Pour beaucoup de gens, ce sont les relations avec vos collègues qui vous permettent de passer au travers de votre journée de travail. Ce sont les personnes avec lesquelles vous discutez, avec lesquelles vous vous aventurez et avec lesquelles vous collaborez. Vous faites partie de la même équipe et, idéalement, vous êtes tous sur la même page.
Mais si vous abordez la relation avec votre équipe de la mauvaise façon, vous pouvez sérieusement entraver le succès de votre carrière individuelle.
Prenons simplement ces cinq croyances communes, par exemple, alors que ces pensées semblent tout à fait compréhensibles à la surface, elles peuvent vous blesser à long terme.
Croyance n ° 1: «Je dois faire les choses comme elles le font»
Surtout quand vous êtes nouveau dans un rôle, vous vous référez à vos collègues pour vous donner un exemple de la manière dont vous allez assumer vos responsabilités. S'ils utilisent un certain programme pour établir un rapport, vous commencerez probablement à utiliser ce programme. S'ils consultent quelques clients de référence en tant que sources pour vos supports marketing, vous commencerez probablement également à vous appuyer sur ces clients.
Et tu sais quoi? C'est une excellente façon d'apprendre les ficelles du métier. Le problème survient lorsque vous présumez que vous êtes uniquement lié aux méthodes et aux idées particulières de vos collègues, au lieu d'essayer de nouvelles choses, de proposer des idées uniques et de prendre des risques.
C'est la seule façon de produire quoi que ce soit au-delà du reste de votre équipe - et, en fin de compte, ce sera la façon dont vous démontrerez votre valeur à votre patron et à votre équipe.
Croyance n ° 2: «Je dois rester de leur côté»
Pendant longtemps, en ce qui concerne mes interactions avec mes collègues de travail, je n'ai jamais voulu faire de vagues. Vous travaillez avec ces personnes à chaque heure de chaque journée de travail; un désaccord ne rendrait-il pas assez difficile de travailler ensemble efficacement? Ainsi, quand quelqu'un proposait une idée ou voulait attaquer un projet d'une certaine manière, je l'acceptais toujours, même si je ne pensais pas que c'était la bonne approche.
Mais garder constamment maman ne fait qu'étouffer la créativité et l'innovation de toute votre équipe. Vous avez besoin d'un désaccord pour susciter de meilleures idées. De plus, cela vous donne l'occasion de montrer à votre équipe et à votre patron que vous offrez une réelle valeur ajoutée au département, plutôt que de simplement vouloir apaiser tout le monde.
Et la bonne nouvelle est que si vous agissez de la bonne façon, vous pouvez être en désaccord sans ruiner vos relations de travail.
Croyance n ° 3: «Je peux leur confier quoi que ce soit»
Il est facile de devenir proche de la personne qui s’assoit à deux pas de vous huit heures par jour, plus de 40 heures par semaine. Au cours de blagues et de séances d’aération, vous commencez vraiment à faire confiance aux personnes avec lesquelles vous travaillez chaque jour.
Mais aussi proches que vous soyez, il y a certains sujets que vous ne devriez pas aborder avec vos collègues. Par exemple, si vous envisagez de quitter votre entreprise actuelle, il peut être tentant de demander à votre collègue si elle est au courant des offres d'emploi ou si elle peut consulter votre CV pour la préparer à la recherche d'emploi. Mais vous ne serez pas aussi heureux quand elle laissera entendre par hasard à votre patron que le rendez-vous chez le dentiste est vraiment un entretien d'embauche.
Vous pouvez probablement faire confiance à vos collègues avec beaucoup de choses, mais dans l'intérêt de votre travail et de l'avenir de votre carrière, certaines choses ne devraient pas être partagées.
Croyance n ° 4: «Ma journée de travail devrait être le leur»
Lorsque vous travaillez en étroite collaboration avec votre équipe, il est facile d’adopter ses habitudes. Cela signifie que s'ils travaillent pendant le déjeuner, vous serez probablement plus enclin à travailler pendant le déjeuner. Vous aurez l’objectif de vous rendre au bureau à peu près au même moment qu’ils le feront et de partir quand ils auront fini de faire leurs valises et de partir.
En général, il n’est pas exagéré de penser que vous et vos coéquipiers travaillerez aux mêmes heures. D'autre part, si vous pouvez terminer votre travail de manière plus productive (lisez: en moins de temps) que votre équipe - ou d'une manière plus productive - vous ne devriez pas vous sentir obligé de travailler comme vos collègues.
Si vous avez besoin de prendre une pause déjeuner pour être votre moi le plus productif, prenez-le! Si vous faites le gros de votre travail le matin, demandez à votre patron de changer votre journée de travail un peu plus tôt. Ou, si vous voulez simplement être une machine à productivité, suivez ces conseils pour toujours quitter votre bureau à l'heure. Mais vous ne devriez pas baser toute votre journée de travail sur leur travail simplement parce que .
Croyance n ° 5: «Ils n'obtiennent que les meilleures opportunités car…»
Allison a eu la promotion parce qu'elle est la préférée du patron? Mark doit aller à la conférence nationale parce qu'il est ami avec le responsable en dehors du bureau? Kathy a été choisie pour faire la présentation simplement parce qu'elle est dans le département depuis le plus longtemps?
Bien sûr, ces choses peuvent être vraies, mais le plus souvent, ces hypothèses découlent de la jalousie, et il existe en fait une raison valable pour laquelle votre collègue a eu une certaine opportunité.
En faisant des excuses ou en supposant que tout le monde a les meilleures opportunités, vous vous sentirez peut-être mieux temporairement - mais cela ne vous aide pas à vous rapprocher de ces opportunités.
Pour rester sur la bonne voie du succès, vous devez supposer que pour obtenir une promotion, une relance ou une occasion spéciale, vous devez travailler dur, bien performer et être le meilleur (plutôt que de vous inquiéter de rumeurs ou de favoritisme qui pourraient être vrais ou non vrais .
Bien que les relations entre collègues soient nécessaires et bénéfiques, vous devez vous assurer de les approcher de la bonne façon, de manière à favoriser la réussite de votre équipe et de votre carrière individuelle.
