Récemment, le responsable du design d’Apple, Jony Ive, a fait part de quelques réflexions rares sur l’esprit du génie énigmatique à la base du succès d’Apple: Steve Jobs. Lors d’une interview au cours de la conférence du nouvel établissement de Vanity Fair , Ive a parlé des trois plus grandes leçons que Jobs lui a données pendant son séjour chez Apple.
Sans surprise, ils peuvent tous être reliés à la capacité impressionnante de Jobs de se concentrer. Et je veux dire vraiment se concentrer.
1. Sachez sur quoi vous vous concentrez tout le temps
"Focus" est en fait un mot intéressant pour décrire le dynamisme de Jobs. La façon dont je l'utilise (et celle que vous utilisez probablement) fait référence à ce que j'aimerais accomplir maintenant ou dans un délai déterminé, mais pour Jobs, le "focus" était une obsession singulière, à long terme et constante. . Selon Ive, Jobs savait sur quoi il était concentré, et c'est tout ce qui importait tout le temps.
Steve était la personne la plus remarquablement concentrée que j'ai jamais rencontrée dans ma vie. Et le problème avec le foyer, c’est que ce n’est pas ce à quoi vous aspirez, ou si vous décidez lundi: "Vous savez, je vais me concentrer." C'est une minute à chaque minute: «Pourquoi parlons-nous de cela? C'est ce sur quoi nous travaillons. Vous pouvez accomplir autant de choses lorsque vous vous concentrez vraiment.
2. Faites des sacrifices qui comptent
C'est facile de dire non aux mauvaises idées. Ce n'est pas si facile de dire non aux bonnes idées qui ne correspondent pas encore à votre cible. Mais, pour rester concentré, c'est exactement ce qui doit arriver. En fait, c’était précisément la mesure utilisée par Jobs pour déterminer si j’étais vraiment en train de se concentrer: s’il sacrifiait ou non de bonnes idées.
Une des choses que Steve dirait - parce que je pense qu'il craignait que je ne l’étais pas - il disait: "À combien de choses as-tu dit non?" Et j'aurais ces choses sacrificielles, parce que je voulais être très honnête à ce sujet, alors j'ai dit non à cela, et non à cela, mais il savait que de toute façon je n'étais pas vaguement intéressé à faire ces choses, donc il n'y avait pas vrai sacrifice.
Ce que l’on entend par centre consiste à dire non à quelque chose dont chaque os de son corps est une idée phénoménale, et on se réveille en y réfléchissant, mais on finit par dire non parce que vous vous concentrez sur autre chose.
3. Ne laissez pas la vanité s'embarrasser
Être concentré sur la réalisation d'un objectif particulier est particulièrement difficile lorsque vous travaillez en équipe. Ce n'est pas seulement maintenir votre propre discipline personnelle; il s'agit également de faire participer votre équipe avec la même philosophie. Comment maintenez-vous le travail à un niveau qui vous convient tout en préservant le moral de l'équipe?
Eh bien, selon Jobs, ce n’est pas du sucre en poudre. Célèbre pour son perfectionnisme dans la réalisation de sa vision d'un produit, son interprétation de l'utilisation des subtilités pour encourager une équipe se résumait à ce que le leader ajoute peu et veut simplement être aimé. Pour Jobs, la manière dont les autres le percevaient - comme pour tout le reste - importait moins que la réalisation de ses objectifs.
J'avais une conversation avec lui et je me souviens de lui avoir demandé pourquoi cela avait pu être perçu dans sa critique d'un travail qu'il était un peu trop dur. Nous avions mis notre coeur et notre âme dans cela. J'ai dit, pourrions-nous être un peu plus, ne pourrions-nous pas modérer les choses que nous avons dites?
Et il a dit: "Eh bien, pourquoi?"
Et j'ai dit: 'Parce que je tiens à l'équipe.'
Et il a dit cette chose brutalement brillamment perspicace. Ce qu'il a dit était: "Non, Jony, tu es vraiment vaniteux."
'Oh.'
«Non, vous voulez juste que les gens vous aiment. Et je suis surpris de vous parce que je pensais que vous considériez le travail comme étant le plus important, pas comment vous pensiez être perçu par les autres. '
Et j'étais terriblement contrarié parce que je savais qu'il avait raison.
Il est fascinant de constater l'impact de l'approche de Jobs sur la réputation et les produits d'Apple. Et si le succès actuel de l'entreprise en est une indication, ses méthodes méritent au moins d'être comprises, sinon mises en œuvre.
À tout le moins, la prochaine fois que vous serez confronté à une entreprise colossale, réfléchissez à ce que vous voulez dire lorsque vous dites que vous vous «concentrez» et si vous êtes prêt à faire de vrais sacrifices. Vous pourriez être surpris du résultat final.
