Vous venez donc de mettre à jour votre compte LinkedIn et avez attiré l'attention de plusieurs recruteurs via votre boîte de réception. Des expressions telles que «Excellente opportunité» et «Perspectives intéressantes pour les développeurs» sont en train de tourner en rond.
Il peut être fastidieux de planifier des appels avec chacun d’eux ou même de répondre individuellement. Mais vous ne voulez pas laisser passer la bonne occasion simplement parce que vous êtes débordé. (Et souvenez-vous toujours: c’est une excellente situation!).
La bonne nouvelle pour vous, c’est que vous pouvez suivre six étapes pour éliminer les spammeurs de LinkedIn des recruteurs de technologies stratégiques qui vous recherchent. Après tout, la façon dont cette personne interagit avec vous peut en dire long sur la société elle-même.
1. Décryptez leur message
Vous pouvez généralement repérer les courriels clairement copiés et collés. Et tout comme vous savez que vous devez personnaliser votre matériel, les bons recruteurs savent la même chose. Ainsi, lorsque vous recevez ce message, vérifiez que la personne a pris le temps de lire votre profil, de rechercher votre expérience et de citer des employeurs ou des projets spécifiques.
Par exemple, "je voulais que vous soyez le premier à savoir" est assez suspect si vous n'avez jamais parlé à cette personne auparavant. Flattery est génial, assurez-vous qu'il est écrit pour vous et non des centaines d'autres candidats.
2. Poser des questions de connaissances générales
Pensez à faire connaissance avec un recruteur comme si vous interrogiez un agent immobilier dans une ville concurrentielle. Vous voulez quelqu'un qui comprend les tendances du marché, qui travaille pour vous et qui sait quels employeurs sont des citrons. Ce type d'individu peut également être un négociateur de haut niveau pour vous. Répondez à leur message LinkedIn en posant des questions correctes:
- Merci beaucoup pour le message. Pouvez-vous me parler un peu de la croissance des emplois de développeur dans?
- Le niveau de salaire pour ce type de poste a-t-il changé au cours des trois à cinq dernières années?
- Combien d'ingénieurs en logiciels avez-vous attribué de nouveaux rôles au cours de la dernière année?
Leurs réponses doivent être détaillées et mesurables. Sinon, évitez.
3. Mesurer leurs compétences en communication
N'oubliez pas que vous les interviewez autant qu'ils vous interviewent. Parfois, des problèmes peuvent survenir et vous laisser mal à l'aise. Sont-ils pressés de fixer un temps de parole ou ne sont-ils pas disposés à travailler selon votre horaire de travail actuel? Lorsque vous parlez une deuxième fois, ont-ils oublié que vous aviez des enfants ou ne souhaitiez pas vous réinstaller?
Il peut s’agir de signes négatifs pour un recruteur cherchant à transmettre une grande quantité de candidats plutôt que de qualités à la société. Changer de travail est un gros problème - et la personne à l'autre bout de la conversation devrait le traiter de cette façon. Vous pouvez être à la fois poli et ferme lorsque vous répondez à des indicateurs négatifs.
4. Vérifiez qu'ils sont concernés par Culture Fit
Trouver un candidat qualifié qui respecte également le style de travail de l'entreprise nous amène à une culture adaptée, un élément crucial. Allez-vous travailler dans un environnement agile? À quelle fréquence se rencontrent-ils pour des réunions d'équipe? Quelles sont les valeurs fondamentales et la mission de l'entreprise? Votre recruteur peut-il discuter de ces facteurs en détail avec vous?
Au-delà des tâches, cette personne tiendra également compte de l'atmosphère de l'entreprise et de la manière dont votre style de travail s'y adapte. S'ils ne vous posent pas de questions sur cet aspect du travail, vous travaillerez peut-être avec une personne qui n'est pas concernée par votre réussite dans ce nouveau rôle potentiel.
5. Confirmez qu'ils peuvent partager les bons détails (sans partager tous les détails)
Souvent, le recruteur et les employeurs ne veulent pas que le nom de l'entreprise soit révélé à des candidats potentiels pour des raisons équitables. Cependant, un recruteur ayant à coeur vos intérêts peut explorer le rôle avec vous sans révéler la société. Découvrez s'ils peuvent répondre à des questions qui ne figurent pas dans la description de travail.
Par exemple:
- Pourquoi la dernière personne a-t-elle quitté cette position?
- Sont-ils un magasin .NET ou Java?
- Fournissent-ils une formation? Vont-ils payer pour une formation future?
- Quels types de projets construisent-ils actuellement et avec quels outils?
Même s'ils ne peuvent pas vous dire ce que vous voulez vraiment savoir - De quelle entreprise s'agit-il? - ils devraient pouvoir répondre à certaines de ces bases.
6. Scope Out leur entreprise et leur profil
Le fait est que certains recruteurs jettent tous les CV qu’ils ont sur le mur juste pour voir ce qui colle. Une recherche rapide sur Glassdoor.com peut révéler ce que les anciens recruteurs de la même entreprise ont partagé sur leurs protocoles et leurs pratiques.
Des avis toujours négatifs et des taux de roulement élevés peuvent être un signe de recrutement impersonnel. Cela ne fait pas de mal non plus de faire un survol rapide de leurs profils LinkedIn pour en savoir plus sur les recommandations et les recommandations stellaires.
Recevoir une notification vous indiquant qu'un message d'un recruteur vous attend peut être excitant. Mais avant de vous précipiter pour mettre en place la première interview disponible, faites une pause et faites votre recherche. Rappelez-vous que votre temps est précieux et que vous ne voulez pas commettre la coûteuse erreur de le consacrer à plusieurs heures d'appels téléphoniques et d'interviews que vous pouvez déterminer comme une passe tôt.
Donc, si vous déterminez qu'il y a trop de drapeaux rouges à ignorer, envoyez simplement un bref suivi au recruteur pour lui faire savoir que vous avez vu son message mais que cela ne l'intéresse pas. C'est aussi simple que de dire ceci:
Merci de tendre la main. Pour le moment, je ne cherche pas de nouvelles opportunités, mais je veillerai à tendre la main si quelque chose change.
Les personnes talentueuses, en particulier celles qui possèdent les compétences recherchées, peuvent rencontrer des recruteurs qui les contactent régulièrement. Soyez proactif et éliminez les recruteurs stratégiques parmi ceux qui contactent toutes les personnes qui apparaissent dans les résultats de leurs recherches.
