Vous entendez probablement de plus en plus parler de personnes qui travaillent à distance et d'entreprises qui le souhaitent. Cependant, même si «l'emplacement flexible» semble être un avantage tentant et hautement convoité, il ne convient pas à tout le monde.
Bien sûr, il est facile d’être séduit par l’idée et de négliger les qualités et les compétences dont vous auriez besoin pour s’épanouir en dehors d’un environnement de travail traditionnel. Mais allez-vous exceller dans la liberté ou vous écraser et vous brûler sans la surveillance d'un responsable sur votre base?
En tant que personne qui travaille à distance et gère des employés à distance depuis huit ans, j'ai développé un programme court en quatre étapes pour vérifier s'il est susceptible de vous aider ou de vous gêner dans la recherche de votre potentiel professionnel. Faisons craquer.
1. Considérez à quel point vous êtes social
L'un des inconvénients majeurs peut être le manque d'interaction sociale que beaucoup de gens considèrent comme allant de soi dans un bureau occupé ou un espace de travail. Dans l’ effet Village: comment les contacts face à face peuvent nous rendre en meilleure santé et plus heureux , l’auteur Susan Pinker conclut qu’il n’ya pas de substitut aux interactions en personne, qui renforcent notre système immunitaire, abaissent le cortisol (l'hormone du stress) tout en augmentant taux de dopamine («l'hormone heureuse») dans notre circulation sanguine et peut même allonger notre durée de vie.
Au cours de mon premier hiver de travail à domicile, dans le Vermont, j'ai eu des difficultés avec ce que je ressentais comme un trouble affectif saisonnier (SAD). Mais il s’est avéré que j’avais simplement besoin de plus d’interactions humaines pour me garder en contact et dans un état d’esprit positif. Ce fut un soulagement d'apprendre que la planification de deux déjeuners-causeries (d'affaires ou personnels) et le fait de travailler dans un espace public deux jours par semaine étaient tout ce dont j'avais besoin pour me remettre sur la bonne voie.
Avant de plonger dans le travail à domicile, comptez le nombre d'interactions positives en personne que vous avez actuellement avec vos collègues au cours des trois derniers jours. Si vous ne souhaitez rien de plus que de déjeuner avec vos collègues ou que vous avez besoin de fréquentes visites à la salle de pause pour rester sous tension, vous pourrez vous sentir mal à l'aise et même un peu seul si vous êtes en solo.
2. Demandez à votre responsable des commentaires honnêtes
La responsabilité personnelle et la motivation personnelle sont essentielles au succès du travail à distance. Le problème, c'est que la plupart des gens pensent qu'ils sont responsables de leur propre chef et qu'ils sont motivés, qu'ils le soient ou non. C'est un angle mort commun.
Posez-vous des questions difficiles et essayez d'être honnête. Lorsque les délais sont courts, avez-vous besoin de rappels de votre superviseur pour rester à la tâche? Avez-vous déjà retardé un projet parce que vous ne pouviez pas apporter votre contribution à temps? Si l'une ou l'autre des réponses est proche de «oui», alors travailler hors de la vue de votre manager ou de votre équipe pourrait être catastrophique.
Parlez à un ancien ou ancien responsable ou à un membre respecté de l’équipe et demandez-lui une évaluation franche. S'ils confirment que vous effectuez systématiquement un travail de qualité dans les délais impartis sans intervention amicale du supérieur ou de la personne sur laquelle vous travaillez, alors vous êtes prêt à travailler depuis n'importe où.
3. Appel à froid un étranger
Ce n'est pas parce que vous n'êtes pas physiquement près de vos collègues que vous n'êtes pas obligé de leur parler. Le travail à distance nécessite toujours une quantité importante de communication.
Vous êtes peut-être parfaitement à l'aise de parler par téléphone ou par vidéoconférence avec vos collègues et de faire marquer l'anniversaire de votre spécialiste en support technique sur votre calendrier. Mais certaines personnes trouvent les appels téléphoniques intimidants et craignent d'apprendre à utiliser les nouveaux matériels et logiciels pour la visioconférence ou les discussions de groupe. Et pour couronner le tout, si vous commencez à travailler à 100% en télétravail, tous vos nouveaux collègues seront des étrangers, du moins au début.
Pour reproduire plus fidèlement ce que serait le fait de commencer un travail à distance, décrochez le téléphone et appelez à froid des clients potentiels ou des entreprises locales pour poser des questions ou présenter un argumentaire.
Si votre poste n’est pas en relation directe avec le client, envisagez d’organiser quelques entretiens d’entretien informatifs avec d’autres personnes travaillant dans le même domaine - peut-être en établissant des contacts avec LinkedIn que vous n’avez jamais rencontrés en personne. À quel point cela vous semble-t-il confortable et naturel? Si cela vous rend anxieux et que vous craignez de le faire à nouveau, cela pourrait être un drapeau rouge pour une position totalement éloignée.
4. Demander un essai de travail à distance
Si les trois premières étapes ne vous ont pas engagé à rester au siège de votre entreprise à vie, il est temps de passer à la répétition générale. Demandez à votre responsable une journée par semaine pour travailler de chez vous ou d'un autre lieu pendant trois mois (et ces modèles facilitent les demandes). Si votre patron refuse, envisagez de le tester avec une activité secondaire ou un passe-temps sérieux. Et si vous ne travaillez pas actuellement, vous n'aurez pas d'autre choix que de créer un environnement similaire pour vos tâches de recherche d'emploi.
Au cours de l'essai, définissez un calendrier que vous pensez pouvoir répéter et respecter au cours d'une semaine de travail de cinq jours. Vous ne testerez qu'un seul jour par semaine, mais vous essayez de savoir si cela pourrait devenir votre routine quotidienne. Si vous savez dès le départ que vous devez côtoyer d’autres personnes, envisagez de travailler dans un café ou dans un espace de travail collaboratif.
Et n'oubliez pas de revoir comment ça s'est passé! Avez-vous été en mesure de gérer les niveaux d’interaction inférieurs? Avez-vous reçu de bons retours de votre manager ou de votre équipe? Étiez-vous à l'aise avec les conversations téléphoniques et vidéo pour communiquer en cas de besoin? Si c'est le cas, un poste à distance à temps plein pourrait tout simplement fonctionner pour vous.
Fort de ces nouvelles connaissances sur vous-même, vous pouvez soit abandonner vos illusions grandioses de travail à distance, soit vous lancer à toute vapeur pour augmenter votre temps de absence. Cela pourrait signifier un changement de votre rôle actuel ou un nouveau poste avec un emplacement flexible.
Quoi qu'il en soit, assurez-vous d'utiliser les preuves tangibles que vous avez recueillies lors de ces tests lorsque vous négociez avec votre patron afin de définir votre programme de travail idéal. C'est la preuve pour eux aussi que le travail à distance fonctionne pour vous.
