La suppression de nom peut ouvrir des portes sur votre recherche d'emploi. Après tout, c’est une façon d’avoir instantanément quelque chose en commun avec une personne que vous n’avez jamais rencontrée. C'est comme une référence de facto que vous pouvez utiliser pour établir votre crédibilité bien avant d'arriver à ce stade.
Mais comme cela peut être très bénéfique, certaines personnes essaieront de trouver un moyen d'utiliser cette stratégie, même si les chances de succès sont inversées. Et bien que je ne veuille pas vous effrayer, la vérité est la suivante: si vous êtes sur le point de commettre l’un des trois faux pas ci-dessous, vous feriez mieux de l’éviter complètement.
1. Oublier de demander d'abord
Le plus souvent, le choix du nom est prémédité. Cela signifie que vous voyez que quelqu'un que vous connaissez déjà est connecté à l'entreprise de vos rêves ou à votre modèle de carrière, et vous vous décidez donc à l'avance d'utiliser le nom de votre contact pour lire votre courrier électronique.
Toutefois, la suite du processus peut être source de confusion, surtout si vous connaissez bien votre contact mutuel - et peut-être même vous ont-ils proposé de vous aider dans votre recherche. Vous pouvez simplement supposer que c'est ce qu'ils voulaient dire et prévoir de transmettre ensuite le courrier électronique dans lequel vous les avez mentionnés avec un message FYI.
Mais, les prochaines étapes doivent demander à votre connexion si vous pouvez utiliser leur nom. Cela vous protège au cas où il y aurait quelque chose que vous n'auriez pas su (par exemple, s'ils ne sont pas si familiers ou s'ils ont brûlé un pont avec la personne que vous visez). Ou peut-être qu'il n'y a rien de louche, mais parce que vous les avez informés, ils peuvent vous aider à aller encore plus loin, par exemple en vous suggérant de diriger votre courrier électronique à quelqu'un d'autre ou en proposant de faire un pas de plus et de faire la présentation pour vous!
Indépendamment de cela, si vous tendez la main de manière proactive, vous éviterez que votre contact ne soit pris au dépourvu lorsque la nouvelle personne contacte pour savoir si elle vous connaît vraiment. En parlant de ça, c'est presque toujours leur prochain geste, ce qui m'amène à…
2. Nommer quelqu'un que vous ne connaissez pas
Cela pourrait bien être l’erreur la plus embarrassante que vous puissiez commettre. Cela peut vous rendre confus, voire malhonnête, même si vous exagérez.
C'est parce que pour vous, diriger avec "J'ai appris cette position de" est un moyen de faire en sorte que le responsable du recrutement recrute votre note. Et si vous l'avez vu mentionné sur le fil Twitter du PDG, ce n'est pas une déclaration fausse.
Mais, après réception de votre note, le responsable du recrutement la transmettra probablement au chef de la direction, soit pour vous demander dans quelle mesure il vous connaît bien, soit en tant qu’indice financier. Et lorsque la PDG répond qu'elle n'a aucune idée de qui vous êtes, cela vous fait vraiment mal paraître.
La bonne nouvelle est qu'il existe deux meilleures options pour cette situation. La première consiste à expliquer très clairement votre relation avec la personne que vous citez (par exemple, «J'ai vu parler à, et je me souviens qu'elle a dit… Ainsi, lorsque j'ai vu ce poste dans une mise à jour Twitter, elle a posté…»). De cette façon, vous attirerez toujours l'attention du lecteur, mais vous serez 100% transparent. Bonus: cela crée une introduction plus attrayante!
Votre deuxième option consiste à utiliser les médias sociaux pour contacter un membre de l'entreprise afin de pouvoir répertorier une personne avec laquelle vous avez réellement été en contact. (Ce n'est vraiment pas si difficile! Voici un guide d'utilisation de l'outil Alumni de LinkedIn pour rechercher de nouvelles personnes et entrer en contact avec elles.)
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3. En supposant que la descente commence
Donc, vous avez trouvé un contact impressionnant qui a dit que vous pouviez continuer et utiliser son nom - et cela a fonctionné. Il a attiré l'attention de ceux avec qui vous souhaitiez une réunion, ou peut-être même vous a-t-il aidé à obtenir une interview.
Et oui, assis en face de l'autre personne, les premières minutes de votre petite conversation seront souvent consacrées au lien que vous partagez.
Mais alors: c'est le temps du jeu. C'est à votre tour d'impressionner l'autre personne avec qui vous êtes.
Ce qui signifie que si c'est un entretien informatif, vous voudrez être armé de questions pour la personne (comme celles-ci!). Et si c'est un entretien d'embauche, vous voudrez vous préparer aussi diligemment que pour tout autre.
Si vous sautez cette étape, vous finirez comme si vous pensiez que connaître les bonnes personnes signifie que vous pouvez côtoyer - et ce n'est pas l'impression que vous voulez donner.
Fait: vous êtes 15 fois plus susceptible d'être embauché si vous êtes référé. Alors, ne laissez pas cet article vous dissuader de rechercher des liens mutuels. Au lieu de cela, rappelez-vous que pour faire valoir votre meilleur potentiel, il faut réfléchir à la manière dont une stratégie peut ouvrir la porte, mais à ce qui va suivre.
