Quel que soit le stade de votre carrière ou votre lieu de travail, le monde des startups est un monde de promesses extraordinaires: entrer au rez-de-chaussée, avoir un impact, donner son empreinte sur le secteur, ne pas avoir de structure d'entreprise et la politique, et peut-être juste un salaire énorme quelques années plus tard.
Bien que tout cela semble incroyablement excitant et exaltant, les situations de démarrage comportent par nature de gros risques. Les statistiques entre succès et échec sont assez profondes pour ce dernier.
Alors, comment savoir si le déménagement vaut le risque? Vous pas. Cependant, cela ne signifie pas que vous devriez simplement jeter de la prudence au vent. Prenez plutôt le temps de déterminer si l'entreprise va n'importe où et, ce qui est tout aussi important, si cela vous convient.
1. Posez les bonnes questions pendant le processus d'entrevue
En plus de poser les questions d’entretien habituelles, c’est une bonne idée de savoir comment se porte la société et où elle va. Bien que vous puissiez sortir et demander (et vous devriez!), Vous êtes plus susceptible d'obtenir une réponse honnête et spontanée en posant les trois questions suivantes.
Le premier indique si l’entreprise elle-même est une bonne idée ou non. Pas de la manière «je viens d'avoir une idée folle en m'endormant», mais y a-t-il un potentiel pour gagner de l'argent? Demandez au fondateur de quel marché il a besoin, pense-t-il, est satisfaisant pour la société. Toutes les entreprises performantes doivent avoir pour base une clientèle (hypothétique) impliquée dans le produit. Déterminez si le fondateur a effectué suffisamment d'études de marché pour prouver qu'il s'agit d'une opportunité commerciale réellement viable.
Deuxièmement: Découvrez si l'équipe de direction a la capacité de faire de cette entreprise une réalité. Parlez aux fondateurs et aux autres dirigeants de leurs compétences et de leurs antécédents. Lorsque vous demandez poliment à ce sujet, vous vous demandez vraiment si ces personnes ont les compétences nécessaires pour concrétiser cette idée géniale. S'ils ne sont pas entièrement équipés pour y arriver - engagent-ils d'autres personnes pour combler les lacunes?
Dernier point, mais non le moindre, vous devez savoir comment ils sont financés et comment ils envisagent de le faire. C'est une question simple et vous pouvez l'aborder comme telle.
2. Obtenir les deuxièmes avis des personnes qui savent de quoi elles parlent
Oui, l'idée d'une startup peut sembler une bonne idée. Mais les bonnes idées ne se traduisent pas toujours par des bénéfices, ni même par une satisfaction au travail. Par conséquent, avant de vous inscrire, demandez conseil à des personnes qui ont réussi dans votre vie, parlez à vos mentors et contactez des personnes que vous connaissez avec une expérience en démarrage. Bien que tout le monde ne pense pas que c'est un bon geste (en particulier celui qui craint le risque), même les personnes positives devraient être disposées à se faire l'avocat du diable avec vous.
3. Faites vos recherches
N'ayez pas peur de vous tourner vers Google. Non seulement pour voir ce qui est écrit sur votre entreprise potentielle, mais aussi pour faire une recherche sur le marché actuel, rechercher les personnes qui dirigent l'entreprise et lire des articles comme celui-ci et ce qui explique ce qui fait le succès d'une startup. Dernier point, mais non des moindres, consultez les employés actuels sur LinkedIn. C’est un bon signe si plusieurs d’entre elles ont quitté des entreprises renommées. (Pas si bien si l'entreprise n'a que trois employés et que deux d'entre eux semblent être les parents du PDG.)
4. Ayez confiance en vous
Pendant que vous interviewez et rencontrez des personnes dans l'entreprise, faites un test d'intestin. Comme pour tout travail, vous obtenez une bonne lecture lors du processus d'entrevue, à condition que vous soyez attentif à tous les indices (verbaux et non verbaux). Etant donné que vous rencontrez généralement tout le monde - les fondateurs, les créateurs d'idées, les véritables personnes qui font le travail et qui jouent un rôle dans le succès quotidien - vous pouvez avoir une idée réelle de la façon dont cela sonne. . Oui, vous allez avoir des moments de nervosité (comme lorsque vous entendez le salaire de base), mais l'expérience globale devrait vous laisser confiant. Et si ce n'est pas le cas, et que cela commence à sembler une décision potentiellement mauvaise, faites confiance à cette voix.
5. Faites des calculs rapides
Même si tout semble aller pour le mieux, vous devez penser négativement, juste pour une seconde. Oui, même si cela peut paraître déprimant, vous devez vous préparer au pire des scénarios: vous rejoignez une startup, cela échoue un mois plus tard et vous vous réveillez le lendemain sans aucune source de revenu. Atténuez votre risque financier en déterminant combien de temps vous pourriez survivre avec votre épargne si vous en aviez besoin. Et si ce n'est pas assez long pour effectuer une recherche d'emploi complète (généralement environ trois mois), restez à votre poste actuel jusqu'à ce que vous ayez suffisamment économisé. Rappelez-vous: l’équité est passionnante, mais elle n’est généralement pas considérée comme un moyen acceptable de payer un loyer. Dans la vie et avec les carrières, il est bon de prendre des risques calculés, mais le mot clé ici est calculé.
Rappelez-vous que la chance ne vous mène que jusqu'à présent. La meilleure approche en matière de carrière et de gestion inclut une considération sérieuse et réfléchie, avec des risques calculés en cours de route. C'est ce qui prévaut et gagne le jour, encore et encore.
