Avez-vous déjà le sentiment que vos collègues masculins gravissent les échelons de leur carrière à la vitesse de la lumière - salaires plus élevés, projets plus intéressants, dîners-causeries avec les chefs honorés - pendant que vous êtes bloqué (e) à avancer à pas de tortue?
Même les gars qui ont plus de confiance que l'éthique professionnelle semblent prospérer. Vous connaissez ceux dont je parle. Ils sont un cadeau de Dieu aux femmes (et au reste du monde, d'ailleurs). Ils ont fait un effort à moitié cuit, mais ils veulent tout le crédit. Ils pensent que le simple fait de se montrer mérite votre gratitude éternelle.
La prochaine fois que vous vous sentez frustré par le statu quo apparemment sexiste dans votre bureau, ne décrochez pas le téléphone pour vous laisser aller à vos amis. Prenez un stylo et un morceau de papier et commencez à prendre des notes. Voici trois leçons importantes que vous pouvez apprendre de vos collègues masculins (oui, même ceux qui sont désagréables):
Un peu d'égoïsme est une bonne chose
Les recherches ont montré que les hommes sont beaucoup plus susceptibles de demander directement ce qu'ils veulent - un salaire plus élevé, des tâches plus avancées, des horaires flexibles - par rapport aux femmes.
Pourquoi? Selon Linda Babcock et Sara Laschever dans leur livre Les femmes ne demandent pas: le coût élevé de la négociation , «Les femmes s'inquiètent souvent plus que les hommes de l'impact de leurs actes sur leurs relations. Cela peut les inciter à changer de comportement… parfois en demandant indirectement des choses, parfois en demandant moins qu'ils ne veulent vraiment, et parfois en essayant d'être plus digne de ce qu'ils veulent (en travaillant plus fort, par exemple) pour qu'ils soient étant donné ce qu'ils veulent sans rien demander.
Les hommes ne le font pas (en général, de toute façon). Ils savent à quoi ils ont droit et ils le demandent, pas moins, et quoi que tout le monde pense. Cela vous semble désagréable? Gâté? Égoïste? Ce n'est pas… c'est nécessaire pour la croissance de votre carrière. Prenez-le des gars: vous devez demander quelque chose pour le recevoir.
L'expertise est une question de perception
Au cours de ma première année de collège, j'ai participé à un séminaire organisé par le projet OpEd, un organisme à but non lucratif visant à faire publier plus de femmes dans les pages éditoriales de grands journaux.
Un des premiers exercices que nous avons dû faire pendant le cours a consisté à parcourir notre table et à compléter la phrase: "Bonjour, je m'appelle _________ et je suis un expert en ___________."
Cela s'est avéré être l'exercice le plus difficile du cours. Aucune des participantes n'était disposée à se dire audacieuse et décisive, aussi impressionnante soit-elle ses compétences. Il est intéressant de noter que les enseignants du séminaire ont déclaré que, lors des rares occasions où ils avaient pratiqué l'exercice avec un groupe d'hommes, les revendications des participants, y compris celles n'ayant qu'une connaissance superficielle du sujet, n'avaient pas du tout été hésitantes!
Apparemment, les hommes sont au courant d’un grand secret qui n’a pas encore été révélé à la population féminine: si vous vous percevez et vous agissez en tant qu’expert, très peu de gens l’interrogeront.
Utiliser un langage confiant
Au cours de l'année où j'ai travaillé en tant qu'employé dans un incubateur de petites entreprises et un espace de travail collaboratif, j'ai vu une tonne d'entrepreneurs masculins déambuler, rédiger un plan d'entreprise semi-écrit et expliquer comment ils allaient. «changer le monde», «gagner un million de dollars» ou «révolutionner un secteur» ou. Sans cligner des yeux.
Pendant ce temps, beaucoup de leurs homologues féminines avec des idées tout aussi géniales (ou meilleures!) Sont devenues la proie de gaffes subtiles qui sabotent leur carrière, telles que des explications excessives, des excuses inutiles, des mots minimaux, le dernier à parler et la conviction que d'autres en savoir plus qu'eux, pour n'en nommer que quelques-uns.
Le résultat? Devinez. Lorsqu'il s'agit de déterminer où dépenser leur temps et leur argent, les investisseurs récompensent les entrepreneurs à l'air sûr, de la même manière que les superviseurs et les mentors récompensent les protégés confiants et affirmés.
Fait: les travailleuses n’ont toujours pas autant de privilèges que leurs homologues masculins. En moyenne, les femmes gagnent toujours moins d’argent que les hommes qui font le même travail et, même si nous sommes plus nombreux que les hommes en ce qui concerne les baccalauréats, nous sommes encore nettement sous-représentés aux postes de direction les plus élevés.
Cela étant dit, rien ne nous empêche de prendre une page de leur livre: entrer dans une pièce comme si nous en étions le propriétaire, ne jamais remettre en question notre droit d'intervenir dans une conversation; réclamant sans vergogne notre expertise et exprimant notre droit aux opportunités, promotions et accessoires pour lesquels nous avons travaillé dur. Nos carrières le méritent.
