Vous savez que le travail est supposé difficile, mais il n’est en aucun cas censé être aussi difficile.
Même les tâches les plus simples vous prennent deux fois plus longtemps que les autres membres de votre bureau et vous commencez à penser que vous êtes le problème.
Voici quatre façons de rendre les choses plus difficiles qu’elles ne devraient l’être.
1. Vous vous cramponnez à des processus obsolètes
Le changement est difficile, je le comprends. Parfois, il semble plus facile de s'accrocher à votre façon habituelle de faire les choses que de vous adapter au nouveau processus de votre entreprise.
Mais voici la chose: ce changement a probablement été introduit parce qu'il est meilleur et plus efficace. Par conséquent, le fait que les processus fatigués et obsolètes ne vous fassent pas peur ne vous ralentisse vraiment - sans parler de frustrer vos collègues.
Le correctif
Déterminez ce que vous devez faire pour vous familiariser avec cette nouvelle approche. Avez-vous besoin d'un tutoriel d'un membre de l'équipe qui maîtrise déjà ce logiciel? Avez-vous besoin d’écrire des instructions détaillées pour vous afin de vous rappeler quoi faire la prochaine fois?
Se mettre à niveau peut prendre un peu de travail, mais je suis prêt à parier que ce ne sera pas long avant que vous soyez heureux de l'avoir fait.
2. Vous recherchez le sceau d’approbation de tous
Personnellement, je me réjouis de la confirmation que je suis sur la bonne voie. Cela me donne non seulement l'impression de jeter des objets hors du parc, mais cela m'empêche également de trop m'endormir dans quelque chose qui ne va pas dans la bonne direction.
Toutefois, si votre patron vous a déjà donné son feu vert, cela devrait suffire à vous faire avancer. Vous n'avez pas besoin de la même affirmation de la part de chaque responsable de département, de toute votre équipe et même du livreur UPS. Chercher cela ne fait qu'ajouter une charge inutile à votre travail.
Le correctif
Une grande partie de votre désir d'obtenir l'approbation d'une douzaine de personnes différentes est le fait que vous ne savez pas qui a le dernier mot sur le projet sur lequel vous travaillez.
Lorsque vous démarrez une nouvelle tâche ou une nouvelle tâche, déterminez exactement qui est le principal décideur. Cela vous donnera la confiance dont vous avez besoin pour aller de l'avant sans avoir à entendre toutes les personnes impliquées.
3. Vous oubliez vos commentaires précédents
Vous commencez à vous sentir obligé de remplir chaque mission deux fois. Il y a votre tentative initiale, puis votre deuxième tentative après que tout le monde a déchiré votre travail avec un stylo rouge.
Les révisions et les critiques constructives sont inévitables. Cependant, vous risquez de créer des difficultés supplémentaires en ne vous souvenant pas ou en ne mettant pas en œuvre les commentaires précédemment formulés. Rien de plus frustrant pour vous (et tous les autres!) Que de devoir changer la même chose encore et encore.
Le correctif
Vous devez suivre de plus près les modifications suggérées pour pouvoir vous en souvenir.
Commencez par vous-même un journal de commentaires, qui peut être aussi simple que de garder un document facilement accessible sur votre ordinateur. Traitez cela comme votre aide-mémoire, où vous pouvez référencer les modifications suggérées précédemment et vous assurer de les incorporer dans vos futures missions.
4. Vous planifiez pour chaque scénario possible
Il n'y a rien de mal à être un planificateur - en fait, il y a beaucoup de fois où cela vous servira bien. Cependant, il est également beaucoup trop facile d'être victime d'une paralysie de l'analyse.
Le fait d’analyser chaque piège ou obstacle potentiel signifie que vous continuerez à retarder le démarrage d’un projet - sans parler du stress sérieux que vous subissez.
Le correctif
Juste pour commencer. Cela a l'air simple dans son concept, mais peut en fait être assez difficile pour ceux d'entre nous qui aiment planifier chaque dernier scénario. Toutefois, si vous avez soigneusement tracé chaque dernière diapositive de cette présentation au conseil d'administration de votre entreprise, lancez-vous dans les pantalons, commencez par créer quelques diapositives et y insérer des informations.
Rassurez-vous, vous pouvez toujours faire des ajustements et des modifications sur toute la ligne. Mais au moins, vous écrivez enfin, pour ainsi dire.
Si vous ne pouvez absolument pas vous opposer à votre désir compulsif de planifier (coupable), définissez une période de planification spécifique pour vous-même. Une fois que vous avez atteint cette date de fin, il vous suffit de lancer le processus.
Travailler n'est pas toujours facile, c'est pourquoi on l'appelle travail. Mais, cela n'a pas non plus besoin d'être compliqué à l'extrême. Cependant, lorsqu'il s'agit de garder les choses simples et rationnelles, nous pouvons être nos pires ennemis.
Gardez les yeux ouverts pour ces quatre situations courantes lorsque vous rendez les choses plus difficiles que nécessaire. Quand vous en reconnaissez un? Faites les ajustements nécessaires et préparez-vous pour un peu moins de stress au bureau.
