Peu importe combien vous aimez votre travail, vous vous retrouverez dans une situation qui vous donne envie de vous cacher sous votre bureau jusqu'à ce que le moment passe. Ce désir de se cacher et d’éviter de faire face à la musique, pour ainsi dire, n’est causé par rien.
Ce qui fait vibrer une personne ne peut pas en secouer une autre. Certaines personnes fuient dès les premiers signes de conflit, d'autres échappent à la constitution d'équipes et à la création de liens, d'autres craignent toujours lorsqu'un client en colère ou un représentant agressif fait surface.
Bien qu'il puisse être sage d'éviter la confrontation s'il est peu probable que cela change quoi que ce soit, l'évitement n'est pas une tactique intelligente si votre inaction menace de nuire à votre performance.
Dans ce cas, vous devez l’absorber et régler le problème qui, le plus souvent, n’est en fait que votre état d’esprit - et non la situation elle-même. Voici quelques exemples de ce dont je parle:
1. Quand vous êtes en retard sur un projet
Vous n'aimez pas vraiment votre projet. Ou vous êtes submergé par cela. Quand vous y réfléchissez, vous vous sentez fatigué, alors vous continuez de le repousser et maintenant vous êtes en retard.
Que faire
Arrêtez de penser à la grande image, le produit final. Au lieu de cela, pensez à petites étapes. Remplacez, «Il faut que je rédige un plan stratégique pour mon département - pouah!» Par quelque chose de plus stratégique et plus digeste: «Je dois revoir le dernier plan de manière critique. Ensuite, je dois passer en revue toute recherche pertinente publiée depuis la rédaction du plan. Une fois que je serai au bon endroit avec ça, je commencerai à rencontrer les parties prenantes. "
Décomposer ainsi vous aide à prendre un monstre de projet et à le résumer en des termes avec lesquels vous pouvez travailler immédiatement. Si vous vous donnez une feuille de route pour y parvenir, vous cesserez de prendre du retard et de commencer à progresser. Chaque fois que vous vous sentez embourbé, essayez d'identifier une étape unique et gérable pour commencer, et observez toutes ces petites étapes contribuer à des progrès mesurables avec votre effort constant.
Que se passera-t-il si vous ne le faites pas
Même s'il existe de nombreuses raisons légitimes pour qu'un projet prenne plus de temps que prévu (contraintes budgétaires ou changement de direction, par exemple), votre désintérêt ou votre incapacité à relever les défis ne sont pas pris en compte. Si vous ne faites pas avancer les choses, votre valeur en tant qu'employé peut être remise en question. Évitez que cela ne se produise un petit pas à la fois.
2. Quand votre collègue détruit votre productivité
Vous avez un collègue qui vient camper près de votre bureau, s’intégrant dans votre travail, entravant fondamentalement vos progrès - totalement inconscient du fait que vous commencez à vous énerver. Votre réticence à être impoli vous a toléré poliment les intrusions.
Que faire
Vous craignez d'être méchant, mais qui est vraiment le méchant ici? Ce collègue est soit irrespectueux et égoïste, soit étonnamment obtus. Quoi qu'il en soit, le laisser faire est un acte d'auto-sabotage et c'est un chemin que vous ne voulez pas emprunter.
Il n'y a pas de mandat universel pour être méchant lors de la définition des limites. Rester simple. Commencez à taper pendant qu'il est accroupi sur votre territoire. Sans quitter les yeux de votre ordinateur, dites: «Oh, je viens de recevoir un courrier électronique auquel je dois répondre. Je vous rattraperai plus tard?"
Soyez franc, mais gentil: «Je déteste couper court aujourd'hui, mais j'ai une échéance imminente.» Le simple fait de regarder en face et d'éviter une conversation directe indiquera généralement à une autre personne qu'il est temps de vous quitter. Vous pouvez faire toutes ces choses avec un sourire et un ton ferme.
Si vous avez essayé la tactique subtile ci-dessus sans succès, le problème mérite une conversation directe avec votre collègue. Faites bien comprendre que cela concerne votre travail. Vous pouvez dire quelque chose comme: «Je lutte vraiment pour rester au top de mon travail et nos conversations prennent moins de temps. Je commence à avoir des questions sur mes projets. Pour le moment, je ne peux tout simplement pas me permettre de passer plus de temps à bavarder.
Que se passera-t-il si vous ne le faites pas
Si vous ne prenez pas le contrôle de votre temps de retour de la part de votre collègue, vous pourriez commencer à vous faire une réputation de personne qui néglige le travail pour socialiser. Combinez cette réputation avec un manque de productivité et vous aurez un chef en colère entre vos mains. Si la relation avec votre supérieur hiérarchique est plus importante que celle avec votre collègue bavard, montrez-la en éliminant les intrusions pour que vous puissiez être la personne fiable et efficace que vous souhaitez être.
3. Quand vous vous trompez
Vous avez lancé un projet qui a créé un mal de tête pour les autres ou vous avez dit quelque chose que vous ne devriez pas avoir et contrarié quelqu'un. La tentation de simplement glisser sur votre bureau et de garder les œillères jusqu'à 5h est arrivée est forte.
Que faire
Les gens bousillent tout le temps. Faites attention, la prochaine fois que vous irez dans la salle de repos, vous entendrez des gens se plaindre des incidents de leurs collègues. Consacrez votre erreur et faites les excuses nécessaires. Cette étape à elle seule peut faire des merveilles pour vos relations et votre réputation, car des excuses honnêtes sont puissantes (et rares!).
Une fois que vous avez fait votre possible pour bien faire les choses, analysez l’erreur. Si vous êtes prêt à déterminer comment vous en êtes arrivé à commettre l'erreur et à l'éviter à l'avenir, vous investissez intelligemment en vous-même.
Que se passera-t-il si vous ne le faites pas
Votre patron ne s'attend pas à la perfection de votre part. Mais elle surveillera absolument votre façon de gérer les gaffes, car cela lui en dira beaucoup sur votre caractère et votre potentiel futur. Faites bien comprendre que vous valez son investissement, ses gaffes et tout.
Vous n'aimerez peut-être jamais particulièrement le fait de gérer une situation inconfortable, et toutes les situations inconfortables ne justifient pas une action de votre part. Parfois, il est sage de s'en aller, de laisser passer un léger désaccord ou de se rappeler que «ce n'est pas ma bataille».
Mais parfois, ce sera votre bataille. Si votre productivité, votre réputation ou votre travail sont en jeu, vous ne pouvez pas vous permettre de vous cacher sous votre bureau. Apprendre à naviguer dans les situations qui vous donnent envie de partir est une leçon cruciale à long terme, car ces défis se présenteront tout au long de votre carrière.
Vous ne pouvez pas aborder ces situations de la même manière qu’une autre personne ou de la même manière et c’est acceptable. Vous devez cependant déterminer comment les résoudre de manière professionnelle et efficace afin que votre réputation reste intacte, que votre productivité reste élevée et que votre trajectoire de carrière continue sur la voie que vous souhaitez. Une fois que vous avez affronté le problème, vous pouvez vous séparer de ces puces et vous récompenser pour le maintien d'un état d'esprit paisible et productif.
