Les patrons peuvent toujours être un sac mélangé. Lorsque vous débutez dans un nouveau poste, votre superviseur peut être un mentor parfait ou un cauchemar total. Mais (espérons-le) plus souvent qu'autrement, vous obtenez de travailler une personne que vous aimez et admirez tous les deux. Et lorsque cela se produit, vous êtes soudainement beaucoup plus investi dans le renforcement de la relation.
Mais je comprends: cette ligne de démarcation étroite entre employé et ami peut être difficile à marcher. Pour vous aider à éviter de franchir cette ligne, j’ai arrondi huit stratégies réalistes pour mieux connaître votre responsable.
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Commençons par établir votre relation de travail. Si vous ne vous débrouillez pas bien en tant qu'employé, des conversations non liées pourraient vous donner l'impression que vous ne vous souciez pas de vos responsabilités.
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Vous ne savez pas comment faire forte impression sur une grande équipe? Parlez à votre superviseur et faites-lui savoir à quel point vous êtes formidable au travail.
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Vous devez également vous assurer de profiter du bon côté de votre patron si vous ne l'êtes pas déjà. Sinon, vous pourriez aggraver une mauvaise situation.
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Sérieux de développer une meilleure relation? Prenez des initiatives. Parfois, vous ne pouvez avoir le type de conversation que vous souhaitez en les démarrant vous-même.
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Cheesy, mais vrai: tous les bons partenariats sont construits sur la confiance. Vos professionnels ne sont pas différents.
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Vous pouvez également prendre des jalons au bureau, tels que des évaluations de performance, comme des occasions d’être honnête et transparent sur vos intérêts et objectifs.
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Encore mieux, posez des questions sur le tas. Non seulement vous en apprendrez plus sur votre travail, mais vous obtiendrez des informations uniques.
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Et enfin, gardez à l'esprit qu'il ne s'agit pas que de bavardages. Avoir une relation plus forte avec votre patron signifie qu'il est d'autant plus important d'avoir des conversations difficiles.
