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4 façons de montrer aux employeurs que vous êtes un manager extraordinaire

Grand Débat des Idées avec des intellectuels (Partie 3) (Avril 2025)

Grand Débat des Idées avec des intellectuels (Partie 3) (Avril 2025)
Anonim

Les bons gestionnaires existent dans toutes les formes et toutes les tailles, mais ils partagent tous quelques traits essentiels: de bonnes compétences en matière de prise de décisions, un talent pour fixer des objectifs clairs et responsabiliser les gens, et des capacités de communication efficaces, pour n'en nommer que quelques-unes. Et bien que votre équipe actuelle sache que vous possédez ces qualités, il n’est pas facile de la montrer aux employeurs potentiels lorsque vous recherchez un nouvel emploi.

Que vous gériez des projets ou des personnes, il ne suffit pas de répertorier ces compétences dans la section compétences de base de votre CV, vous devez montrer sans rien dire. Voici quelques moyens concrets de le faire et de mettre en valeur vos prouesses en matière de gestion lors de votre prochaine recherche d’emploi.

1. Montrez la portée de vos compétences

Lorsqu'ils postulent à des postes de direction, les employeurs veulent toujours savoir exactement combien de personnes, d'argent et de projets vous avez supervisés. Donc, quand il s'agit de votre curriculum vitae et de votre profil LinkedIn, soyez précis et incluez des chiffres lorsque vous décrivez votre rôle et vos responsabilités. Par exemple, au lieu de mentionner que vous étiez «responsable de la gestion de l'équipe de vente du Nord-Est», précisez que vous avez «formé et dirigé avec succès une équipe de 11 professionnels de la vente interne responsables de 12 États».

Une autre information utile à inclure est la taille du budget pour lequel vous avez été tenu responsable et le nombre de projets que vous avez gérés. Lorsque vous pouvez fournir des chiffres, cela met en perspective vos responsabilités et les réalisations qui y sont associées.

2. Mais ne vous contentez pas de parler de vos propres réalisations

Il n’ya peut-être pas de meilleure preuve de vos excellentes compétences en gestion que ce que votre équipe dans son ensemble a réalisé. Alors, utilisez les points sous chaque rôle pour décrire non seulement vos réalisations, mais également celles de vos employés, en notant les actions que vous avez entreprises qui les ont conduits à ce niveau de réussite.

Quels sont les résultats positifs obtenus grâce à votre excellent leadership et à votre gestion? La performance de votre équipe s'est-elle améliorée? Avez-vous réduit le roulement du personnel, augmenté les revenus ou réalisé des projets dans les délais et dans les limites du budget? Soulignez et quantifiez vos réalisations les plus pertinentes chaque fois que possible. Par exemple, «Atteint 110% de l'objectif de vente en 2013 en embauchant et en embauchant deux nouveaux représentants et en formant l'ensemble de l'équipe à l'utilisation d'une méthode de vente fondée sur la valeur». Un tel énoncé montre clairement votre capacité à embaucher, former, et coacher une équipe pour dépasser ses objectifs.

3. Obtenez des témoignages de votre équipe

Une excellente façon de montrer à quel point vous êtes un bon patron de manière plus personnelle et tridimensionnelle est de demander des recommandations à des personnes que vous avez gérées, mentorées et avec qui vous avez travaillé en étroite collaboration dans le cadre de projets antérieurs (voici comment) et d'afficher: ceux-ci sur votre profil LinkedIn. Si possible, demandez à la personne de décrire comment c'était de travailler pour vous ou de mentionner tout accomplissement majeur que vous avez accompli en travaillant avec cette personne. Cette information renforcera l’histoire que vous racontez sur votre CV et montrera ces compétences non techniques difficiles à intégrer.

4. Montrez votre engagement à devenir un gestionnaire

Si vous avez tiré parti d'occasions de développement professionnel pour améliorer vos compétences en gestion ou si vous avez rejoint des associations professionnelles pertinentes, veillez à les inclure dans votre CV et votre profil LinkedIn. De plus, assurez-vous de participer aux groupes LinkedIn liés à vos associations professionnelles ou à votre domaine. Partagez des articles, posez des questions et participez à des conversations où vous avez quelque chose de précieux à ajouter, en particulier en ce qui concerne la gestion et le leadership. C'est un excellent moyen de démontrer votre engagement à poursuivre votre apprentissage et à vous améliorer. (Un avantage supplémentaire: les recruteurs sont connus pour rechercher ces groupes à la recherche de candidats de qualité pour leurs postes vacants.)

Enfin, si vous possédez un diplôme supérieur ou une certification en rapport avec vos compétences en gestion, mettez l’acronyme à côté de votre nom en haut de votre CV. Par exemple, «Sarah Otto, PMP» ou «John Randall, MBA». Cela garantit que le lecteur ne manquera pas cette information importante, qui se trouve généralement au bas de votre CV.

En fin de compte, la chose la plus importante que vous puissiez faire est de démontrer vos compétences en gestion, plutôt que de simplement énumérer vos capacités. Réexaminez votre CV et vos profils professionnels en ligne avec l’optique d’un responsable du recrutement: votre documentation de recherche d’emploi révèle-t-elle en quoi vos compétences en gestion ont conduit votre équipe à réussir? Si vous pouvez le faire efficacement, vous serez sur la bonne voie.