Rejoindre une entreprise en pleine croissance peut être excitant, grisant et épuisant si vous avez l'habitude de travailler pour une organisation bien établie avec des flux de travail et des attentes clairs.
Toutefois, le fait de commencer un travail dans une entreprise en croissance vous permettra probablement de faire évoluer votre carrière et votre salaire si vous souhaitez un environnement de travail rapide et en constante évolution.
Avant de faire le saut, posez-vous ces questions:
1. Suis-je prêt pour une nouvelle façon de penser?
Si vous ne connaissez que le fonctionnement des grandes entreprises (mémos du département et flux de travail détaillés), préparez-vous à adapter votre état d'esprit.
Prenez-le chez Gregor Perotto, un spécialiste du marketing, qui avait de grandes entreprises de la télécommunication et des technologies de l'information avant de passer à une petite startup il y a six ans. «Ma dernière équipe de plus de 50 employés faisait presque autant que mon entreprise l’année de mon arrivée», dit-il. «J'aimais bien plonger chaque jour dans le travail, les manches retroussées, mais passer à une start-up à forte croissance a été mille fois, car vous devez créer des processus au fur et à mesure, et constamment hiérarchiser et redéfinir les priorités de vos ressources limitées. pour maximiser l'impact. "
Lorsque vous rejoignez un lieu de travail en pleine mutation, vous ne pouvez pas avoir peur de vous lancer immédiatement dans vos idées. Sans la structure hiérarchique rigide à laquelle vous êtes peut-être habitué, il y a plus de place pour une idéation et une innovation sur le terrain et moins de concentration sur la préparation d'une présentation pour la réunion trimestrielle.
2. Est-ce que je crois en la mission?
Selon Brianna Foulds, directrice, Acquisition de talents, de Cornerstone OnDemand, société de solutions logicielles de gestion des ressources humaines en forte croissance, il est essentiel de trouver une entreprise dont les valeurs correspondent à la vôtre. Cela est encore plus vrai dans les entreprises à forte croissance, où les longues semaines de travail et les situations de haute pression sont souvent la norme.
«Vous passez tellement de temps au travail. Par conséquent, si vous ne croyez pas en l'organisation ni ne défendez sa mission en tant qu'individu, vous ne serez pas amené à le réussir», déclare Foulds. «C’est beaucoup plus épanouissant que les réalisations de la société soient aussi les vôtres.»
Vous pouvez obtenir une meilleure idée pour une entreprise en effectuant des recherches. Passez du temps sur les sites Web, les blogs et les réseaux sociaux de la société pour comprendre leurs produits, leurs convictions fondamentales et leurs valeurs. Dans vos entretiens et vos conversations d’information, posez des questions réfléchies sur les objectifs, l’environnement et les styles de travail. Votre objectif est de faire en sorte que les employés parlent de leurs passions et de voir comment ils se chevauchent avec les vôtres.
3. Suis-je à l'aise de prendre des décisions par moi-même?
Selon Peg Newman, partenaire du groupe Sanford Rose Associates-Newman, une société de recrutement de cadres, «il n’ya généralement pas une tonne de structure formelle pour prendre des décisions. «Lorsque vous êtes confronté à une décision qui influe sur le fait que quelque chose évolue ou non, vous n’avez pas beaucoup de temps pour la consultation.»
En d’autres termes, vous ne passerez pas beaucoup de temps à attendre l’approbation du C-suite; vous devrez probablement faire le travail de manière autonome. Si vous êtes confiant de prendre des décisions et que vous aimez aller vite, cela peut être une bonne chose. Vous aurez également la chance de donner à vos compétences en leadership une chance de briller.
Repensez à la dernière fois que vous avez dû faire le dernier appel sur quelque chose au travail. La propriété vous a-t-elle terrifié ou inspiré? Si ce dernier, c'est un bon signe.
4. Suis-je prêt à éteindre les incendies avec des ressources limitées?
Dans les petites organisations, il faut faire plus avec moins, dit Newman. Pour les personnes qui aiment la débrouillardise et ne craignent pas de se salir les mains, cet environnement peut être idéal. D'un autre côté, si vous venez d'un grand magasin et avez l'habitude de disposer de nombreuses ressources, le changement peut être difficile.
C'était l'une des grandes considérations de Perotto lorsqu'il a été décidé de changer de société ou non. «Je me demandais si je voulais assumer un rôle plus large avec une responsabilité plus large, mais avec beaucoup moins de ressources», admet-il. En fin de compte, il a décidé qu'il était prêt à relever le défi.
Pensez à votre esprit d’entreprise et à votre créativité en matière de résolution de problèmes. "Aimez-vous être la personne de référence pour développer quelque chose de nouveau ou pour résoudre un problème considéré comme insoluble?", Demande Newman. Si tel est le cas, le manque de ressources pourrait être libérateur plutôt qu'étouffant.
5. Suis-je un preneur de risque?
Perotto affirme que faire le saut d’une grande entreprise bien établie et prospère à une start-up beaucoup plus petite et relativement inconnue était effrayant. Laisser une "chose sûre" de rejoindre une entreprise qui peut survivre ou non après la phase de démarrage prend un certain courage.
Poser des questions sur les objectifs et les priorités de l’entreprise a convaincu Perotto que c’était un risque qu’il valait la peine de prendre. Vous pouvez faire de même en discutant ouvertement des réserves que vous pourriez avoir. Peut-être que la personne qui vous interroge ou une autre personne récemment recrutée peut donner son avis sur le chemin parcouru par la société et la direction qu’elle prend. Voyez s'il existe des données financières que vous pouvez consulter ou s'il y a eu une couverture par l'industrie / les médias concernant la croissance de l'entreprise.
Pour Perotto, le risque a payé; La société s'est développée rapidement et il est ravi d'avoir joué un rôle aussi important dès le début. "J'ai eu le privilège de jeter les bases de ce qui est maintenant une marque mondiale", a-t-il déclaré.
Alors, comment avez-vous fait? Si vous avez répondu «oui» à la plupart des questions ci-dessus, vous pouvez être assuré que vous disposez de ce qu'il faut pour survivre et prospérer dans un environnement en forte croissance et en forte croissance: lancez-vous! Si vous avez encore des doutes, adressez-vous à des personnes qui travaillent dans les entreprises qui vous intéressent pour avoir une meilleure idée de la marche quotidienne. Plus vous en savez sur quoi vous vous engagez, mieux c'est.
