Elle semblait assez gentille dans l'interview. Tout a bien commencé au début, mais nous en sommes maintenant à la semaine 2 et vous réalisez rapidement que vous êtes peut-être confronté à une situation où vous savez où vous voulez.
Malheureusement, vous n'êtes pas le seul à pouvoir écrire un mémoire qui ferait tout pour que The Devil Wears Prada ressemble à une histoire au coucher. Les mauvais chefs existent dans tous les secteurs, à tous les niveaux, dans toutes les organisations.
La bonne nouvelle? Ils viennent généralement dans l'une des quelques variétés identifiables. Et en reconnaissant quel type de monstre (euh, manager) vous avez entre les mains, vous pouvez proposer la bonne tactique pour faire face aux affaires (jusqu'à ce que vous passiez au travail suivant, c'est-à-dire).
Consultez notre guide sur les quatre types courants de mauvais patrons, ainsi que des astuces pour gérer les fous.
1. Le fainéant
La fainéante passe du lundi au jeudi à faire des achats en ligne, à prendre de longs déjeuners et à "réseauter" sur son smartphone (c'est-à-dire rafraîchir Mots avec des amis). Puis vient vendredi et elle panique au sujet des échéances et des projets qui ne sont pas encore terminés - et vous demande d'aider à ramasser les éléments.
Essaye ça
Une de mes enseignantes au lycée avait sur son bureau une pancarte indiquant: «Un manque de préparation de votre part ne constitue pas une urgence pour la mienne.» Malheureusement, vous ne devriez probablement pas répéter cela à la personne qui signe votre chèque de règlement. Au lieu de cela, essayez de regarder la paresse de votre patron comme un moyen de faire progresser votre propre carrière. Demandez-lui si vous pouvez prendre en charge quelques projets qui vous intéressent. Il est fort probable que votre patron n’abandonnera pas le travail supplémentaire nécessaire et que vous embaucherez votre CV pour d’autres possibilités d’emploi.
2. La mine terrestre
Nous sommes en milieu d'après-midi et vous êtes un modèle de productivité. On a répondu aux courriels, les projets sont terminés à l’avance, et vous vous apprêtez à prendre un déjeuner bien mérité, quand… ouah! Sorti de nulle part, votre patron est à votre bureau et vous crie (devant tout le bureau) d'avoir oublié de soumettre votre feuille de temps.
Essaye ça
Quel est le meilleur moyen de diffuser ce paquet de dynamite humaine (à moins de laisser anonymement un dépliant sur la gestion de la colère sur son bureau)? La clé est de ne pas le déclencher en premier lieu. Oui, il y aura toujours des séances de panique imprévues, mais faites de votre mieux pour les contrôler en comprenant ce qui déclenche une crise et en les évitant. Par exemple, si votre éditeur bascule lorsque vous mal orthographiez le nom d'une source, veillez à vérifier deux fois vos notes. Et si votre patron commence à mousser à la bouche si vous arrivez un moment après 8 heures du matin, prévoyez de vous y rendre à 7h45 - Tous. Unique. Journée.
3. L'égomane
Elle semble penser que les règles s'appliquent à tout le monde sauf à elle. Elle agit comme si tout le monde (y compris vous) n’existait que pour confirmer son identité ou la rendre plus pratique. Elle prend régulièrement tout le crédit pour les projets d'équipe et blâme tout le monde pour ce qui ne va pas.
Pensez au patron équivalent de Kanye West: vous avez un égomane sur vos mains.
Essaye ça
Sans changer d'emploi, la meilleure façon de traiter les égyptiens est d'ignorer au maximum leurs appels à la validation. Vous ne voulez certainement pas négliger votre patron, mais nourrir le monstre d'ego avec des compliments et une attention inutiles ne fera que renforcer le mauvais comportement.
Travaillez ensuite à entretenir des relations avec d’autres personnes au bureau. Recherchez quelqu'un d'autre pour jouer le rôle de mentor, vous donner de solides conseils en matière de carrière et servir de référence fiable. Et assurez-vous de conserver une trace écrite de vos réalisations et de vos projets afin de ne pas avoir à compter sur votre patron pour être reconnu.
4. Le Michael Scott
Arrogant mais incompétent. Désespéré pour une amitié mais involontairement offensant. Termine les phrases des autres avec "C'est ce qu'elle a dit." Bon, la dernière peut être une (légère) exagération, mais le fait est que les Michael Scotts du monde existent en dehors des heures de grande écoute. Ce sont les patrons qui ne peuvent pas décider s'ils veulent être votre superviseur ou votre ami et qui, franchement, ne sont pas très bons non plus.
Essaye ça
La bonne nouvelle est que les chefs de type Michael Scott ont tendance à être plutôt inoffensifs. Habituellement, ils manquent simplement de confiance en eux et de capacités sociales et ne souhaitent rien de plus que d’être considérés comme l’un des garçons, ou des filles.
Si vous êtes coincé avec un Michael Scott, prenez-en pitié. Incluez-le dans le bavardage ou rendez-vous avec lui pendant le déjeuner. Et ensuite, retournez au travail. Voir de bonnes compétences sociales en action peut aider votre patron à apprendre à agir de manière plus «appropriée au bureau».
