Je parle avec beaucoup de gens qui veulent créer une entreprise «un jour». Et en conséquence, je réfléchis souvent aux facteurs qui déterminent «un jour» les entrepreneurs qui deviendront réellement des propriétaires d'entreprise, et qui continueront à dire «Je souhaite " pour les années à venir.
Étonnamment, la capacité de franchir le pas a beaucoup moins à voir avec la personnalité des gens qu'avec le caractère accessible et familier de l'expérience de l'entrepreneuriat. Ceux qui se voient diriger une entreprise le font souvent. Et ceux qui continuent à penser à l'entrepreneuriat sont une chose effrayante que d'autres personnes (peut-être plus grégaires, orientées vers la vente ou tolérantes au risque) ont tendance à ne jamais avancer.
Donc, si vous rêvez aussi d'un jour d'être votre propre patron, une première étape importante consiste à se familiariser avec la nature de la bête. Voici quatre choses qui vous aideront à faire exactement cela.
1.
L’un des meilleurs moyens d’apprendre à quoi ressemble vraiment l’esprit d’entreprise est de faire connaissance avec certains entrepreneurs. Pas nécessairement les types chics des médias, mais juste des gens normaux et discrets qui travaillent pour eux-mêmes. Pour commencer, connectez-vous avec des entrepreneurs qui correspondent à votre population - cela vous aide à commencer à penser: «Hé, s'ils le peuvent, alors je le peux!». Mais assurez-vous de vous démarquer à partir de là et de rencontrer des gens de toutes sortes des industries. Il existe de nombreux styles d’entreprenariat. Plus vous ferez l'expérience de la diversité, mieux ce sera!
Si vous ne connaissez aucun entrepreneur, commencez simplement par demander aux gens de se présenter. Ou encore, rejoignez des groupes sur LinkedIn ou Facebook et commencez à prêter attention aux discussions en cours. Demandez à quelqu'un que vous trouvez intéressant de prendre un café et prenez-le à partir de là. Choisissez leur cerveau à propos de ressources utiles, de groupes ou de réunions et voyez s'ils peuvent vous présenter à encore plus d'entrepreneurs.
2
En plus de faire de nouveaux amis, il est important d'identifier des modèles qui sont un peu plus établis dans le monde des affaires. Vous ne pourrez peut-être pas les prendre au café, mais vous pourrez en apprendre beaucoup en les observant de loin, ainsi que leurs entreprises.
Sélectionnez trois marques ou entreprises que vous aimez et admirez. Trouvez autant de façons de suivre leurs dirigeants que possible, que ce soit leurs blogs, leurs articles ou leurs profils Facebook. Lisez leurs livres s'ils les ont. Lisez leur presse et les interviews qu'ils ont faites. Réfléchissez à la manière dont leurs personnalités et leurs styles de leadership ont façonné les marques et les sociétés qu’elles dirigent. Restez au courant de l'actualité de leur entreprise et notez ce qu'ils partagent à propos de leur propre expérience.
3
Il y a un certain romantisme dans les petites entreprises. En tant que client, l'expérience a toujours quelque chose de spécial. Parfois, on assiste à des changements au fil des ans, d'autres fois, c'est la connexion avec le propriétaire, d'autres c'est l'attention au détail qui est donnée au produit ou au service.
Et il y a beaucoup à apprendre de ça! En plus de nouer des liens d’amitié avec des entrepreneurs, il est également important d’établir des relations avec certaines entreprises. Pensez aux petites entreprises que vous fréquentez actuellement ou aux nouvelles entreprises en démarrage dont vous aimez les produits. Que savez-vous de leurs propriétaires ou de leur histoire? Quels sont leurs objectifs et où vont-ils? Que font-ils qui est mémorable, distincte ou unique? Que font-ils particulièrement bien? En réfléchissant à vos propres expériences en tant que client, vous aurez une mine d'informations sur la gestion de votre propre émission.
4
La plupart des entrepreneurs potentiels ont peur du côté «affaires». Ils surestiment les compétences et les connaissances nécessaires pour gérer une entreprise et supposent qu'il y a de grandes montagnes à gravir et des courbes d'apprentissage à surmonter avant même de démarrer.
Mais il est important d'affronter le monstre sous le lit. Ce n'est pas aussi difficile que vous pourriez le penser et vous n'avez certainement pas besoin d'un MBA pour le faire. Choisissez un magazine pour petites entreprises comme Inc. ou Fast Company et investissez 15 $ pour vous abonner. Parcourez-le chaque mois, mais n'hésitez pas à ne lire que ce qui vous intéresse. Vous verrez bientôt à quel point une entreprise non mystérieuse peut être. Des profils d’entreprise en coulisse aux questions sur la gestion des défis particuliers, vous allez commencer à en apprendre beaucoup sur l’expérience de l’entrepreneuriat.
Lorsque vous commencez à parler aux gens, à élargir votre liste de lecture et à penser de plus en plus à ce que signifie être un entrepreneur, vous verrez bientôt que ce n’est pas aussi grand et effrayant que vous ne le pensez. Et ce «jour» se rapprochera un peu plus d’aujourd’hui.
