J'avais l'habitude de penser que j'étais la seule personne à avoir dépassé les entretiens d'embauche. Je croquerais les choses à un point qui me garderait éveillé la nuit. «Oh mec», pensais-je, «je n'ai pas obtenu le travail que je voulais à cause de toutes ces choses que j'ai faites de travers. Je ne suis que le pire. »Quelques années dans ma carrière, j'ai appris que je n'étais pas le seul à me torturer de cette façon.
Mais, plus surprenant, j’ai aussi réalisé qu’il y avait certaines parties du processus auxquelles les gens ne pensaient pas assez. Donc, pour vous aider à éviter d'apprendre certaines de ces leçons à la dure, voici quelques instants où les gens ont tendance à suranalyser, plus quelques instants auxquels certaines personnes ne pensent vraiment pas assez.
Vous pensez comment vous avez écrit vos réponses
Si vous êtes un peu comme moi, vous laisserez probablement des entrevues en vous disant: «Oh, mon Dieu, ça ressemblait à un doofus quand j'ai répondu à cette question sur les feuilles de calcul Excel.» Et vous ne vous en faites pas pour un moment, mais vous le laissez vous déranger pour toujours si vous n'obtenez pas le poste. Voici un petit secret: la plupart des recruteurs savent que les candidats seront nerveux lors des entretiens. Et à moins qu'ils ne soient vraiment, vraiment méchants (ou à moins que vous n'interviewiez pour un rôle qui nécessitera de parler en public), ils vous laisseront un peu de marge. Si vous avez répondu à une question de manière approfondie, c'est ce qui compte - même s'il vous a fallu quelques mots supplémentaires pour y arriver.
Vous ne pensez pas assez pour rester engagé tout au long de l'interview
C'était quelque chose que j'avais l'habitude de lutter. Temps fort. Les entretiens peuvent être des expériences assez intenses, et j’y faisais face en laissant mon esprit vagabonder pendant des moments plus longs. «Si je peux passer au travers des 20 prochaines minutes, je me récompenserai avec un brownie de la taille de mon torse.» Bien que je ne refuse jamais un brownie médiocre, ce type de réflexion pose un énorme problème. Vous vous sortez complètement de la conversation (et vous vous concentrez uniquement sur le dessert qui vous attend plus tard dans l'après-midi). Rester en contact tout au long d'une entrevue peut s'avérer difficile, en particulier si une information que vous connaissez déjà vous échappe, mais en fin de compte, établir un contact visuel avec la personne, acquiescer et sourire au cours de ces parties vous aidera à vous démarquer.
Vous pensez combien de questions vous posez
Beaucoup de gens pensent que le nombre de questions que vous devriez poser à la fin est une solution miracle. «Mais si je pose 15 questions, cela montrera que le travail m'intéresse, n'est-ce pas?» Peut-être, mais cela pourrait aussi montrer aux enquêteurs que vous n'avez aucun égard pour leur temps. Si vous avez légitimement entre 15 et 20 questions pour tout le monde lors de l'entretien, et que vous avez le temps de les poser, c'est une chose. Mais si vous gardez activement les gens au-delà de votre heure prévue pour essayer de les «impressionner», vous ne faites que rendre service à vous-même.
Vous ne pensez pas assez à vos notes de remerciement
Lorsque j'ai commencé à recruter, je donnais le bénéfice du doute aux gens tant qu'ils envoyaient un mot de remerciement. Le contenu m'importait peu et j'ai commencé à faire avancer les candidats sans les lire. Ce fut l'une des plus grandes erreurs que j'ai commises. Quand j'ai commencé à passer plus de temps à examiner les messages, j'ai réalisé que certaines personnes ne les personnalisaient pas, d'autres s'adressaient à elles, et quelques personnes en écrivaient des qui les prenaient complètement à l'écart, même après une grande entrevue. Bien que vous ne devriez pas attendre trop longtemps pour l'envoyer, prenez une pause et réfléchissez au message que vous souhaitez laisser au responsable du recrutement. (Et si vous avez besoin d'aide, voici un modèle de note de remerciement.)
Vous pensez combien vous devez savoir sur l'entreprise
J'ai eu des entretiens où le responsable du recrutement m'a demandé: «Alors, comment êtes-vous au courant de cette nouvelle initiative que nous avons lancée la semaine dernière?». Etant donné que je ne savais pas que cela se passait, j'ai dû reconnaître que n'en savait rien. Cela m’a mis mal à l’aise pendant un certain temps, mais j’ai aussi appris que si vous connaissez certaines choses sur l’histoire de la société, elles pardonneront bien le fait que vous ne les traquiez pas tous les jours avant votre départ. entrevue. Après tout, ils cherchent à savoir si cela vous intéresse, pas si vous êtes en mesure de conserver de grandes quantités d'informations uniquement liées de manière tangentielle à votre vie.
Vous ne pensez pas assez à quel point vous devez savoir sur l'entreprise
Vous pensez probablement: «De quoi parlez-vous? Vous venez de dire que je réfléchissais trop à cela. »Et dans certains cas, c'est vrai. Mais dans beaucoup d’autres, les candidats que j’ai rencontrés ne connaissent pratiquement rien de la société. Et cela ne devrait pas être une surprise, mais c'est un assez gros non-non. Bien sûr, vous ne devriez pas vous battre si vous ne connaissez pas la saveur de crème glacée préférée du directeur général, mais vous devez connaître un peu l'historique de l'entreprise. Sinon, il ne sera pas surprenant que vos enquêteurs quittent la réunion en se disant: «Eh bien, cette personne était géniale, sauf qu'elle ne savait rien de ce que nous faisons. Quelle déception. "
Les entrevues sont délicates. Mais, souvent, pas aussi délicat que vous le prétendez être dans votre tête. Alors, rappelez-vous, tant que vous êtes prêt (et je suis sûr que vous l'êtes), alors vous vous en sortirez bien!
