Vous débordez d'idées brillantes pour des choses que votre entreprise pourrait améliorer. Mais le plus souvent, ils finissent par rester, des idées . Vous avez l'inspiration nécessaire, mais vous ne pouvez jamais sembler agir.
Vous êtes peut-être nerveux à l'idée de faire part de vos pensées à votre patron et à vos collègues. Ou peut-être que vous ne savez pas vraiment comment les faire progresser dans une grande organisation. Alors, vous geler. Toutes vos idées géniales sont simplement inutilisées dans les coins poussiéreux de votre ordinateur portable.
Mais vos pensées méritent plus que cela! Les poursuivre pourrait profiter à votre entreprise et à votre carrière. Suivez les conseils ci-dessous pour rapprocher ces idées inexploitées.
1. Obtenez l'idée de votre tête
La première étape consiste à extraire votre idée des limites de votre cerveau. Peut-être que vous avez déjà fait cela dans le carnet susmentionné, mais il est maintenant temps de le faire sous une forme que vous pouvez facilement partager avec d'autres. En gros, il est temps de créer un prototype.
C'est vrai, un prototype n'est pas réservé aux inventeurs qui fabriquent des produits physiques. Cela peut prendre différentes formes en fonction de votre idée. C'est peut-être un document décrivant les mises à jour d'un processus obsolète. Peut-être est-ce un logiciel qui montre en gros le système interne que vous voulez construire. Ou peut-être est-ce un modèle que vous construisez avec de l'argile et des trombones qui montre les améliorations de produit que vous imaginez.
Quoi que vous construisiez, souvenez-vous que ce ne sera probablement pas - et en fait ne devrait pas - être un produit final poli. Si vous passez trop de temps à essayer de rendre cette première version étonnante, vous risquez de ne jamais passer à l'étape suivante. «Rappelez-vous que l’idée n’est pas d’être parfaite ou jolie, mais de construire quelque chose qui montre ce que vous avez en tête», explique Candice Churchwell, entraîneure en pivot des compétences à AT & T. Faites en sorte que les choses soient simples mais claires, de sorte que les autres personnes à qui vous montrez votre exposé puissent s’exciter sur le potentiel plutôt que de se laisser prendre aux détails.
L'avantage supplémentaire de commencer à concrétiser votre idée est qu'elle vous aidera à combler les lacunes que vous pourrez corriger avant de la montrer à de nombreuses autres personnes. En parlant de ça…
2. Amenez les autres à la table
Aussi angoissant que cela puisse être, impliquer des personnes dans la phase de développement peut être un avantage énorme, à la fois pour vous et, finalement, pour votre idée. En rassemblant des opinions divergentes dès le début, vous pourrez faire des ajustements qui donneront encore plus de force à votre idée lorsque vous la présenterez aux décideurs. Souvent, deux cerveaux (ou trois ou quatre) valent vraiment mieux qu'un.
Choisissez donc des personnes en qui vous avez confiance - qu'il s'agisse de votre meilleur partenaire de travail, d'un collègue avec lequel vous avez travaillé en étroite collaboration ou même de votre supérieur hiérarchique si vous avez une relation proche - et partagez cette première version de avec eux. Posez des questions difficiles, même si cela vous fait peur, et soyez ouvert à ce qu'ils disent. Cette idée serait-elle réellement utile? Répond-il à un besoin commercial? Y a-t-il quelque chose que vous pourriez changer pour le rendre plus fort? Cela incitera ces personnes à formuler des critiques particulièrement utiles, sans craindre de dépasser leurs limites.
Ensuite, là où vous pensez que cela a du sens, intégrez ces pensées dans votre projet. En impliquant d'autres personnes dans cette partie de votre processus, vous avez déjà instantanément obtenu plus de soutien et d'encouragement lorsque vous concrétisez votre idée. Ensuite, il est temps de préparer un plan.
3. Tracer la voie vers la réalité
Une fois que vous sentez que votre idée est bien ancrée - encore une fois, pas parfaite, mais bien réfléchie - il est temps de trouver le bon moyen de la présenter aux personnes qui peuvent vous aider à la concrétiser. se produire.
Dans une petite organisation, cela peut simplement signifier de rester assis avec votre chef ou votre chef de département pour parcourir vos pensées. Dans une grande entreprise, il existe probablement des opportunités plus structurées. Par exemple, AT & T a créé la boîte à suggestions ultime, connue sous le nom de Innovation Pipeline, qui encourage les collaborateurs de l’ensemble de la société à partager leurs idées susceptibles de changer la donne.
Réalisez vos grandes idées avec un emploi chez AT & T
Si vous n'êtes pas sûr du bon processus, adressez-vous aux personnes qui vous ont aidé dans la phase de développement pour voir s'ils ont des conseils pour la meilleure façon d'aller de l'avant. Et, lorsque vous présentez votre idée, assurez-vous de présenter un argumentaire fort, exposant le problème que vous résolvez, la solution proposée, ce que vous pensez qu'il faudrait pour y arriver et ce sur quoi vous avez besoin d'aide.
À ce point? Dans le meilleur des cas, les plus hauts dirigeants penseront que c'est la meilleure idée qu'ils aient jamais entendue, et vous devrez travailler à la concrétiser. Mais cela pourrait ne pas arriver, à cause de budget, de priorités plus grandes ou de nombreuses autres raisons.
Alors n'oubliez pas - même si ce plan ne fonctionne pas, c'est simplement une leçon pour rendre vos idées futures encore plus fructueuses. Plus vous vous entraînerez à saisir les innovations de la tête dans le monde réel, plus il est probable que l'une d'elles deviendra grande.
