Il y a quelques années, j'ai reçu un appel d'un vieil ami d'école secondaire. Nous sommes allés au même collège mais nous avons perdu le contact et elle envisageait maintenant de postuler à un emploi dans mon entreprise, avec mon patron. Compte tenu de notre histoire, j’estimais qu’elle méritait mon évaluation honnête: les heures étaient longues, les attentes élevées, les chefs durs, mais l’expérience était inestimable.
Quelques semaines plus tard, mon patron s'est approché de mon bureau pour obtenir mes pensées sur mon ami. Je lui ai dit qu'elle était une excellente candidate, une candidature qu'il devrait sérieusement envisager. Ce qu’elle manquait d’expérience, elle le rattraperait en voiture, dis-je. "Elle est le genre de personne qui ferait tout son possible pour réussir ici."
Comment convenable. Parce qu'alors, mon patron a souri et a dit: «Eh bien, pendant l'entretien, je lui ai demandé ce que vous aviez dit de moi."
Mon chef a ensuite répété les informations que j'avais données à mon ami au cours de ce que je supposais être une conversation confidentielle confidentielle, une conversation entre amis. Quand je l'ai entendu répéter les mots «âne dur», j'ai rougi violemment.
Ma première pensée: la colère. Je veux crier. Je veux appeler et confronter ce soi-disant ami complice en ce moment. Je veux revenir sur ma recommandation.
Seconde pensée: déni. Peut-être qu'elle ne voulait pas le dire. Peut-être qu'il l'a prise au dépourvu. Peut-être qu'elle est rentrée à la maison après son entrevue, la lui a tournée dans la tête et s'est rendue compte: «Waouh, je n'aurais pas dû vendre Caroline.
Troisième (et dernière) pensée: Acceptation. Elle savait exactement ce qu'elle faisait.
Pendant que je balbutiais mes efforts pour limiter les dégâts, il se contenta de rire. (Heureusement, il est du genre à savourer cette représentation. Mais bien sûr, mon cher vieil «ami» d’une décennie n’aurait pas su cela.)
C'est triste à dire, mais il n'y a que quelques personnes dans ce monde qui pensent qu'il est nécessaire de jeter les autres sous le bus pour aller de l'avant. Et si une personne renonce à quelque chose que vous avez dit confiant, vous blâme pour un accident ou «oublie» de mettre votre nom sur une présentation importante, son bureau n'est pas seulement gêné par vos émotions; ça gâche votre carrière et votre crédibilité.
Mais si vous ne pouvez pas changer ces personnes désagréables et imprévisibles, vous pouvez créer un plan de match qui les arrêtera. Voici certaines des leçons que j'ai apprises.
1. Choisissez judicieusement vos mots
C’est la leçon que j’ai apprise à la dure: ne donnez à personne la munition (ou le couteau) de vous poignarder dans le dos. Lorsque vous rencontrez des gens pour la première fois (ou, dans mon cas, donnez le numéro 411 au non-initié au bureau), n’offrez pas trop d’informations trop tôt. Cela est également vrai dans les scénarios d’entrevue d’information ou de mise en réseau, où vous pouvez vous sentir particulièrement enclin à être utile, mais où vous en savez peu sur la personne avec laquelle vous partagez des informations. Apprenez de mon erreur et désengagez-vous.
Et s’agissant du flot continu de rumeurs sur le lieu de travail, vous pouvez écouter, mais ne perpétuez pas. Entraînez-vous à sauvegarder des évaluations personnelles de votre lieu de travail et de vos collègues pour votre sanctuaire: vos proches, vos parents et vos amis les plus proches (qui ne travaillent pas avec vous). Un simple «Hm, c'est intéressant» est une bonne réponse pour la plupart des commérages au bureau. Pas besoin d'être paranoïaque, mais c'est une bonne idée de faire de votre pseudo-protégé votre norme.
2. Construire une armée
Il y a d'innombrables raisons pour lesquelles une armée de supporters dans votre entreprise est bénéfique pour votre bien-être au travail, mais dans ce cas, c'est également le meilleur moyen de contrer les stratagèmes d'un bourreau de rue - et même de les empêcher au départ. Si vous entretenez des relations authentiques avec tout le monde, de vos supérieurs hiérarchiques à vos pairs en passant par les assistants, ils défendront votre réputation, même si vous ne le savez pas.
Cela dit, il ne s’agit pas que d’être «gentil avec tout le monde» - de tenir les gens au courant de ce que vous faites. Maîtrisez votre travail, en particulier dans les groupes, demandez régulièrement conseil aux membres de votre équipe et à votre responsable, et envoyez-leur des idées Je demande régulièrement conseil à mes supérieurs, partage mes derniers projets et discute de ce en quoi je excellent et de la manière dont j'espère progresser. Faire cela montre de l'initiative et gagne le respect.
Ensuite, si M. ou Mme Backstabber met en doute votre dévouement, "oublie" de mettre votre nom sur un projet, ou monopolise le temps passé dans la salle de conférence, cela ne vous dérangera pas, car vous avez déjà communiqué à tout le monde cet impressionnant travail. tu fais. Vous sauvez la face et vous étouffez les singeries des deux minuteries dans l'œuf.
Autre tactique valable: soyez généreux lorsque vous accordez du crédit aux autres, que ceux-ci soient des patrons, des pairs ou même des backstabbers eux-mêmes. Cela est bon pour deux raisons: premièrement, certains backstabbers peuvent reculer si vous leur avez été gentil par le passé. Et deuxièmement, si un backstabber vous cible néanmoins (comme dans mon cas), votre patron et vos collègues connaissent déjà votre gentillesse. Donc, si une personne au hasard leur dit quelque chose de fausse couleur (hum), espérons-le, ils la prendront avec un grain de sel. Lorsque les crocs du bourreau du poignard sortent, la personne à qui ils font confiance, c'est vous.
3. Utiliser la confrontation en dernier recours
Certaines personnes diront que, dans une situation de coup de couteau dans le dos, vous devriez aller directement à la source, confronter ses relations louches, et lui dire que vous n'allez plus le supporter. Mais je suis plus enclin à prendre la voie non conflictuelle, à moins que cela ne soit absolument nécessaire. D'une part, certaines personnes se réjouissent de savoir qu'elles ont mobilisé le pot et qu'elles pourraient exercer leur pouvoir sur vous avec seulement quelques conversations stratégiques. Dans mon cas, je me suis dit que je n'allais pas effrayer cette fille. En fait, si je lui avais dit que ce qu'elle disait était totalement inapproprié et aurait pu me coûter cher, je suis sûr qu'elle aurait encore frappé.
Mais si cela doit venir à la confrontation, restez stérile, sans émotion et dans le but de résoudre les problèmes. Un simple: «Bonjour, j'ai vu que mon nom ne figurait pas dans cette présentation. S'il vous plaît, envoyez-le-moi pour que je puisse l'ajouter avant de l'envoyer. "Ou:" Il doit y avoir eu un malentendu à propos de X, alors je voulais clarifier les choses. "
Malheureusement, plus vous devenez important au bureau, plus vous êtes ciblé par des coups dans le dos. (Il suffit de regarder Mark Antony et César, l'un des plus grands récits poignardés de tous les temps!) Alors apprenez à vous en occuper maintenant. Alors que vous montez sur l’échelle, votre défense sera votre meilleure attaque.
