Que vous ayez interviewé plus d'un million de fois ou que vous puissiez compter sur une main autant de fois que vous avez rencontré un responsable du recrutement, le processus est toujours stressant. Non seulement vous faites de votre mieux pour présenter la meilleure version de vous-même, vous essayez également de lire votre auditoire et de rassembler le plus d'informations possible sur le rôle, la culture de l'entreprise et l'organisation elle-même. Pas de pression.
Demandez à n'importe quel manager comment il prend une décision d'embauche et elle vous dira probablement que ce n'est pas une tâche facile pour elle non plus. Faire le bon choix peut être difficile, surtout lorsqu'elle choisit parmi un groupe de candidats bien qualifiés. Alors, comment pouvez-vous faire pencher la balance en votre faveur? En plus de venir à chaque entretien bien préparé, essayez de vous mettre à la place de la personne assise en face de.
La dernière fois que j'ai vérifié, personne n'avait encore compris comment lire dans les pensées, mais nous pouvons nous en approcher de près en abordant les cinq pensées courantes que presque chaque responsable du recrutement a probablement eues lors de votre entretien.
1. Puis-je gérer cette personne?
Un superviseur ne va pas embaucher quelqu'un avec qui il ne croit pas pouvoir travailler. Les gestionnaires sont de toutes formes et de toutes tailles - certains sont libres d’attente et attendent de leurs employés qu’ils fassent ce qu’ils doivent faire avec peu ou pas de supervision. D'autres aiment recevoir des mises à jour quotidiennes, réviser leurs cartes de pointage et planifier des réunions d'enregistrement régulières avec leur personnel. Si vous souhaitez recevoir des commentaires réguliers et que vous aimez le temps passé devant votre superviseur, une personne décontractée ne vous conviendra peut-être pas. À l'inverse, si vous êtes un opérateur indépendant qui aime l'autonomie, un superviseur pratique ne convient probablement pas à votre style de travail.
Que pouvez-vous faire lorsque votre futur patron potentiel commence à penser à votre match en tant que responsable et employé au cours de votre entretien? Pour commencer, vous pouvez montrer que vous êtes un grand auditeur en établissant un contact visuel, en prenant des notes, en posant des questions et en donnant des réponses réfléchies. Mentionnez que vous êtes fier d’assumer la responsabilité de vos contributions en milieu de travail, appréciez les commentaires constructifs et êtes enthousiaste à l'idée de continuer à développer vos compétences. Démontrer une volonté de posséder votre travail, d’écouter et d’apprendre marquera certainement quelques points en votre faveur.
Au cours de la réunion, vous devriez également avoir l’occasion de poser quelques questions. Essayez de demander à votre superviseur potentiel comment elle décrirait son style de gestion. Si sa réponse correspond à vos préférences, dites: «Ça a l'air génial! Je trouve que je travaille très bien avec des gestionnaires très expérimentés qui fournissent beaucoup de commentaires détaillés »ou« Cela correspond tout à fait à mon style de travail. Avoir un certain degré d'autonomie pour faire mon travail m'aide à maximiser ma productivité. "
Si vous découvrez que le style de leadership de votre futur patron ne vous convient pas, il est peut-être temps d'évaluer si cela vous convient ou non.
2. Cette personne comprend-elle vraiment ce rôle?
Les intervieweurs veulent être sûrs que non seulement vous sachiez dans quoi vous vous engageriez, mais que vous avez fait vos devoirs. Assurez-vous d'avoir bien revu la description de poste avant l'entrevue et faites un effort pour relier votre expérience actuelle aux responsabilités que vous auriez dans le poste qui vous est proposé.
La plupart des responsables du recrutement commencent généralement par poser quelques questions simples, telles que «Pouvez-vous me parler de vous-même?» Et «Pourquoi êtes-vous intéressé par ce poste?». Ce sont des occasions parfaites pour démontrer votre compréhension du rôle. Dites quelque chose qui indique que vous obtenez ce que le travail implique et pourquoi votre expérience est un partenaire solide: «J'ai quatre ans d'expérience en gestion de production et je me spécialise dans les relations avec les fournisseurs. Je sais que la gestion des fournisseurs serait un élément important de ce rôle. C'est pourquoi je suis particulièrement enthousiasmée par cette opportunité »ou« les médias sociaux me passionnent et je cible plus particulièrement les opportunités qui me permettront de développer mon expertise dans ce domaine. Je sais que l'une de mes principales responsabilités dans ce rôle consisterait à rédiger et à planifier des tweets pour le compte Twitter de l'entreprise. J'ai d'excellentes idées sur la manière dont je peux vous aider à développer le nombre de vos abonnés. "
Une autre excellente façon de montrer que vous comprenez ce que vous interviewez est de poser des questions sur le rôle une fois que vous avez démontré que vous avez fait plus que simplement lire la description du poste. Dire: «Quel type d'objectifs de trafic avez-vous pour Twitter et quelles ressources pensez-vous pour vous aider à atteindre cet objectif?"
Chaque fois que vous pouvez aller au-delà de la liste d'emplois pour montrer une compréhension impressionnante des responsabilités du rôle, vous devriez le faire. C'est une perte de temps à la fois pour vous et pour le recruteur de ne ressasser que ce qui est impliqué dans le poste.
3. Cette personne est-elle réellement excitée de travailler ici?
Semblable à avoir une compréhension approfondie de l’opportunité potentielle, il est important de montrer que vous êtes véritablement enthousiasmé par l’organisation dans son ensemble. Bien sûr, toutes les interviews ne se dérouleront pas avec l'entreprise de vos rêves, mais faites de votre mieux pour trouver quelque chose qui vous intéresse.
L'entreprise a-t-elle récemment été désignée comme l'un des meilleurs lieux de travail dans votre région? Le département avec lequel vous travailleriez créerait-il de nouveaux produits innovants? Le PDG a-t-il été récemment mentionné dans une publication réputée? Passez un peu de temps à rechercher et à lire les articles récents et pertinents auxquels vous pouvez faire référence au cours de l'entretien.
En plus de vous demander si vous êtes vraiment enthousiasmé par cette opportunité, un intervieweur voudra savoir si vous êtes un bon candidat. Pendant la réunion, saisissez l'occasion pour poser des questions sur l'équipe, son style de travail et la culture de l'entreprise. Cela montrera non seulement que vous êtes véritablement préoccupé par l’apprentissage de l’organisation dans son ensemble et pas seulement par le poste que vous postulez, mais aussi que vous vous souciez d’être la bonne personne pour le poste.
4. Est-ce que cette personne va me rendre belle?
Dans une certaine mesure, la performance d'une employée est une réflexion sur son superviseur. Votre futur patron potentiel veut être sûr que si elle prend un jour de congé ou ne peut se rendre à une réunion, vous serez toujours au top de votre forme. Si vous faites un travail superbe et que vous vous présentez bien, elle aura l'air aussi. Si vous vous amusez pendant que le patron est en vacances ou si vous ne relisez pas cet e-mail très important, la personne à laquelle elle se rapporte ne sera probablement pas très heureuse avec l'un de vous.
Quel est le meilleur moyen d’assurer à votre futur manager que vous êtes totalement digne de confiance? Découvrez ce qu'elle valorise chez un membre de l'équipe. Essayez de demander: «Quels traits sont les plus importants pour vous chez un employé?» Ou «Quelles sont vos attentes vis-à-vis de la personne qui assume ce rôle?» Si ses réponses s'alignent sur votre style de travail, assurez-vous de le lui dire. Par exemple, si votre interlocutrice dit qu’elle privilégie avant tout la communication claire, dites: «Je suis tout à fait d’accord. Je m'efforce toujours de garder mon équipe et mon responsable informés de ma progression, de ma charge de travail et de ma disponibilité. J'ai constaté que le maintien de lignes de communication ouvertes contribuait grandement à optimiser la productivité et le travail d'équipe. "
À la fin de votre entretien, lorsque votre futur superviseur vous demandera si vous avez quelque chose à ajouter, essayez de diriger avec: «J'apprécie vraiment toutes les informations que vous avez partagées avec moi sur le travail que vous effectuez ici et vos attentes pour ce poste. . Je pense que mon expérience et mon style de travail conviendraient parfaitement à cette équipe. Je veux que vous sachiez qu'en tant qu'employé, vous pouvez vous attendre à ce que je sois proactif, réactif et respectueux des délais. »
Ce type de réponse montre que vous êtes attentif et constitue une bonne indication de votre comportement professionnel.
5. Quand est le déjeuner?
Les entretiens peuvent être éprouvants pour les personnes de l’autre côté du bureau, en particulier si le responsable du recrutement recrute plusieurs candidats à la suite. Cela ne se produit pas à chaque entretien, mais il arrive parfois que l'esprit de l'intervieweur s'égare. Il pourrait avoir faim, être fatigué ou être distrait par une échéance imminente, mais quelle que soit la raison de la distraction, cela arrive.
Évidemment, vous ne pouvez pas contrôler les facteurs externes susceptibles d’affecter l’état d’esprit de votre interlocuteur, mais vous pouvez travailler pour devenir l’interviewé le plus intéressant et le plus attrayant possible. Recrutez un ami pour vous aider à répondre aux questions fréquemment posées lors de l'entretien et demandez des commentaires sur votre langage corporel, votre contact visuel, le ton de la voix et le contenu de vos réponses. Êtes-vous en train de baisser les yeux lorsque vous parlez ou parlez d'une voix sourde et monotone? Si vos réponses ne vous intéressent pas, vous ne pouvez pas vous attendre à ce que quelqu'un d'autre le soit.
Un autre tour clé à retenir? Gardez vos réponses courtes et agréables. Beaucoup de gens ont tendance à paniquer quand ils sont nerveux, ce qui peut donner l'impression que la réunion se poursuit. Essayez de créer des réponses exceptionnelles en utilisant cette formule simple: réponse + exemple + résultat. Par exemple, en réponse à «Comment gérez-vous votre temps?», Dites: «Je gère mon temps en hiérarchisant mes responsabilités. Par exemple, si je travaille sur deux projets simultanément, je traiterai toujours celui qui est plus complexe ou qui doit arriver plus tôt. Cela m'a aidé à être très efficace dans mes rôles passés. En fait, je reçois régulièrement des compliments sur ma capacité à gérer une charge de travail importante sans manquer de délais. ”
Gardez à l'esprit que l'objectif ici n'est pas simplement de dire à votre intervieweur ce que vous pensez qu'elle veut entendre. L'objectif est de répondre de manière proactive aux questions qu'elle se pose probablement lors de votre réunion. Le but d'une entrevue n'est pas de décrocher un emploi, mais de permettre à votre futur employeur potentiel et à vous-même d'évaluer si vous êtes aptes ou non l'un pour l'autre. Venir bien préparé et jouer un rôle actif dans votre entrevue vous aidera à atteindre cet objectif tout en vous faisant ressembler à une étoile du processus.
