La recherche d'emploi dans cette économie est indéniablement intimidante. Que vous ayez envie de quitter votre entreprise actuelle ou que vous soyez un membre réticent du club des chômeurs, il est facile de penser que l'interview est un interrogatoire à sens unique qui permet de vérifier si vous êtes assez bon pour le poste.
Mais gardez à l'esprit qu'une entrevue doit être une conversation. Même si vos nouveaux employeurs potentiels vous interrogent, vous devriez également saisir cette opportunité pour évaluer si l'entreprise vous convient également. Même si vous êtes à la recherche d'un emploi, il ne sert à rien d'en accepter un sans stabilité, une petite mobilité ascendante ou des collègues qui vous font grincer des dents: vous en rechercherez simplement un autre l'année prochaine.
Non, vous ne saurez pas tout sur un lieu tant que vous n'y travaillerez pas - mais cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas comprendre certaines choses. Le processus d'entrevue peut vous donner de grands indices sur le véritable fonctionnement interne d'une organisation - et vous avertir si vous devriez courir dans l'autre sens. Voici cinq principaux drapeaux rouges à surveiller lorsque vous êtes en entrevue.
1. Le processus est inutilement long
Bien entendu, les employeurs ont parfaitement le droit de procéder à un examen approfondi des candidats potentiels, mais le processus d'entretien ne doit pas être qualifié de sanction cruelle et inhabituelle. Si c'est le cas, il s'agit probablement d'un signe avant-gardiste. Il y a quelques années, j'ai interviewé pour un poste de rédacteur en chef. Le processus était plus long que tout ce que j'avais connu auparavant et consistait en plusieurs séries d'entretiens et trois (assez longs) tests d'écriture et devoirs. On m'a demandé de fournir trois références (ce qui est normal), puis une autre, puis une autre. (Pas normal. Du tout.)
Même si j'ai finalement reçu une offre, le long processus d'entrevue et les personnalités que j'ai rencontrées étaient suffisants pour me montrer que le travail en question n'était pas l'environnement d'accueil et de collaboration que je recherchais. Dans de nombreux cas, le processus d'entretien peut être un aperçu révélateur de la culture d'entreprise de l'entreprise.
2. Le processus est ridiculement court
D'un autre côté, une entrevue plus courte que le temps qu'il vous a fallu pour y arriver est rarement un bon signe. Les entretiens sont une occasion pour vous de prouver à vos nouveaux chefs potentiels que vous êtes un atout précieux pour l’équipe. Quand ils ne prennent pas le temps de vous poser suffisamment de questions pour comprendre cela, vous devez vous demander s’il ya un piège. . Croyez-moi, il y en a généralement - comme s'ils essayaient d'embaucher des personnes depuis des mois et que personne ne les intéressait, ou bien c'est un travail de porte à porte habilement déguisé en «marketing» glamour.
Si l'entrevue semble courte, vous pouvez rallonger le processus en posant vos propres questions pour en savoir plus. Combien de candidats recrutent-ils pour ce poste? Pourquoi l'entreprise cherche-t-elle à embaucher? Existe-t-il une opportunité de croissance au sein de l'entreprise? Ne prenez certainement pas un emploi dans une entreprise prête à engager n'importe qui.
3. Il y a une porte tournante
Vous n'êtes pas obligé de chercher une entreprise où tous les employés sont des vétérans de longue date mariés à leur poste (c'est probablement un drapeau rouge), mais si la majorité de vos collègues potentiels sont relativement nouveaux, cela peut être un signe de mécontentement généralisé. . Les personnes conservent des emplois offrant stabilité et satisfaction professionnelle, et quittent lorsqu'elles sont malheureuses.
Bien qu'aucune entreprise n'annonce volontiers un taux de roulement élevé, essayez d'évaluer combien de temps la plupart des employés (en particulier ceux qui occupent le poste pour lequel vous postulez) restent. Et il est tout à fait juste de demander: «Où sont passés les personnes qui ont occupé ce poste par le passé?"
4. Vous êtes le plus âgé de la pièce
Oui, il existe d'excellents dirigeants jeunes (et d'horribles chefs depuis des décennies), mais en règle générale, de bonnes compétences en gestion sont acquises et développées. Quelle que soit son intelligence et son ambition, la plupart des gens n'ont pas la maturité et l'expérience professionnelle nécessaires pour devenir un bon patron jusqu'à ce qu'ils aient passé du temps à côté du pâté de maisons.
Alors réfléchissez-y à deux fois si vos enquêteurs sont tous des recrues. Si vous êtes autonome, cela pourrait aller. Mais si vous recherchez des conseils et un mentorat, un nouveau responsable ne sera peut-être pas votre meilleur choix.
5. Vous êtes "vendu" à
Si vous vous entretenez dans une entreprise plus récente, vos employeurs potentiels s’efforcent sans doute de vous vendre de bonnes affaires. C'est parce qu'ils ont eu beaucoup de bonnes pratiques pour parler aux investisseurs. Bien sûr, les mastodontes de Fortune 500 tels que Google et Facebook étaient autrefois considérés comme des startups et il est excitant de faire partie d'une petite équipe à partir de zéro. Mais l’enthousiasme pour une nouvelle entreprise ne mène pas nécessairement à la monétisation.
Ainsi, si vous interviewez une startup, regardez au-delà des mots à la mode et assurez-vous que la société dispose d'un plan marketing et commercial solide avec des anticipations réalistes de croissance. N'ayez pas peur de poser des questions sur la stabilité financière de la société et ses projets pour l'avenir, c'est aussi votre stabilité financière et votre avenir.
