Je sais que vous en avez déjà entendu parler - avoir un mentor est bon pour votre carrière. Ils peuvent vous aider à trouver un emploi, à négocier des avantages, à déterminer votre cheminement de carrière ou même à vous guider dans une situation de travail difficile.
Mais l'idée de devoir trouver quelqu'un et de demander à quelqu'un d'être votre mentor peut être intimidante. À qui demanderais-tu? De quoi leur parlez-vous même?
Beaucoup de ces peurs peuvent nous empêcher de chercher quelqu'un sur qui nous appuyer, mais en réalité, une relation de mentorat est plus facile à cultiver que vous ne le pensez. Pour le prouver, j'ai parlé à quatre de mes collègues musés de leurs expériences.
Mythe 1: Vous devez officiellement demander à quelqu'un d'être votre mentor
Alex Osten, chargée de clientèle, a commencé à rencontrer le doyen de son école de commerce au cours de sa première année à l’Université Pace. En tant que personne très impliquée dans l’école, elle souhaitait faire part de ses commentaires et avait entendu dire que le doyen aimait travailler avec les élèves et les écouter.
«Nous avons finalement commencé à parler de moi et de mes aspirations et à construire une relation naturelle au fil du temps», explique Osten. À la fin de sa première année junior, ils se réunissaient environ une fois par mois pour discuter de ses prochaines étapes après le collège.
“Avoir quelqu'un que j'admirais et à qui je pouvais demander un conseil de carrière et apprendre des compétences générales était super utile. Je ne lui ai jamais officiellement demandé de devenir mon mentor, mais notre relation a évolué en une amitié: nous sommes restés en contact après l'obtention de notre diplôme par courrier électronique, téléphone, médias sociaux et réunions pour prendre un café de temps en temps », explique Osten.
«Laissons la relation progresser naturellement», suggère Osten. «Trouvez quelqu'un qui a une carrière que vous admirez et demandez-lui de prendre un café. Demander des conseils de carrière décontractés peut être une excellente porte d'entrée vers le mentorat! »
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Mythe 2: Votre mentor doit être dans votre domaine
La coordinatrice de l'acquisition de talents, Jae Young, avait une expérience distante dans son domaine mais cherchait à acquérir une expérience de travail dans un bureau.
«Mon stage précédent m'a permis d'acquérir le type d'expérience sur le terrain qui convient le mieux à ma carrière, mais je n'ai jamais eu l'occasion de rencontrer personne, d'avoir mon propre bureau, de participer à une réunion ou de travailler en équipe», explique Young.
Ainsi, lorsqu'un ami de la famille a déclaré qu'il avait besoin d'une aide urgente pour son entreprise, 24 Hours of Lemons, une société de sports motorisés, Young a décidé de tenter sa chance et de demander un stage. Ils travaillèrent ensuite de manière saisonnière pour la compagnie pendant six ans.
Bien que l’industrie du sport automobile n’intéresse pas les jeunes - et ironiquement, ils n’ont pas de permis de conduire -, ils découvrent des aspects de l’activité qu’ils apprécient, tels que la communauté forte et diversifiée et la mise en scène des courses comme un cirque. Travailler aux côtés d'un entrepreneur a également permis à Young de se familiariser avec le domaine de l'entrepreneuriat, domaine dans lequel ils n'avaient jamais envisagé auparavant.
«Cela a été très bénéfique pour moi, en tant que professionnel, de pouvoir parler à quelqu'un qui a le point de vue d'un dirigeant pour m'aider à surmonter les défis, à qui on peut faire confiance pour être honnête et qui m'encourage. Étonnamment, en travaillant avec lui, j'ai réalisé que j'aimerais vraiment être un entrepreneur », déclare Young.
Comme Young peut en témoigner, il est utile d’avoir l’esprit ouvert lorsqu’on envisage des mentors potentiels: «La plupart des informations pertinentes pour votre secteur d’activité peuvent être trouvées n’importe où. Il est bien plus important que votre mentor soit quelqu'un à qui vous puissiez parler franchement - leur pertinence pour votre domaine n'a pas forcément d'importance. Grâce à mon mentorat, j'ai pu apprendre beaucoup de choses sur le fonctionnement de toutes les entreprises, même si l'industrie n'était pas la même chose que mes aspirations professionnelles. "
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Mythe 3: Votre mentor doit vivre dans la même ville que vous
Marcia Howard, directrice de production, se sentait un peu perdue dans sa carrière après être devenue mère.
«Je ne savais pas si je voulais ou non retourner au travail et j'avais besoin d'aide pour déterminer quel serait mon cheminement de carrière si j'y retournais», se souvient Howard. Heureusement, elle était restée en contact avec son ancien patron depuis qu'elle travaillait dans une startup à Berlin.
«Après mon retour en Amérique et après son déménagement à Londres, nous avons gardé le contact en envoyant des courriels environ une fois par mois», déclare Howard. «Nous parlions surtout de nos vies en dehors du travail, nous avons donc mieux nous connaître sur le plan personnel.» Cette relation personnelle a incité Howard à demander conseil à son ancien patron, qui lui a envoyé des exercices de réflexion spécifiques qui l'ont aidée. trouver son chemin de carrière.
Selon Howard, elle a mieux profité de la relation en communiquant avec son mentor par courrier électronique plutôt qu'en la rencontrant en personne. «Je suis plus apte à exprimer mes pensées lorsque j'ai le temps de les réfléchir au lieu de les mettre sur la sellette», dit-elle.
Si vous avez le même sentiment, Howard suggère: «Si vous travaillez avec une personne en qui vous avez confiance et que vous admirez, restez en contact avec eux par e-mail lorsque vous ne travaillerez plus ensemble. De cette façon, lorsque vous avez besoin de conseils, vous avez toujours quelqu'un vers qui vous pouvez vous tourner.
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Mythe 4: Vous ne pouvez avoir qu'un seul mentor
Au début de sa carrière, Daniel Zana, aujourd'hui monteur de vidéo principal, travaillait comme monteur adjoint pour plusieurs émissions de téléréalité. Les rédacteurs dans ce domaine travaillent pendant la saison d'un spectacle, qui peut aller de trois semaines à six mois ou plus. D'un point de vue pratique, cela signifie qu'ils ont constamment de nouveaux collègues et donc un grand nombre de mentors potentiels.
«Comme j'étais encore un peu vert dans les méthodes de montage pour la télévision, j'ai appris que je pouvais faire un saut et poser des questions aux différents rédacteurs. J'ai rapidement appris que certains éditeurs étaient parfaits pour les questions graphiques, d'autres préféraient parler du processus, certains préféraient discuter de la croissance de carrière, et certains préféraient travailler tranquillement et n'aimaient pas être dérangés », explique Zana.
D'après l'expérience de Zana, il convient de ne pas se tourner vers une seule personne pour obtenir des conseils et que les mentors peuvent être n'importe qui, même la personne assise à côté de vous.
«Obtenez un aperçu de la terre et essayez de vous faire une idée de qui vous pouvez demander quoi. Et rappelez-vous qu'en posant des questions, non seulement vous apprendrez de nouvelles choses, mais vous montrez votre engagement et votre intérêt pour le travail que vous faites », conseille Zana.
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Inspiré pour trouver un mentor vous-même? Comme ces histoires le prouvent, elles peuvent venir de n’importe où, et en trouver une n’est pas compliqué. Alors connectez-vous à votre réseau et obtenez les conseils dont vous avez besoin.
