En fin de compte, la recherche d’emploi repose en grande partie sur la confiance, celle de postuler aux meilleurs postes, de réseauter avec tout le monde, de faire savoir que vous êtes le meilleur candidat et de continuer à chercher même quand il semble comme si vous avez épuisé toutes vos options.
Mais il peut y avoir une ligne de démarcation entre la confiance en soi et le fait de devenir un peu trop agressif - et si vous la franchissez, vous risquez de vous rendre (ainsi que votre recherche d'emploi) un mauvais service.
Lisez la suite pour quatre façons d’agir de manière un peu trop agressive dans votre recherche d’emploi - et comment le réduire pour obtenir le niveau de confiance souhaité afin de vous positionner du mieux possible.
1. Ignorer toutes les règles de mise en réseau
Nous savons tous que le réseautage est la clé pour trouver un bon travail. Mais lorsque les temps sont durs à la recherche d'un emploi, il est facile pour l'étiquette de réseautage de passer inaperçu. Cela pourrait entraîner une demande massive de nouvelles connexions sur LinkedIn ou la participation à des événements de réseautage dans le seul but de distribuer autant de CV que possible, au lieu d'engager une conversation significative.
Aussi désespéré que vous soyez pour décrocher un emploi, la mise en réseau prend du temps. Et ces approches agressives et directes ne donneront pas les meilleurs résultats. Un bon réseau productif prend du temps et prend du temps - cela signifie que vous devez poser des questions réfléchies, écouter attentivement et attendre patiemment le bon moment pour faire votre demande.
2. Assumer la responsabilité de la planification de l'entrevue
De nombreux conseils de carrière suggèrent de ne pas laisser au responsable du recrutement le soin de choisir une interview ou non. Prenez plutôt les choses en main à la fin de votre lettre de motivation, en concluant avec quelque chose comme: Je t'appellerai la semaine prochaine pour fixer la date et l'heure auxquelles je pourrai passer en entretien. "
Le problème, c’est que, une fois votre CV et votre lettre de motivation envoyés, ce n’est pas à vous de planifier l’entretien, mais au responsable du recrutement. Et supposer que vous pouvez simplement déclarer que vous appellerez et que vous organiserez une entrevue outrepasse vos limites en tant que candidat.
Est-ce que le suivi est fait pour s'assurer que votre demande a bien été reçue? Bien sûr. (Voici quelques conseils pour faire un suivi sans être ennuyeux.) Mais si vous souhaitez exprimer votre intérêt encore plus dans votre lettre de motivation, tenez-vous-en à une ligne plus sûre et moins sobre, comme: "J'aimerais avoir une chance de parler avec vous. plus sur la position. "
3. Dire, au lieu de montrer, vous êtes le meilleur
La confiance est grande. Mais si vous ne faites pas attention, cela peut se traduire par quelque chose de moins attrayant. En particulier, dans une lettre d'accompagnement ou un entretien, de grandes déclarations comme "Je suis le meilleur candidat pour le poste" peuvent en réalité dissuader les employeurs.
Vous êtes peut-être absolument convaincu que vous êtes le candidat idéal pour ce poste - et vous souhaitez que l'entreprise le sache également. Mais arrogant, en supposant, et surtout, les déclarations génériques ne font pas cela bien.
Le moyen le plus efficace de faire passer votre message est de ne pas dire que vous êtes le meilleur candidat, mais de montrer que vous êtes le meilleur, à travers des anecdotes sur vos succès et réalisations précédents. Vous serez moins agressif et plus convaincant - et c'est ce qui vous aidera à décrocher le poste.
4. Mettre fin à une entrevue avec une vente difficile
Quand une interview se terminera, l'interviewer demandera probablement: «Avez-vous des questions pour moi?» Désireux d'afficher leur confiance et leur désir du travail, certains candidats se présenteront immédiatement et demanderont: «Alors, ai-je le travail ? "
Selon Alison Green de Ask a Manager , mettre fin à l’entretien avec ce type de question peut «désactiver la plupart des enquêteurs, car ils sont immédiatement sur le poste et trop agressifs. Ces tactiques ressemblent trop aux vendeurs de voitures qui demandent: "Que dois-je faire pour que vous embarquiez dans cette voiture aujourd'hui?"
Pour utiliser ce type de question efficacement, explique Lily Zhang, spécialiste en développement de carrière, vous devez connaître votre interlocuteur et vous connaître vous-même. Vous devez être capable de savoir si l'interviewer apprécierait une question aussi audacieuse, car pour certains responsables du recrutement, il peut s'agir d'une question qui impose le respect et laisse une impression mémorable et bénéfique.
En bout de ligne: le fait de passer à une question difficile à vendre dans toute interview peut laisser un mauvais goût dans la bouche de l'intervieweur. Mais si vous êtes suffisamment perspicace et que vous parvenez à bien comprendre la personnalité de votre intervieweur - et que celui-ci appréciera l'audace - faites-le.
Savoir à quel moment baisser le ton peut être la clé du succès de la recherche d'emploi. Vous devez faire ce qu'il faut, bien sûr, mais faites-le correctement et vous obtiendrez de bien meilleurs résultats.
