On dit souvent que les gens ne quittent pas leur travail, ils quittent leur manager. Mais, selon mon expérience, vous n'acceptez pas simplement un emploi, vous acceptez de travailler avec la personne qui va vous gérer, vous développer et (idéalement) vous aider à progresser dans votre carrière.
Combien de fois avez-vous postulé pour un rôle qui, à votre avis, paraissait parfait, mais qui avait des doutes après avoir été interrogé par votre manager potentiel? Peut-être n’avez-vous pas cliqué, ou peut-être n’avez-vous pas la conviction que vos styles de travail s’harmoniseraient parfaitement. Il est parfaitement raisonnable de refuser ou d'accepter un rôle basé sur ce que vous ressentez vis-à-vis de la personne avec laquelle vous travaillerez probablement le plus étroitement possible au quotidien. Mais qu'en est-il lorsque vous n'obtenez pas une bonne ou une mauvaise ambiance, cette personne se dégonfle comme n'importe quel autre patron?
Comment savez-vous s'il est le bon superviseur pour vous ? Posez-vous les questions suivantes:
1. Quelles sont les trois valeurs les plus importantes pour moi?
Prenez un stylo et du papier et notez les trois valeurs les plus importantes pour vous. Sont-ils honnêteté, travail acharné, respect, plaisir au travail, relations personnelles, respect des délais? Les réponses possibles sont presque infinies, mais quelles qu’elles soient, prenez le temps de réfléchir vraiment à celles qui vous tiennent le plus à cœur et à celles que vous voudriez compromettre. Ensuite, posez la question ci-dessous pendant l’entrevue et vous pourrez voir combien de personnes correspondent à votre liste.
En découvrant les valeurs que votre gestionnaire potentiel tient en haute estime, vous obtiendrez une assez bonne idée si vos valeurs vont s'affronter ou (les doigts croisés) être une allumette faite au paradis.
2. Qu'est-ce que je veux de mon prochain manager?
Cherchez-vous un patron qui renforcera votre ego et vous soutiendra tout le temps, ou voulez-vous un mentor qui vous guidera sur votre chemin? Passez un peu de temps à y penser vraiment; ça va être crucial pour votre prochain changement de carrière.
Parce que si vous recherchez un partenariat égal au lieu d’un mentor et que vous vous retrouvez avec un dirigeant qui a l’intention de vous développer d’une manière qui ne vous enthousiasme pas, vous vous exposez à des frictions. Afin de réussir votre prochain déménagement, vous devrez déterminer le type de leader dont vous avez besoin pour le moment. Lorsque vous avez une réponse avec laquelle vous vous sentez à l'aise, posez la question suivante:
A partir de la réponse, vous saurez s'il ou elle cherche à réellement enseigner à quelqu'un ou à un acolyte de confiance.
3. Qu'est-ce qui me motive à faire de mon mieux?
Qu'est-ce qui vous motive le plus? Peut-être que c'est l'évidence - l'argent. Ou peut-être est-ce un voyage, un développement personnel, une table de baby-foot dans votre bureau ou la flexibilité du travail à domicile. Je ne sais pas. Mais vous le faites et vous devez déterminer si votre responsable est disposé et capable de vous le donner.
Si vous êtes le plus motivé lorsque vous travaillez à domicile, il est probable qu'un patron qui s'attend à ce que vous restiez assis à votre bureau de 9 heures à 18 heures ne soit pas la meilleure solution pour vous. De même, si vous aimez les louanges du public et que votre patron pense que vous devriez être récompensé par un bref e-mail de remerciement, il y aura des sentiments négatifs à venir. Alors demandez ceci:
Si la réponse est «avec un pique-nique annuel de la société» alors que vous êtes vraiment en quête d'actions de la société, vous saurez que votre recherche du travail idéal se poursuit.
Maintenant que vous avez terminé le travail et réfléchi sérieusement à ce que votre prochain directeur voudrait (ou aurait vraiment besoin), présentez-vous et mettez vos questions à l’épreuve. Le meilleur patron de l’histoire n’est qu’à deux pas.
