Décider de rejoindre une entreprise établie ou une startup peut être difficile. D'un côté, les grandes organisations offrent leur expertise interne, la reconnaissance de leur nom et leur envergure, ce qui peut grandement profiter à votre carrière. D'autre part, les startups sont rapides, excitantes et collaboratives. Elles vous permettent en outre de façonner un produit, une entreprise et même un secteur.
Mais si vous n'aviez pas à choisir? Il y a un endroit privilégié: les entreprises à forte croissance. Celles-ci combinent les ressources et le soutien des grandes entreprises avec l'innovation, les opportunités et l'atmosphère dynamique des entreprises en démarrage.
Nous avons parlé aux employés de CARFAX - une entreprise de 720 employés qui continue de croître rapidement avec 75 nouveaux membres d’équipe projetés au cours de la prochaine année, de nouveaux bureaux agrandis dans le comté de Fairfax, en Virginie, de nouveaux produits, etc. - pour découvrir les trois principales raisons rejoindre une entreprise en croissance rapide. Et, tout aussi important, comment en savoir un quand on le voit.
1. Vous aurez la capacité d'apprendre sérieusement et de grandir
Travailler dans une entreprise en expansion rapide signifie généralement que vous serez exposé à des missions difficiles. Après tout, les entreprises ne peuvent s’implanter dans de nouvelles gammes de produits, services, territoires ou marchés sans des personnes talentueuses capables de mener la charge - et souvent, le premier endroit qu’elles regardent se situe dans leurs propres rangs.
«Si vous travaillez fort et que vous voulez plus de responsabilités, ils veulent vous les donner», a déclaré Mary Bartlett, directrice des services sur le terrain pour CARFAX. "J'ai été promu trois fois au cours des six dernières années."
Selon Bartlett, son expérience ne sort pas de l'ordinaire au sein de l'entreprise. «Notre unité opérationnelle se réunit trois fois par an, alors je peux vérifier avec les autres personnes qui ont également commencé il y a cinq ou six ans», explique-t-elle. «La plupart d’entre eux font aussi de nouvelles choses. C'est vraiment cool de voir d'autres personnes grandir, pas seulement de manière professionnelle, mais personnellement. ”
Comment le jauger
Alors que vous êtes naturellement désireux d'en savoir plus sur l'avancement interne de l'entreprise, ne vous contentez pas de demander immédiatement à l'interviewer: «Quand pensez-vous que je serai promu?». On dirait que vous êtes plus intéressé. à l'échelle de l'échelle que de réussir dans votre rôle actuel. De plus, certaines entreprises comme CARFAX sont intentionnellement prêtes à promouvoir une culture d'innovation et de collaboration au sein de l'entreprise. Par conséquent, si vous vous concentrez sur l'obtention d'un meilleur titre, vous aurez peut-être l'impression que votre culture ne convient pas.
Voici une bien meilleure façon de formuler la même question: «Diriez-vous qu'il existe beaucoup d'opportunités de croissance dans l'entreprise?»
Étant donné que les employeurs veulent embaucher des personnes ambitieuses et motivées, poser des questions sur les opportunités de croissance ne posera pas de problème - en fait, cela peut vous rendre plus attractif.
«Qu'est-ce que la dernière personne qui a occupé ce rôle a continué?» Est une autre option. Idéalement, l'intervieweur vous dira que le poste est ouvert car cette personne a été promue.
Vous pouvez avoir encore plus de perspicacité en discutant avec vos collègues potentiels. Demandez-leur de décrire leur histoire avec l'entreprise, en faisant attention à la fréquence à laquelle ils ont relevé de nouveaux défis ou changé de rôles. En général, un changement tous les trois ou trois ans est un bon signe. Consulter les profils des employés sur LinkedIn est une bonne alternative (surtout si vous n’avez pas la chance de parler à qui que ce soit en personne). Surveillez les changements de titre ou deux positions distinctes au sein de la même entreprise.
Enfin, examinez les politiques de développement professionnel de l'organisation: les entreprises qui proposent des formations en leadership ou d'autres opportunités souhaitent clairement investir dans leurs employés actuels. Notez s'il existe une possibilité de combinaison avec d'autres services, car cela prouve que la société encourage le développement et une compréhension plus profonde du fonctionnement de l'entreprise. Par exemple, le programme «Customer Connections» (Relations avec les clients) de CARFAX expose les employés à différents domaines de l’entreprise où ils ont l’occasion d’en apprendre davantage sur les objectifs, les défis et les opportunités. Le programme encourage tous les membres de l’équipe à développer une perspective plus large, encourage l’innovation et permet aux employés de rester motivés pour faire ce qu’il ya de mieux pour les clients. «Vous comprenez ce que font les autres équipes et vous avez la possibilité d'explorer vos intérêts», a déclaré Betty Fonseca, directrice des opérations.
2. Vous aurez accès aux dirigeants de l'entreprise
Vous pourriez passer sept ans dans une grande entreprise sans jamais parler à votre PDG. En revanche, dans une entreprise à forte croissance, vous aurez probablement beaucoup de temps avec l'équipe de direction. Comme vous pouvez le deviner, ces interactions sont un moyen inestimable d’apprendre des meilleurs, de recueillir des conseils et des idées et de faire bonne impression.
C'est pourquoi chaque employé de CARFAX parle au PDG. «Chez CARFAX, nous croyons en la sagesse des foules», explique Bartlett. «Chaque année, notre directeur général, Dick Raines, tient de petites téléconférences avec les membres de notre équipe et nous demande de classer nos priorités pour le prochain exercice.»
Le «plan de match» de CARFAX est élaboré à partir de ces téléconférences. «Par exemple, l'équipe peut décider de travailler sur un produit spécifique ou de se concentrer sur une politique de culture interne», explique-t-elle.
Comment le jauger
Lorsque la société a mis en place des pratiques telles que celle adoptée par CARFAX, priorité du plan de match, vous pouvez être persuadé que vous aurez accès aux personnes les plus performantes. Certaines organisations, par exemple, organisent des réunions générales hebdomadaires ou mensuelles au cours desquelles les employés peuvent demander à l'équipe de direction les questions qu'ils souhaitent. D'autres organisent des «déjeuners de PDG», offrant ainsi à une personne sur cinq un temps de qualité avec le chef de leur chef.
Pour savoir si l'endroit où vous interviewez a une configuration similaire, demandez à votre intervieweur: "Encouragez-vous les interactions entre les employés et l'équipe de direction?"
Mais même si votre entreprise ne fait pas quelque chose comme ça, cela ne signifie pas automatiquement que vous n'aurez pas la chance de vous mêler aux hauts dirigeants. Vous devriez également demander: «À quelle fréquence les gens de mon niveau rencontrent-ils généralement le responsable?
La navigation sur le blog et les comptes de médias sociaux de l'entreprise peut également vous donner une idée. Recherchez des images ou des messages qui montrent le leadership en interaction avec les employés; vous pouvez voir un instantané du chef de l'exploitation en train de manger une pizza avec des gens des finances ou le directeur marketing faire du bénévolat avec un groupe des RH.
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3. Vous aurez la possibilité de laisser votre marque
Si vous espérez avoir un impact sur votre prochain emploi, une entreprise qui évolue rapidement est certainement un choix judicieux. CARFAX, par exemple, a lancé un grand nombre de nouveaux produits au cours des dernières années, offrant ainsi aux membres de son équipe la possibilité de construire des choses à partir de zéro.
Le responsable des services produits, Jay Smith, qui travaille chez CARFAX depuis 2007, a déclaré qu'il avait le privilège de travailler sur plusieurs produits et services au cours de son mandat. «Passer d'une équipe à une autre et même à différents départements a été une expérience merveilleuse», déclare Smith. «J'ai eu l'occasion de rencontrer différentes personnes, de partager des idées et de créer des produits qui aident les gens."
Le processus est non seulement enrichissant, mais les résultats sont excellents pour votre carrière. Les futurs responsables du recrutement aiment les candidats capables de prouver qu'ils sont capables de contribuer à un tout nouveau projet. De plus, si vous décidez vous-même de travailler seul ou dans une startup, vous aurez une expérience pertinente.
Comment le jauger
Pour déterminer le nombre d’opportunités que vous aurez à travailler sur de nouveaux projets, demandez aux personnes interrogées: «Pourquoi êtes-vous excité d’engager quelqu'un pour ce rôle?» Si elles répondent avec quelque chose du type «Ceci: personne remplit ces fonctions essentielles au maintien de notre équipe », vous passerez probablement votre temps sur des projets existants. Si, d'un autre côté, ils disent: «Je pense que la bonne personne trouvera des opportunités pour innover dans la façon dont nous faisons les choses et pour que nos résultats atteignent un niveau supérieur», vous serez encouragé à expérimenter et à développer de nouvelles idées.
Vous pouvez également demander: «Les projets parallèles ou la collaboration entre départements sont-ils un élément essentiel de la culture de votre entreprise?» Entendre que les employés sont encouragés à entreprendre des projets en dehors de leur timonerie afin qu'ils puissent élargir leurs compétences et exercer leur créativité est un grand signe .
Une autre bonne question: «Diriez-vous que l'entreprise valorise l'innovation? Si tel est le cas, comment encouragez-vous ou encouragez-vous la pensée originale? »La réponse de l'intervieweur vous dira à quel point l'équipe est concentrée sur l'invention de nouvelles choses, plutôt que de perfectionner les anciennes.
Enfin, explorez un peu les communiqués de presse de la société de l’année écoulée. Les entreprises innovantes auront généralement plusieurs annonces de nouveaux produits ou de mises à jour.
Il y a un avantage inattendu à poser ces questions et à faire vos propres recherches: il indique à vos intervieweurs que vous êtes réfléchi, bien préparé et engagé. Mieux encore, lorsque l'intervieweur demande: «Pourquoi voulez-vous travailler ici?» Ou «Qu'est-ce qui vous convient le mieux?», Vous aurez beaucoup de matière pour votre réponse.
