Les responsables de la conception assistée par ordinateur (CAO) gèrent un groupe de CAO, mais cela n’est pas proche de décrire l’ampleur du travail que le poste implique. Selon l’entreprise, un responsable de la CAO peut s’occuper de processus allant de la planification de la charge de travail jusqu’au dédoublement, ce qui correspond à la totalité de la tâche I.T. département. Plus la taille de l'entreprise est grande, meilleures sont les tâches du responsable de la CAO, mais il n'existe pas de moyen simple de savoir exactement quels chapeaux vous devrez porter. Cependant, il existe un groupe de compétences qui sont les fonctions les plus courantes que vous pourriez être appelé à gérer lorsque vous recherchez un poste de responsable CAO.
Dépannage CAO
Même une petite entreprise d'architecture ou d'ingénierie a une technologie de pointe en CAO. C’est la personne à laquelle tout le monde se tourne lorsque les choses commencent à mal tourner. Qu’il s’agisse de bogues et de problèmes techniques gênants ou de pannes totales du système de CAO, il ya toujours une personne qui semble savoir comment résoudre les problèmes. Si vous souhaitez faire carrière en tant que responsable de la CAO, il vaut mieux que vous soyez cette personne.
Une bonne compréhension des principaux packages de CAO - produits AutoCAD et MicroStation, au minimum - et une idée claire des problèmes pouvant découler de la manière dont ils interagissent avec d'autres programmes et périphériques sont nécessaires. Les moteurs de recherche et les forums de discussion axés sur la CAO peuvent apporter une aide, car personne ne peut tout savoir sur un ensemble de CAO haut de gamme. Un responsable CAO doit savoir où trouver les réponses nécessaires dans un court laps de temps.
Planification de la charge de travail
La planification de la charge de travail est un obstacle reconnu pour de nombreuses personnes qui passent du dessinateur principal au poste de responsable. Le responsable doit bien savoir combien de temps chaque tâche et chaque dessin prennent à compléter. Cette connaissance nécessite une compréhension approfondie de tous les membres du personnel de la CAO et de leurs forces et faiblesses particulières. Trop souvent, les nouveaux responsables de la CAO planifient en fonction de leurs capacités personnelles et sont ensuite surpris des dépassements de coûts et de délais. Le responsable est souvent le meilleur rédacteur de la société; d’autres ne sont pas nécessairement aussi rapides ni aussi fiables. Une grande partie de la gestion consiste à diriger le travail vers la personne qui peut le faire le plus efficacement possible. Vous devez savoir que le dessinateur A est fiable mais lent. Ce n'est donc pas le meilleur choix pour des projets dans des délais serrés.
Examen de dessin
Réussir à réviser les dessins peut faire toute la différence entre le succès en tant que responsable CAO et le fait que tous les concepteurs de l'entreprise vous haïssent. Votre travail consiste à examiner chaque dessin effectué par vos collaborateurs CAO avant qu’il ne soit remis à l’ingénieur concepteur. Vous devez examiner chaque dessin pour en améliorer la lisibilité, la présentation et le respect des normes. Si vous ne recherchez pas ces trois éléments, personne ne le fera et les fichiers seront envoyés aux cadres supérieurs avant que des erreurs ne soient constatées, ou pire, à votre client. Recherchez des lignes de texte qui se chevauchent, des lignes trop épaisses, trop fines ou dont le type de ligne est incorrect. Assurez-vous que chaque plan a l'air d'avoir été rédigé par des professionnels et que les informations qu'il contient sont compréhensibles.
Normes de construction
Construire la société Les processus et les bibliothèques de la norme CAO reposent directement sur le gestionnaire de la CAO. Entre la charge de travail quotidienne, vous aurez besoin de temps pour créer des modèles, des bibliothèques de détails, des systèmes de superposition et une centaine d'autres probabilités indispensables au bon fonctionnement d'un groupe de CAO. Cela inclut de fouiller dans les nouvelles versions de vos logiciels et d’apporter les modifications nécessaires à vos normes afin de les maintenir compatibles. C’est la partie amusante d’être un CM, mais malheureusement, c’est celui auquel vous aurez le moins de temps à consacrer. La haute direction voudra que vous mainteniez votre propre temps facturable à des niveaux presque aussi élevés que le reste de votre personnel de CAD, malgré les frais généraux supplémentaires associés au travail.
Gérer votre personnel
Dernier point, mais non le moindre, vous devrez toujours faire le travail de gestionnaire. Cela signifie des évaluations de performances, des entretiens, l’embauche et le licenciement, la planification des vacances et cent autres problèmes qui se posent. Plus votre entreprise est grande, plus cela prendra du temps. Vous devrez développer une peau épaisse et faire preuve de souplesse pour trouver des solutions de dernière minute. Vous comprendrez que la première fois que vous avez une échéance à ne pas manquer, et que la moitié de votre personnel appelle la grippe.
