«Alors, de toute façon, c'est ce qui s'est passé. Je peux vous promettre une chose, je ne demande jamais à Brian de m'aider à déménager à nouveau », a conclu ma collègue de travail, à bout de souffle à la lecture de l'histoire apparemment sans fin qu'elle venait de me raconter.
Comment ai-je été bloqué en écoutant cela? Je n’ai fait que lui demander comment se passait son week-end. J'ignorais à peine un monologue épique sur la façon dont son petit ami, Brian, malgré le fait qu'il avait une camionnette, était: «Comme, totalement inutile le jour de son déménagement, même si elle le lui disait depuis des semaines . Comme, n'a-t-il pas compris à quel point c'était important pour elle?
Tout ce que je pouvais faire, c’était horrifié, juste l’attendre qu’elle finisse avec émotion le traitement de son horrible souvenir du week-end ou qu’elle s’épuise - quelle que soit la première éventualité.
Semble familier? Regardons les choses en face, les collègues peuvent être géniaux. Mais, ils peuvent aussi être une grosse perte de temps.
Que nous divulguions tous les détails sanglants d’une histoire bien trop personnelle (en passant, merci Brian , rien d’autre), jusqu’à vous piéger dans l’une de ces chaînes de courriels tant redoutées, nous avons tous fantasmé sur Je serais accompli si nous pouvions travailler complètement seuls.
Donc, sans ordre particulier, voici les plus gros délinquants - plus comment les arrêter.
1. Passer par votre bureau à plusieurs reprises
Rassurez-vous, cette conversation beaucoup trop longue et touchante n'a pas été la première fois que j'ai entendu parler de difficultés à brasser au paradis pour mon collègue et tant mieux pour rien, Brian. Pourquoi? Eh bien, parce qu’elle s’arrêtait souvent par mon bureau sans s’avertir pour s’exprimer.
Si elle n'avait pas de problèmes de petit ami? Elle venait nous parler de la météo, de son anniversaire, de la réunion du personnel de ce matin, ou même simplement demander à un homme apparemment innocent: «Que fais-tu?
Ma réponse a toujours été que je travaillais (euh, duh), un peu comme elle aurait dû l'être. Mais même mon sarcasme ne pouvait pas la dissuader. Elle restait garée là - appuyée contre le mur de la cabine conçu pour empêcher les distractions - de se promener.
Comment y mettre fin
Comme le propose Stacey Lastoe, éditeur de Muse, dans un article sur l'interruption des conversations, deux options s'offrent à vous: soyez super évident (ou inconscient selon votre façon de voir les choses) et ouvrez vos écouteurs lorsque le délinquant approche ou dites tout droit que vous êtes claqué avec le travail et malheureusement, vous ne pouvez pas parler pour le moment.
2. Vous envoyer des courriels sans fin
Dans votre boîte de réception, vous vous sentez souvent coincé dans la zone crépusculaire. Vous ne pouvez pas détourner le regard pendant plus de deux secondes sans qu'un nouveau message n'arrive.
Bien sûr, quelques-uns d'entre eux sont importants. Mais le reste d'entre eux? Ce sont des notes totalement inutiles de vos collègues qui discutent du projet sur lequel vous travaillez tous. Les membres de votre équipe continuent à envoyer des réponses brèves, une ligne, dans les deux sens, même si ce serait tellement plus facile et plus efficace (pour ne pas dire moins distrayant!) Pour eux de parler de tout cela par message instantané ou - halètement! - en personne.
Mais non. Vous êtes aux prises avec cette affaire - tout cela pour une conversation qui s'est en quelque sorte séparée d'un débat houleux sur le choix du meilleur guacamole.
Comment y mettre fin
Il est temps de former vos collègues à vous envoyer moins d'e-mails. Non, cela ne signifie pas les corrompre avec des friandises (bien que cela ne ferait certainement pas de mal). Si vous êtes coincé dans cette chaîne sans fin, suggérez-leur gentiment d'emporter cette conversation ailleurs. Et, pour aller de l'avant, répondez avec des déclarations définitives - plutôt que plus de questions - afin de garder les conversations aussi concises que possible.
3. vous invitant à des réunions inutiles
Lorsque votre collègue vous a envoyé une invitation au calendrier pour une réunion à venir, vous avez simplement supposé que c'était pertinent et important. Ainsi, lorsque le temps imparti est écoulé, vous vous dirigez vers la salle de conférence et prenez place.
La conversation se met en branle et soudain, vous vous sentez comme si vous étiez tombé dans la mauvaise classe le premier jour d'école. Vous n'avez aucune idée de ce qui est discuté. Attendez, qui sont même ces personnes?
Vous réalisez rapidement que vous n'avez absolument pas besoin d'assister à cette réunion. Mais, pour une raison quelconque, votre collègue distribuait des invitations comme des cartes de la Saint-Valentin à l'école primaire - tout le monde en a une! Quel chanceux êtes-vous.
Comment y mettre fin
Qu'on le veuille ou non, vos collègues continueront probablement à vous inviter à des activités auxquelles vous n'avez pas vraiment besoin, à moins que vous ne preniez la parole. Hé, au moins, tu es apparemment agréable d'être avec toi? Donc, sachant cela, il vous appartient de décider de manière proactive si vous devez ou non être présent.
Faites-le en posant à vous-même et à vos collègues quelques questions clés, telles que «Y a-t-il un ordre du jour?» Et «Suis-je prêt à contribuer à cette discussion de manière significative?» (Vous trouverez plus de questions dans cet organigramme pratique. .)
4. Vous poser des questions (on vous a déjà répondu)
Nous avons tous eu des collègues qui semblent nous traiter comme si nous étions littéralement le manuel de l’employé. Bien que vous soyez flatté d'être considéré comme l'expert omniscient de tout ce qui concerne l'entreprise, le fait de devoir répondre de manière répétée à des questions déjà traitées ailleurs peut rapidement devenir frustrant - pour ne pas dire, cela grignote des morceaux majeurs de votre temps.
Comment y mettre fin
Jetez le manuel de l'employé à lui. Je plaisante, ne faites pas ça - à moins que des poursuites judiciaires ne soient votre affaire (ce que j'espère certainement qu'elles ne le sont pas). Au lieu de cela, la prochaine fois que votre collègue vous abordera avec une question à laquelle vous aurez déjà répondu, veuillez le renvoyer avec bonté à l'endroit où il pourra le trouver lui-même. J'espère que d'ici peu, il comprendra.
5. Ne pas se préparer adéquatement
Une réunion est prévue avec votre collègue pour que vous puissiez discuter du projet sur lequel vous travaillez. Lorsque vous vous asseyez et sortez vos notes bien préparées, vous vous rendez vite compte qu'elle n'a absolument rien fait pour se préparer à cette conversation - à moins, apparemment, de passer en revue le service au volant de Starbucks.
Vous êtes la plupart du temps à parler (ahem, travail ), pendant qu'elle vous jette un regard vide, hoche la tête et aspire son chai latte glacé.
Comment y mettre fin
Vous pensez qu’il n’ya pas de moyen poli de dire à une personne qu’elle perd votre temps? Pensez encore. Comme l'écrivain Muse, Rich Moy, explique dans son article ce qu'il faut dire lorsqu'un collègue vous fait perdre votre temps, il vous suffit de retourner le script et d'utiliser le langage «vous» plutôt que de le pointer du doigt.
Inspirez-vous de son histoire et essayez de dire quelque chose comme: «Je suis excité que nous travaillions sur ce projet ensemble. Mais peut-être devrions-nous nous regrouper après avoir eu tous les deux un peu de temps pour bien nous préparer. ”
Ai-je manqué les principaux moyens par lesquels les collègues perdent votre temps? Allez-y et laissez-moi aller sur Twitter!
