mais inspire également les autres à créer une culture de soutien et de rétroaction positive.
9. Fin de la journée sur la bonne note
À la fin de chaque journée, partagez avec quelqu'un ce que vous avez aimé de la journée. Qu'est-ce qui t'a inspiré? Qu'est-ce qui vous a interpellé? Qu'est-ce qui vous a fait sourire? Le lancement de ces conversations peut aider vos collègues à mieux vous connaître et à réfléchir à leur propre développement personnel.
Former des liens aujourd'hui peut vous aider d'une manière que vous ne pouvez même pas imaginer pour le moment. Investissez pour vous connecter avec les gens qui vous entourent et pour votre propre carrière et votre bien-être. Et qui sait, vous pourrez peut-être vous faire un ami, ou une douzaine, en chemin.
