L'une des raisons pour lesquelles j'ai quitté mon emploi en entreprise pour devenir le premier employé d'une start-up il y a quelques années était que je savais que cela accélérerait ma carrière.
Je savais qu'on me demanderait de porter plusieurs chapeaux (éditeur, responsable marketing, recruteur, conférencier, organisateur d'événements et chef des commandes à emporter, pour n'en nommer que quelques-uns). Je savais que je serais capable de déterminer qui nous avions embauché et comment notre culture était définie au fur et à mesure que nous grandissions. Je savais que j'aurais un accès permanent au directeur général car, eh bien, elle était généralement assise à côté de moi sur le canapé de notre «siège» (lire: appartement).
Et si vous Google «pourquoi vous devriez travailler dans une startup», vous entendrez des avantages similaires: le fait de faire partie d'une petite entreprise en croissance rapide vous permet d'être exposé à de multiples facettes d'une entreprise et d'avoir un accès permanent au leadership.
Mais ce n'est pas toute l'histoire. En fait, le fait de faire partie d’une start-up a accéléré ma carrière au-delà de mes attentes les plus folles et d’une manière que je n’aurais jamais pu imaginer. Et j'entends la même chose d'amis et de contacts qui ont emprunté des chemins similaires.
Récemment, je me suis entretenu avec quelques-uns des fondateurs, anciens élèves et entreprises partenaires du Startup Institute pour réfléchir à la mesure dans laquelle une start-up peut dynamiser votre carrière. Si vous avez déjà envisagé de rejoindre une entreprise en démarrage, voici ce que vous pouvez espérer gagner.
1. Un titre de travail impressionnant
Dans le monde de l'entreprise, le calendrier des promotions suit généralement un chemin défini. avant d’avancer au poste suivant, vous avez généralement besoin d’un an ou deux d’expérience dans votre poste actuel. Dans un cas extrême, un de mes amis, qui était le plus performant de son département, s'est déjà vu dire qu'elle ne pourrait pas être promue au niveau supérieur, car «ce travail n'est tout simplement pas confié aux 27 ans». ou légal) ou pas, ça arrive.
Pas tellement au démarrage, cependant. Surtout dans les premières étapes, l'expérience que vous avez acquise compte beaucoup moins que ce que vous avez prouvé que vous pouvez faire une fois embauché. Souvent, les personnes qui rejoignent une start-up à ses débuts et participent à sa croissance se voient confier des responsabilités, des promotions et des intitulés de postes dont ils n'auraient jamais pu rêver dans une grande entreprise.
Pour un bon exemple, lisez cette interview avec Austin Geidt, qui a débuté chez Uber en tant que stagiaire, puis a gravi les échelons pour devenir un responsable de la communauté et un responsable des opérations de conduite. Elle est maintenant la responsable de l'expansion de la société. (Pour, vous savez, le monde.)
Jules Pieri, PDG de The Grommet, raconte une histoire similaire à propos des employés de son entreprise. «Plusieurs personnes ont commencé à jouer des rôles temporaires tels que l'expédition ou le support client saisonnier», dit-elle. «Ils se sont lancés pour être excellents et la nouvelle a rapidement circulé. Ensuite, ils étaient également au bon endroit au bon moment - ce genre de mouvement d'expansion se produit plus facilement dans une entreprise en croissance. Nous avons augmenté nos revenus de 900% au cours des deux dernières années, de sorte que la plupart des membres de l'équipe ont connu une augmentation spectaculaire de leurs responsabilités. "
2. Plus de balles de reprise que vous n'auriez jamais cru possible
Lors d’un démarrage, vous pouvez à peu près garantir que vous apporterez d’énormes contributions à l’entreprise. «Au début, le temps est précieux et chaque membre de l'équipe est essentiel», explique Alison Johnston Rue, fondatrice d'InstaEDU, acquise par Chegg en 2014. «Cela signifie que vous travaillerez sur des directement les utilisateurs, et probablement immédiatement. "
En d'autres termes, vous allez faire et réaliser plus que jamais auparavant. (Et travailler plus, mais c’est une autre histoire.) Dans presque tous les rôles, vous allez lancer des fonctionnalités, gagner des utilisateurs ou obtenir des résultats - et quel que soit le type de travail que vous ferez ensuite, ce sont des choses incroyables à pour dire aux futurs employeurs que vous avez fait.
Surtout si vous faites un changement de carrière. Comme l'explique Aaron O'Hearn, co-fondateur de Startup Institute, «les employés de startups ne travaillent que dans les limites d'une description de poste: vous devez être prêt à vous retrousser les manches et à vous salir les mains dans de nombreux aspects de l'entreprise. . ”Si vous êtes un professionnel de la vente qui souhaite passer au marketing, par exemple, vous pouvez parier que la recherche de nouveaux moyens de gagner des utilisateurs, la discussion sur la stratégie de marque ou même la rédaction d'un texte feront partie de votre description de travail. «Dans mon rôle actuel de gestionnaire de communauté, j'ai également eu l'occasion d'aider notre société dans les domaines du marketing, de la gestion des comptes, du développement de produits et du support client», déclare Erika Gordon, ancienne étudiante du Startup Institute qui travaille maintenant chez Mobee.
Y a-t-il un moyen plus rapide d'obtenir cette expérience sur votre CV? Probablement pas.
3. Une façon de penser totalement différente (et c'est une bonne chose!)
Dans la plupart des tâches, vous suivez en grande partie les procédures à suivre auparavant. La plupart des entreprises ont une «manière de faire» standard pour tout, de la fabrication au marketing en passant par la préparation des ordres du jour des réunions. Et si les nouvelles idées sont souvent les bienvenues, elles s'inscrivent généralement dans le cadre de la manière dont l'entreprise a fonctionné dans le passé. ("Excellente idée! Mettons-le sur la feuille de route du produit Q2.")
Au démarrage? Vous construisez tout à partir de zéro.
Et comme vous pouvez l'imaginer, concevoir, construire et créer nécessite des compétences totalement différentes de celles qui consistent à suivre ou à adapter un protocole standard. Et c'est une bonne chose. En fait, des recherches récentes menées par l’Institute for the Future détaillent six facteurs qui déterminent l’évolution de notre main-d’œuvre et, plus important encore, les dix compétences dont chaque professionnel a besoin pour réussir dans l’avenir. Cela vaut la peine d’y jeter un coup d’œil complet, mais la «pensée novatrice et adaptative» (la capacité de penser au-delà de ce qui a été fait auparavant) et la «pensée transdisciplinaire» (la capacité de penser au-delà de votre rôle fonctionnel) sont deux des caractéristiques essentielles que les travailleurs devront réussir dans le futur.
Envisagez une start-up, où vous innoverez et interagirez constamment avec d'autres départements, votre éducation gratuite. Comme avantage supplémentaire, vous apprendrez des entrepreneurs qui, par nature, ont tendance à penser de la sorte. «Les personnes qui créent leur propre entreprise ont une constitution mentale et professionnelle différente de celles qui ne sont jamais allées créer quelque chose à leur manière», écrit Kerrin Sheldon dans Fast Company . «Les entrepreneurs sont définis en voyant un problème et en pensant à une façon innovante et originale de le résoudre. Ils abordent les problèmes différemment, cherchent constamment des solutions et sont motivés à tirer le meilleur parti de leur temps et de leur travail."
4. Un mini MBA
Lorsque vous travaillez dans une grande entreprise, les décisions stratégiques concernant les opérations commerciales, le recrutement, la culture, le financement, la budgétisation, etc., sont généralement prises dans la salle de conférence ou dans une salle de conseil, à huis clos.
Dans les premiers jours d'une startup, ils sont généralement fabriqués à l'autre bout de la table ou sur un canapé.
En d’autres termes, la plupart des premiers employés participent à toutes les discussions sur les opérations commerciales, l’embauche, la culture, le financement, la budgétisation, etc. «En travaillant dans une startup, vous n'êtes pas qu'un rouage de la machine», explique Bryan Maleszyk, VP du marketing de Startup Institute. «Vous avez la possibilité de créer une entreprise à partir de zéro. Les modèles commerciaux, l'organisation, la culture d'entreprise et les valeurs, vous pouvez avoir voix au chapitre. "
Et même si vous n'avez pas votre mot à dire, vous aurez certainement une place au premier rang. Au fur et à mesure de leur croissance, la plupart des PME en démarrage que je connais ou avec lesquelles je travaille ont impliqué les membres de leur équipe dans les décisions stratégiques, ou tout au moins organisaient des réunions régulières à laquelle les employés peuvent poser des questions et se renseigner sur ce qui se passe au sein de l'entreprise. entreprise.
Et voir les rouages d’une entreprise de vos propres yeux, chaque jour ou chaque semaine? Il n'y a pratiquement pas de meilleur moyen de comprendre les tenants et les aboutissants des affaires.
Non, la vie de démarrage n'est pas pour tout le monde. (Voici un article utile si vous vous demandez si cela vous convient.) Mais, à bien des égards, nulle part ailleurs, vous ne pouvez assumer une responsabilité aussi incroyable, avoir un potentiel de croissance aussi important, ou faire progresser votre carrière de tels sauts et limites.
