J'aimerais pouvoir vous dire que votre responsable sera toujours ravie de vos idées. Mais malheureusement, comme vous le savez probablement déjà, ce n'est pas le cas.
Et chaque fois qu'elle abat quelque chose, vous aurez envie de faire un monologue du type: "Tu manques le brillant derrière ma pensée et tu devrais être emmené à l'hôpital." Ou, tu pourrais te laisser croire que tu es un échec et que vous devriez arrêter maintenant. Ou vous pourriez même critiquer et vous dire qu'ils ne vous «écoutent» jamais.
Aussi cathartique que ces réactions puissent être ressenties, aucune d’elles n’est réellement productive. Pour vous aider à avancer et à apprendre de chaque rejet, faites de ces expressions une partie intégrante de votre vocabulaire.
1. "Qu'est-ce qui vous ferait dire oui à cette idée?"
Votre idée est un toast quand votre manager la ferme, non? Eh bien, ce n'est pas obligé. Votre pensée originale a peut-être été fausse, mais cela ne signifie pas qu'il n'y a rien qui vaille la peine d'être sauvée. Et les chances sont, votre patron serait d'accord avec cela.
Ainsi, au lieu d'accepter la défaite, posez des questions du type «Qu'est-ce qui vous ferait dire oui?» Et «Y a-t-il une partie de l'idée qui a résonné?
Ces réponses vous aideront à comprendre ce qui a fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné. Ensuite, utilisez ces commentaires pour trouver quelque chose d’autre qui aura plus d’impact et que votre patron aura encore plus de mal à secouer la tête.
2. «Merci pour vos commentaires, est-ce que cela aurait un sens de revenir dans quelques semaines / mois?»
Cela vaut la peine de le répéter, alors je le ferai: vous êtes intelligent, vous apportez beaucoup de choses à la table et vous avez beaucoup de bonnes idées. Mais personne sur la planète n'a jamais eu 100% de ses idées mises en œuvre. Dans le même temps, cela ne signifie pas nécessairement qu'ils sont mauvais. J'ai perdu le compte du nombre de fois que mon directeur m'a dit: «C'est intéressant, mais nous avons de plus gros poissons à faire frire. Revisitons cela dans le futur.
Mais pourquoi pas maintenant, non? Après tout, vous n'avez pas présenté quelque chose de ridicule. Pourquoi votre responsable ne peut-elle pas vous déplacer? Relisez ces questions et réfléchissez à leur sonorité. Souhaitez-vous répondre de la même manière à quelqu'un qui a fait autant de pression?
Au lieu de cela, remerciez simplement votre responsable pour le retour d’information et demandez-lui s’il existe une période précise au cours de laquelle elle pense que vous pourriez l’explorer davantage. À partir de sa réponse, vous serez en mesure de déterminer si elle s’intéresse réellement à cette idée ou si elle évite simplement de vous arrêter complètement.
3. "Sur quoi devrais-je me concentrer?"
Vous pouvez très facilement fermer après vous, eh bien, soyez fermé. Vous pourriez même avoir l’impression que vous n’avez rien d’autre qui vaille la peine d’être travaillé, surtout maintenant que votre idée n’a plus sa place. Mais il est également important de rappeler que vous avez encore beaucoup à faire au travail. Et même si votre responsable a dit «non merci», je suis prête à parier qu'elle a de plus grandes priorités dans lesquelles elle pourrait utiliser votre aide.
Alors, au lieu de faire la moue, découvrez ce sur quoi vous pouvez travailler. Cette réponse lui montrera que vous êtes vraiment un joueur d'équipe, même après avoir été arrêté. Et si et quand il y a un intérêt pour une de vos brillantes idées, votre patron se souviendra à quel point vous êtes utile et veillera à ce que vous obteniez les ressources nécessaires pour le réaliser.
Jusqu'ici, nous avons discuté de ce qu'il faut faire lorsque votre idée est rejetée. Et c'est un bon début. Mais vous sentez-vous toujours comme vous devriez garder votre «grande» bouche fermée? Vous semble-t-il plus facile de garder vos pensées pour vous, surtout si votre patron dit toujours non à vos idées?
J'espère que vous n'adhérez pas à cette idée.
Lever la main (littéralement ou métaphoriquement) demande du courage. Et chaque fois que vous le faites, cela devient un peu plus facile et un peu moins effrayant. Alors ne cessez pas de parler. Au lieu de cela, poussez-vous pour transformer chaque rejet en une leçon. En fin de compte, vous serez tellement habile à présenter vos idées qu'il sera (presque) impossible de les refuser.
