Vous avez plusieurs années d'expérience à votre actif, vous avez mis votre juste part de temps, de sueur et de larmes, et selon vos calculs, c'est à votre tour de passer à une position de leader.
Toutefois, un travail bien fait dans le monde des affaires n’est pas comme un test standardisé: vos performances passées ne prédisent pas nécessairement un avenir prometteur en matière de gestion. Et si votre dernier rôle de dirigeant officiel consistait à entraîner votre équipe de softball intra-muros, il serait peut-être temps de réfléchir un peu plus sérieusement à votre plan.
Mon conseil? Commencez par la personne qui a le pouvoir de vous promouvoir: votre responsable. Pour prouver à votre patron que vous êtes un élément essentiel de la gestion, votre attitude et votre volonté de faire plus que simplement remplir votre description de travail de base dépendent de votre attitude.
Pour vous assurer de bien vous mettre en lumière, voici quelques conseils pour impressionner votre responsable et prouver que vous êtes prêt à gravir les échelons de l'entreprise.
1. Soyez un solutionneur de problèmes
Les dirigeants n'attendent pas seulement qu'on leur dise quoi faire, ils réfléchissent de manière stratégique à ce qui doit être fait, puis ils le font. Ainsi, la prochaine fois que vous rencontrerez un défi, ne parlez pas simplement du problème à votre supérieur et attendez une solution. Au lieu de cela, dites-lui comment vous allez régler le problème.Par exemple, supposons que le trafic de votre site Web soit en baisse. Il peut être tentant de vous attarder à la même routine en signalant cela à votre patron et en attendant simplement l’orientation - mais pour prouver que vous êtes apte à devenir un leader, démarrez votre créativité et commencez à réfléchir à de nouvelles solutions. Vous pourriez peut-être développer une stratégie pour attirer de nouveaux publics en organisant un concours sur vos sites Facebook, Twitter ou LinkedIn afin d'attirer davantage d'adeptes et d'engager davantage les abonnés actuels pour vous aider à diffuser votre message. Lorsque vous présentez le problème avec ses solutions possibles, votre responsable reconnaîtra votre initiative et votre dévouement au succès de l'entreprise.
Et examinez également les problèmes internes: si vous pensez qu'il est possible de faire votre travail plus efficacement, testez ces solutions et présentez-les. Vous ne simplifierez pas la vie, vous prouverez à votre patron que vous êtes prêt à améliorer l'ensemble des opérations du service.
2. Acceptez de petites opportunités de gestion
L'un des meilleurs moyens de montrer que vous êtes prêt à assumer un rôle de leadership consiste à trouver de petits moyens de gérer des personnes ou des projets. Vous développerez vos compétences en gestion, bien sûr, mais plus important encore, vous commencerez à être perçus comme un chef d'équipe.Pour profiter de certaines de ces opportunités, vous devez d’abord faire savoir que vous êtes prêt à assumer davantage de responsabilités. Essayez donc de demander à votre chef s'il y a des tâches de direction que vous pouvez enlever de son assiette, telles que la formation de nouvelles recrues, l'embauche d'un stagiaire d'été, la conduite de réunions ou la supervision de petites équipes de projet. Votre manager part-il en vacances avant la fin de l’été? Enregistrez-vous avant son départ pour voir comment vous pouvez intervenir pendant cette période.
Vous pouvez également prouver vos compétences en leadership par des moyens plus informels: offrez une aide pour planifier le pique-nique de l'entreprise ou faites du bénévolat avec vos collègues lors d'un événement communautaire. Au fur et à mesure que vous assumez plus de responsabilités (et que vous obtenez des résultats positifs), vous montrez que vous êtes engagé envers votre équipe et que vous ferez tout ce qui est nécessaire pour faire avancer les choses.
3. Comprenez toute la société, pas seulement votre rôle
Pour être un gestionnaire efficace, vous avez besoin d’une vision à 360 degrés de la société. Avec la bonne information, vous serez mieux armé pour prendre des décisions éclairées et développer les bonnes stratégies pour faire progresser votre service. Alors, prenez le temps d’en apprendre le plus possible sur votre entreprise dans son ensemble.Commencez par faire comme si vous étiez un étranger qui effectue des entretiens sur l'entreprise et (si vous ne les connaissez pas encore à 100%), informez-vous sur la vision et les objectifs actuels de l'entreprise. Passez ensuite au rapport annuel et aux communiqués de presse les plus récents pour approfondir les activités, les stratégies et les défis de l'entreprise. Et n'oubliez pas de rechercher également vos concurrents pour voir exactement où vous vous situez dans votre secteur.
Ensuite, considérez votre connaissance personnelle du fonctionnement interne de votre entreprise. S'il existe un domaine que vous connaissez peu, comme les finances, les ressources humaines ou la gestion de la chaîne d'approvisionnement, présentez-vous aux membres de ce service et demandez-leur si vous pouvez les suivre un après-midi pour en apprendre un peu plus sur leur travail. une base quotidienne. Vous allez impressionner votre patron en prouvant que vous êtes intéressé par plus que par vos propres responsabilités - mais vous comprendrez également comment les autres départements travaillent ensemble pour contribuer au succès global de l'entreprise.
VOUS VOULEZ DE L'AIDE POUR ACCÉDER À LA PISTE DE GESTION?
Astuce: Les meilleurs leaders savent qu'ils ne connaissent pas toutes les réponses.
Embaucher un coach en leadership
4. Soyez professionnel
Enfin, lorsque vous réfléchissez à la manière d’atteindre le niveau supérieur, n’oubliez pas de vous assurer que vous êtes exemplaire dans ce que vous faites maintenant. Voudriez-vous un responsable qui ne respecte pas les délais, qui oublie de répondre aux e-mails et qui parle des autres employés? Bien sûr que non - et même si vous n'êtes pas encore superviseur, vous ne devriez pas non plus afficher ces comportements.
Au lieu de cela, démontrez une bonne éthique de travail en étant ponctuel et courtois avec les autres collègues. Évitez les commérages au bureau, essayez d’avoir la réputation de quelqu'un en qui tout le monde peut avoir confiance et abordez vos tâches quotidiennes avec une attitude positive.
Je sais, cela semble simple. Mais parfois, tout est une question de base. En fin de compte, si vous êtes la personne de référence sur laquelle votre patron et vos collègues peuvent toujours compter, vous serez sur la bonne voie pour progresser.
Une fois que vous aurez perfectionné les qualités intangibles d'un dirigeant, telles que la responsabilité, l'initiative, la résolution de problèmes, la vision et le suivi, vous prouverez que vous pouvez ajouter de la valeur à votre entreprise dans un poste de direction. Cela peut prendre du temps, mais ce n'est pas grave: cela vous mettra dans une lumière parfaite lorsque l'occasion d'une promotion se présentera.
