Lorsque vous postulez pour un emploi, vous ne voulez pas simplement vous faire remarquer: vous voulez vous démarquer en tant que meilleur candidat que le comité d'embauche ait jamais vu. Vous savez que vous êtes la personne idéale pour le travail - et vous voulez qu'ils le sachent aussi.
Mais comment faites-vous cela exactement? Nous avons rassemblé une synthèse de nos meilleurs conseils en matière de recherche d'emploi, qui consistaient à vous faire remarquer avant de postuler à une interview, à des entretiens avec nos experts en carrière préférés - pour vous proposer 35 façons de vous placer en tête du peloton.
Faites-vous remarquer (avant même de postuler!)
1. "Le moyen le plus rapide de passer un entretien est quand quelqu'un que je connais fait un renvoi ou une recommandation", déclare Raj Aggarwal, fondateur et PDG de Localytics. Par conséquent, si vous avez des contacts qui peuvent vous renvoyer à un emploi ou vous présenter une embauche directeur, à tout prix, passez votre temps et votre énergie là-bas - il aura le plus grand profit! Marie Burns, @marieburns
2. Les recruteurs passent d'innombrables heures à parcourir LinkedIn à la recherche des personnes les plus performantes. Sachant cela, vous vous servirez bien pour vous vendre en tant que performant, par votre verbiage (pensez mots d'action, réalisations) et en ayant plusieurs mentions. Vous en voulez? Commencez à endosser les autres - ils sont tenus de rendre la pareille. Jenny Foss, @jobjenny
3. Créez un portfolio en ligne gagnant en présentant des exemples de votre travail. Mieux encore, si vous postulez pour un poste spécifique, portez une attention particulière aux compétences présentées dans la description de poste, puis utilisez ces informations pour vous guider dans ce qu'il faut mettre en avant et centrer sur votre portefeuille. Par exemple, si vous postulez à une entreprise de soins de santé, assurez-vous que le travail que vous avez effectué pour d'autres clients du secteur de la santé est facilement accessible - plus que, par exemple, votre travail dans les domaines de la mode, du sport et des médias. Danny Groner, @dannygroner
4. Demandez à quelques personnes clés de rédiger une recommandation LinkedIn pour vous et soyez précis: expliquez précisément à la personne ce que vous aimeriez présenter et proposez des exemples spécifiques. Les recruteurs envoient souvent à leurs propres clients (les entreprises qui embauchent) le droit de consulter la page LinkedIn du demandeur d'emploi si les recommandations sont bonnes, il est donc utile de prendre le temps de solliciter quelques excellents. Jenny Foss, @jobjenny
5. Un moyen tout à fait unique d’obtenir le temps et l’attention des dirigeants de startups consiste à proposer une suggestion à l’entreprise ou à présenter une perspective intéressante de l’activité à laquelle ils n’avaient pas pensé auparavant. Comme me l'a dit Aaron White, directeur technique et cofondateur de Boundless, «Le café est bon marché. Demandez à me rencontrer autour d'un café, puis donnez-moi de la valeur en offrant une sorte de retour d'information précieux sur mon produit. Je te donnerai volontiers mon temps. » Marie Burns, @marieburns
6. Un candidat est venu pour un entretien d'information (même un entretien d'embauche approprié) et une présentation imprimée, reliée, de 15 pages, présentant les idées de mon entreprise. Il est difficile d’ignorer ce genre d’initiative, en particulier lorsque les idées sont claires. Alex Cavoulacos, @acavoulacos
Fabriquer un CV gagnant et une lettre de motivation
7. Utilisez autant de faits, de chiffres et de chiffres que vous pouvez dans vos points de résumé. Combien de personnes ont été touchées par votre travail? De quel pourcentage avez-vous dépassé vos objectifs? En quantifiant vos réalisations, vous permettez au responsable du recrutement d’imaginer le niveau de travail ou les responsabilités dont vous aviez besoin pour réaliser cet accomplissement. Amy Michalenko
8. Lorsque vous écrivez votre lettre de motivation, rappelez-vous que le responsable du recrutement en lira probablement beaucoup (et qu'elle n'aime probablement pas vraiment les lire beaucoup plus que vous n'aimez les écrire). Ainsi, pendant que vous voulez faire de la lettre une lettre professionnelle, vous voulez également y mettre une partie de votre propre personnalité. Rédiger une lettre attrayante avec une couleur attrayante attira le regard des gens et leur fera penser: «Waouh, ce serait une personne amusante avec qui travailler.» Erin Greenawald, @erinaceously
9. Les recruteurs apprécient les candidats qui préparent et peuvent démontrer qu'ils ont lu des informations sur l'entreprise et comprennent les problèmes et les préoccupations de l'organisation (également appelés «points de douleur»). Établissez un lien clair entre les besoins de l'entreprise et vos compétences et réalisations spécifiques., et vous serez une tête au-dessus des autres candidats. Miriam Salpeter, @keppie_careers
10. L'un des moyens les plus importants de montrer que vous êtes la bonne personne pour le poste consiste à préciser comment vous vous adapteriez au poste et aux objectifs de l'entreprise. Donner quelques exemples de la transférabilité de votre expérience passée montre que vous avez réfléchi à votre place dans l'organisation et que les choses sont parfaitement claires pour le responsable du recrutement. Kristin Flink Kranias, @flinkranias
11. J'ai vu des graphistes transformer leur curriculum vitae en œuvres d'art de style infographique magnifiquement conçues. Des professionnels du marketing et de la communication créent des campagnes publicitaires avec un slogan décrivant la manière dont leurs compétences correspondent à la position ouverte. Découvrez ces CV incroyablement créatifs tirés de 1st Web Desiger ou des «23 résumés sympas que nous avons trouvés sur Instagram» d'Alyson Shontell, allant de l'art graphique aux nuages de mots en passant par l'origami. Ashley Faus, @ashleyfaus
12. Faire un crédit supplémentaire comme une vidéo (même s'il s'agit d'un clip webcam non édité) peut vous permettre de vous distinguer des autres candidats. Steffi Wu, @steffiwu
13. Pour un poste de marketing de haut niveau que je surveillais, j'ai réussi à obtenir une interview en envoyant trois idées de campagne, complétées par des maquettes publicitaires, des segments cibles et des prévisions financières. Mon enquêteur m'a dit que l'entreprise était impressionnée par mes recherches, mon attention portée aux détails et ma volonté de commencer à résoudre les problèmes de l'organisation - avant même de m'avoir rappelé! Ashley Faus, @ashleyfaus
14. Il est préférable d'adresser une lettre de motivation ou un message électronique de présentation à une personne spécifique plutôt que de simplement dire «Cher responsable du recrutement». Et pas n'importe qui, mais bien la bonne personne - la personne qui pourrait vous choisir pour le poste. (Besoin d'aide pour trouver cette adresse e-mail? Nous sommes là pour vous.) Alexis Grant, @alexisgrant
15. Appliquer le lundi. Une nouvelle étude réalisée par Bright.com, un site de recherche d’emploi, révèle que les candidats sont les plus susceptibles d’avancer dans le processus d’embauche - par exemple, pour être convoqués en entrevue - s’ils envoient leur curriculum vitae un lundi, par opposition à un candidat. tout autre jour. LearnVest, @LearnVest
Faire une première impression Killer
16. La personne à la réception n'est peut-être pas le responsable du recrutement - mais cela ne veut pas dire que son impression de vous importe peu. En fait, certaines entreprises demandent spécifiquement à leurs préposés à la réception de faire rapport sur le comportement des personnes interrogées qui passent la porte. Katie Douthwaite, @kdouth
17. Un PDG de Fortune 500 a déclaré un jour que, lorsqu'il devait choisir entre deux candidats possédant des qualifications similaires, il confiait le poste au candidat bénéficiant d'une meilleure poignée de main. Extrême? Peut-être, mais il n'est en réalité pas seul dans son jugement. Consultez ces instructions vidéo pour une poignée de main parfaite . Olivia Fox Cabone
18. Habillez-vous pour le succès, mais cela ne signifie pas toujours un costume. Découvrez comment les habitués de la société s'habillent tous les jours, puis augmentez d'un cran pour cette première réunion (par exemple, si tout le monde porte un jean, enfilez une paire de kakis pressés). Vous prouverez facilement que vous pouvez vous adapter parfaitement. Katie Douthwaite, @kdouth
19. Présentez-vous en établissant un contact visuel, en souriant, en indiquant votre nom et votre nom de famille et en donnant une poignée de main ferme mais brève. Ensuite, écoutez le nom de l’autre personne (croyez-moi, il est facile de manquer quand vous êtes nerveux), puis utilisez-le deux fois pendant que vous parlez. Cela vous aidera non seulement à vous rappeler son nom, mais vous paraîtra également sincère et intéressé par la conversation. Laura Katen, @katenconsulting
20. L'imitation de certains comportements et attitudes de votre interlocuteur peut vous aider à établir rapidement un lien entre vous et l'étranger de l'autre côté de la table (cela s'appelle une symétrie et ça marche). Par exemple, si votre interlocuteur a beaucoup d'énergie et de gestes pendant qu'il parle, efforcez-vous d'exprimer ce niveau élevé de vivacité. Et vice versa: si votre interlocuteur est calme et sérieux, diminuez un peu votre énergie. Katie Douthwaite, @kdouth
21. Faites attention à ce que votre langage corporel communique. "Une fois que vous avez fait cela pendant un moment, vous avez la capacité de lire les gens par leur comportement", déclare Deb Niezer, directrice des opérations de AALCO Distributing. "Vous regardez le langage corporel, la façon dont ils parlent et se présentent. pour montrer la situation dans son ensemble. S'ils disent: "Je suis ouvert aux nouvelles idées", puis s'asseoir les bras et les jambes croisés, c'est discutable. S'ils disent qu'ils ont des compétences en gestion mais ne se comportent pas comme des leaders, c'est Il est difficile de faire confiance à cette affirmation. Les détails font la différence. " LearnVest, @LearnVest
Ace l'entrevue
22. Globalement, les candidats les plus impressionnants sont ceux qui se soucient réellement de l'entreprise et du travail pour lesquels ils interviewent, qui ont effectué leurs recherches et qui sont capables de se vendre en fonction de ces informations. Pour une personne interrogeant personnellement mon équipe, un candidat en particulier a lu tous mes blogs, m'a suivie sur Twitter et est arrivée parfaitement préparée en fonction de mes conseils en ligne et a tué l'interview. Marie Burns, @marieburns
23. Amenez votre portfolio à un entretien d'embauche et consultez les éléments qu'il contient tout en discutant de votre expérience de travail. Dire «j'ai planifié un événement de collecte de fonds du début à la fin» est une chose. Afficher les invitations à l'événement, le programme, le budget et les directives de bénévolat que vous avez élaborées en est une autre. Chrissy Scivicque, @EatYourCareer
24. N'oubliez pas les chiffres! Trouver des chiffres, des pourcentages, des augmentations ou des quotas que vous pouvez utiliser lorsque vous parlez de vos responsabilités et de vos réalisations adoucit vraiment la donne et vous aide à expliquer à un responsable du recrutement les raisons pour lesquelles vous êtes si formidable sans vous sentir vantardise. Ne vous contentez pas de dire: «J’ai augmenté les ventes», mais seulement «j’ai augmenté nos chiffres de vente de 75%» et vous vous souviendrez sûrement de vous. Ryan Kahn, @ engagé
25. Soyez prêt avec des idées sur la manière dont vous souhaitez améliorer l’entreprise dans votre rôle. Quelles nouvelles fonctionnalités voudriez-vous créer? Comment engageriez-vous les utilisateurs (ou réengageriez-vous les utilisateurs existants)? Comment l'entreprise pourrait-elle augmenter les conversions? Comment le service client pourrait-il être amélioré? Vous n'avez pas besoin de connaître la stratégie de l'entreprise sur quatre ans, mais vous pouvez partager vos idées et, plus important encore, montrer à quel point vos intérêts et votre expertise se prêteraient à la tâche. Alison Johnston Rue, @ajalison
26. Lorsque vous répondez aux questions de l’entrevue, utilisez la méthode STAR. Définissez la situation et la tâche que vous devez effectuer pour fournir à l'intervieweur un contexte contextuel, mais passez le plus clair de votre temps à décrire ce que vous avez réellement fait (l' action ) et ce que vous avez réalisé (le résultat ). Par exemple, «En un mois, j'ai simplifié le processus, ce qui économisait 10 heures d’heures de travail par mois à mon groupe et réduisait de 5% les erreurs sur les factures.» Nicole Lindsay, @MBAminority
27. Lorsque vous êtes confronté à une question compliquée, n’ayez pas peur de lui répondre par d’autres questions. Ce que l’intervieweur recherche vraiment, c’est que vous pouvez réfléchir aux informations dont vous avez besoin pour trouver une solution, puis les demander - ou expliquer comment vous les rechercher - de manière structurée et logique. Suki Shah, @SukiShah
28. Montrez-leur que vous avez marqué vos postes antérieurs et que vous n'avez pas suivi la liste de contrôle de votre prédécesseur, que ce soit lors d'un stage, de votre dernier emploi, d'un club universitaire ou d'un événement de team building que vous avez organisé le moral de l'entreprise. Avez-vous gagné plus d'argent dans votre division que la personne qui vous a précédé? Partagez cette différence monétaire. Avez-vous recruté plus de vendeurs que vos pairs pour participer à une collecte de fonds? Montrez ce travail exceptionnel avec quelque chose que personne ne peut discuter - les mathématiques. Megan Broussard, @ProfessionGal
29. Lorsque vous commencez à écouter les réponses de votre interlocuteur, vous pouvez déterminer le type de réponses qu'il recherche. Votre intervieweur entre-t-il beaucoup dans l'élaboration? Utilise-t-il des sources de données à titre d'exemple? Modélisez vos réponses de la même manière: si votre intervieweur mentionne régulièrement des pourcentages et des chiffres, assurez-vous de les inclure dans vos réponses, en indiquant clairement que vous avez réduit l'arriéré des affaires de votre département de 65% ou que vous avez dépassé votre objectif de collecte de fonds de 1 500 $ le trimestre dernier. Katie Douthwaite, @kdouth
30. Si vous connaissez quelqu'un dans l'entreprise, trouvez des moyens de le signaler naturellement au cours de l'entretien. Pensez: "John m'a parlé de vos barbecues annuels avec un tournoi de ballon chasseur, cela me semble amusant." Erin Greenawald, @erinaceously
31. C’est génial quand les gens sautent les grandes questions typiques du «jour dans la vie» et de la «culture d’entreprise» et approfondissent ce que nous faisons, ce que nous faisons et ce que nous recherchons. » Steffi Wu, @effeffu
32. Des études montrent que les personnes interviewées les mieux notées sont celles qui semblent positives, intéressées et engagées (EIP) dans la conversation. Mais il est difficile d’arriver à ce trio-rôle lorsque vous êtes obsédé par la question qui vous attend et que vous vous efforcez de vous rappeler comment vous êtes censé y répondre. Concentrez-vous davantage sur la participation réfléchie à la conversation que sur la prévision de l'avenir et de la manière dont vous allez réagir. Jenny Foss, @jobjenny
Suivre le bon chemin
33. En plus de fournir des réponses réfléchies et succinctes aux questions posées, je pense que des mots de remerciement personnels (faisant référence à des parties spécifiques de la conversation que nous avons eues) ont vraiment montré que cette personne était intéressée et extraordinaire. Christie Mims, @revolutionsclub
34. Après que le directeur d'une agence de marketing m'ait dit que je n'avais pas assez d'expérience pour le poste, j'ai envoyé une note de remerciement, ainsi qu'un langage prêt à l'emploi pour leur prochain lancement. site web, comme si je faisais déjà partie de l'équipe. En gardant ma note de suivi brève et adorable - et en incluant un sursaut surprenant de générosité - j'ai attiré l'attention du directeur, en grand temps. C'était un simple a-ha! cela a changé pour toujours la façon dont je demande des faveurs, propose des idées et tire parti des opportunités. Alexandra Franzen, @alex_franzen
35. J'ai rencontré un certain nombre d'excellents candidats, mais l'un de ceux qui se démarquait était un designer qui est venu et a surpris tout le monde. Elle a fait tellement de recherches sur l'entreprise, le rôle et les lacunes qu'elle a pu combler, et elle a posé des questions très intelligentes. Elle a également fait des recherches sur les enquêteurs afin de connaître son public et d’avoir un contact personnel avec chacun d’eux. C'était presque comme si elle faisait déjà partie de l'équipe. Et si cela ne suffisait pas, elle a ensuite ajouté une note manuscrite à une douzaine de cupcakes extraordinaires! Amy Knapp, @amoodyknapp
