Les entrepreneurs en herbe sont confrontés au défi de proposer une vision unique qui distingue leur entreprise des autres. Bien qu'il ne soit pas facile de créer une idée créative pour une entreprise potentielle, il est encore plus difficile de transformer cette même idée en un produit.
Pour savoir comment les entrepreneurs peuvent développer et affiner leurs idées pour de futures entreprises, nous avons demandé à quelques experts ce qu’ils avaient appris en lançant une startup.
Sophia Bilynsky, fondatrice et directrice créative d’Alleycat Designs, nous raconte:
1. Poursuivre vos passions et vos intérêts
Découvrez ce qui vous passionne vraiment. Cela vous soutiendra pendant les périodes difficiles qui mettront inévitablement votre engagement à l'épreuve. Que vous soyez motivé par un gain financier ou une croissance créative, vous devez trouver une satisfaction dans votre travail d’entrepreneur.
2. Établir des relations positives et tendre la main lorsque cela est nécessaire
Développez des relations solides et positives avec vos collègues et vos clients. Votre entreprise repose sur votre réputation. Et n’ayez pas peur de demander conseil à d’autres professionnels de votre domaine.
John Peterson, cofondateur et responsable du développement des produits chez Firehawk Creative, comprend les défis que présente le lancement d’une start-up et aide les entrepreneurs au quotidien. Il partage quelques conseils avec nous:
3. Pensez à ce qui doit être amélioré dans votre secteur
Lorsque je suis entré dans le monde des startups, je n'avais pas de développeur et je ne savais pas où aller pour obtenir de l'aide. Je ne comprenais pas à quel point c'était difficile à l'époque, mais je sais maintenant quels obstacles rencontrent le démarrage d'une nouvelle entreprise.
4. Gardez un esprit ouvert
Le plus important est d’être flexible et disposé à apprendre, car si vous avez l’esprit fermé, vous manquerez de nombreuses opportunités. Les gens seront disposés à aider si vous êtes ouvert. Pouvoir recevoir des commentaires et les utiliser pour des améliorations futures.
Samantha Trinh, conseillère en démarrage et fondatrice d’Ennovae & Co., suggère:
5. avoir la capacité de croissance
Au début d'une nouvelle entreprise, et en particulier pour les nouveaux entrepreneurs, vous devez tester votre capacité de croissance. Placez la barre haute et continuez à l'élever - c'est ainsi que vous allez apprendre. Testez les hypothèses et sachez quand arrêter et changer de vitesse. Vous devriez toujours penser de manière stratégique, jusqu'à trois à cinq ans.
6. Inspirez-vous des marques et des entreprises que vous respectez
Construisez une communauté de fidèles. Différenciez-vous, votre marque et votre entreprise. Votre marque et votre intégrité personnelles doivent être aussi fortes que la marque de votre entreprise. Tirez sur des éléments de marques et d'entreprises que vous respectez.
Richard Boehmcke, directeur créatif de Vibrant Motion, conseille:
7. Évitez la planification perpétuelle
Vous pouvez théoriser un gâteau aussi longtemps que vous le souhaitez, mais vous ne saurez jamais quel est son goût avant de le préparer. La même chose vaut pour créer une entreprise. Vous pouvez affiner une idée un million de fois avant de la travailler, mais vous atteignez un point où vous commencez à faire plus de mal que de bien. Vous êtes paralysé et coincé dans un cercle de pensées au lieu de le faire.
8. Ne laissez pas la peur de l'échec vous retenir
Vous ne saurez pas quelles erreurs vous ferez jusqu'à ce que vous les commettiez. Demandez-vous si votre désir de faire quelque chose est plus grand que votre peur de le tenter. Alors fais quelque chose de merveilleux.
Bien que prendre les premières mesures en vue du lancement d’une nouvelle entreprise puisse sembler difficile, garder ces stratégies à l’esprit aidera à faciliter la transition d’une vision créative à la création d’activités futures.
