Ces jours-ci, avec un accent mis sur la culture d'entreprise et un afflux de startups, de plus en plus d'entreprises adoptent une approche moins traditionnelle du monde des affaires. De plus en plus de personnes travaillent à distance, les codes vestimentaires deviennent moins étouffants et une mentalité de «tout le travail, pas de jeu» ne fera tout simplement pas.
Et, souvent, la même chose est vraie pour le processus d'entrevue! Que vous ayez pris un peu de temps entre deux emplois (de gré ou de force) ou que vous ayez un diplôme totalement indépendant, certaines choses que l’on pensait autrefois comme «négatives» pour les candidats à un emploi sont maintenant plus acceptables.
Bien que chaque emploi soit différent, nous avons demandé à 14 entrepreneurs du Young Entrepreneur Council (YEC) de nommer un élément «négatif» qu’ils apprécient réellement lorsqu’il examine les candidats à un poste. Leurs meilleures réponses sont ci-dessous.
1. Valet de tous les métiers, maître de rien
Nous voulons que nos candidats se montrent prêts à expérimenter, qu’il s’agisse d’explorer de nouvelles technologies non éprouvées ou d’apprendre par eux-mêmes une discipline qui ne fait pas partie de leurs compétences de base. Alors que nous faisons parfois appel à des spécialistes pour nous aider à concevoir et développer des produits, nous avons constaté que nos collègues les plus performants sont ceux qui font plusieurs choses plutôt bien qu'une seule.
2. Lacunes de l'emploi
Les écarts importants en matière d'emploi ne signifient pas ce qu'ils étaient. Premièrement, si l'écart d'emploi était volontaire et que le demandeur a fait quelque chose d'intéressant, cela montre qu'il attache de l'importance à l'apprentissage et qu'il peut gérer l'incertitude. Deuxièmement, si l'écart était involontaire, le demandeur sait comment surmonter l'adversité du fait de ne pas avoir d'emploi et en valorisera un beaucoup plus que quelqu'un d'autre.
3. bizarreries
Pendant longtemps, le monde de l'entreprise était obsédé par l'application de règles strictes sur les curriculum vitae et les lettres de motivation des candidats. Pour moi, ces normes sont non seulement sans valeur, mais contre-productives. Quand je cherche des candidats, je VEUX voir leur personnalité se dégager. Tant qu'ils ne sont pas hors du mur, un peu de bizarrerie m'assure que mon candidat est authentique et honnête, ce qui est essentiel.
4. Travail bénévole ou sans but lucratif
Bien que certains puissent penser qu'il soit compliqué d'inclure du travail bénévole dans un CV, je trouve que c'est un sujet utile à aborder. Plus souvent qu'autrement, il montre la capacité d'un candidat à hiérarchiser ses priorités, à concilier plusieurs rôles et à s'engager pour une cause en laquelle il croit. Voir quelqu'un s'engager dans une idée, un groupe ou une cause, il croit en des moyens qui, tout comme un entrepreneur, peuvent travailler avec d'autres pour atteindre un objectif commun.
5. un sens de l'humour
Certains verraient que montrer de l'humour dans une candidature à un poste est négatif. Cela peut certainement être considéré comme non professionnel. Cependant, j'aime que les gens soient ce qu'ils sont et prennent des risques. Dans une petite entreprise, vous avez besoin de personnes prêtes à commettre des erreurs ici et là. Se mettre à l’école avec un peu d’humour bien placé est un risque louable, et cela vous donnera souvent une entrevue.
6. Habitudes de travail isolées
J'aime quand des employés potentiels disent qu'ils travaillent mieux seuls. Ils se connaissent et n'ont pas peur de le dire. Je sais qu'ils vont être franc avec moi et je sais aussi comment les gérer à l'avenir.
7. Passions non pertinentes
Souvent, lorsque nous voyons des gens passionnés par des domaines qui ne sont pas directement liés à un poste, nous considérons cela comme un drapeau rouge, mais cela ne devrait pas être le cas. Les personnes passionnées qui ont exercé une profession ou un domaine différent peuvent être plus résilientes, avoir plus de motivation et être plus conscientes des défis.
8. Expérience réelle sur GPA
Je préférerais voir un candidat sortant de l'université avec une MPC inférieure, mais d'excellents stages et de nombreux projets passionnels, plutôt qu'un candidat avec une MPC supérieure et une double majeure. J'aime voir l'expérience du monde réel.
9. Honnêteté à propos des faiblesses
Quand je demande à un candidat: «Quel domaine d’amélioration pour vous? lorsque je fais référence à un emploi précédent, je souhaite entendre une réponse. Les candidats qui tentent de fournir un exemple concret de ce qu’ils auraient pu améliorer s’avèrent très difficiles à lire. Je préférerais savoir avec certitude quelle est votre faiblesse (cela vous rend plus humain) que d’être incertain de la façon dont vous allez vous comporter.
10. Plusieurs positions tenues à la fois
Beaucoup de gens pensent peut-être qu’une personne ayant plus d’un emploi signifie qu’elle est floue ou tout simplement trop stressée. Je le vois comme une force, comme une preuve que le candidat peut effectuer plusieurs tâches à la fois, rester performant et responsable dans de multiples contextes et porter plusieurs chapeaux à la fois. Cela montre qu'ils seront capables de gérer de nombreuses tâches avec succès au sein de mon entreprise.
11. Au moins un échec
Qu'il s'agisse de leur entreprise en faillite ou d'une mauvaise moyenne cumulative en période de difficultés personnelles, des antécédents professionnels comportant un seul échec font de ce candidat un excellent candidat. Avoir vécu des échecs et les surmonter donne à la personne une perspective et une confiance en soi. Idéalement, cela leur donne également de la compassion pour ceux qui éprouvent des difficultés. Ces qualités inestimables ne peuvent être enseignées.
12. Diversité des réalisations et des expériences
Je préfère voir une diversité de pensées, d’expériences et de réalisations. Notre modèle d'entreprise exige que nous réfléchissions différemment aux problèmes qui seront (futurs), auxquels nous sommes (actuellement) et que nous avons (passés) confrontés aux petites entreprises. Les candidats qui peuvent s’appuyer sur les enseignements tirés d’autres domaines d’activités fournissent parfois les approches les plus novatrices aux problèmes difficiles et persistants.
13. Job Hopping
Certains employeurs voient les emplois vacants comme une chose négative. Mais compte tenu du nombre d'emplois que j'avais avant mes 27 ans, je peux comprendre des personnes qui ont occupé plusieurs emplois à un jeune âge. Si une personne se trouve dans cette situation, elle me dira qu'elle ne veut pas s'installer et tente de découvrir sa véritable passion. En tant qu'entrepreneur, vous ne vous installez pas avant d'avoir découvert votre passion. Ensuite, vous le poursuivez avec tout ce que vous avez.
14. Un degré sans rapport
J'aime travailler avec ceux qui aiment ce qu'ils font, même s'ils ne possèdent pas d'éducation formelle dans ce domaine, car leur passion et leurs capacités peuvent le remplacer. Ils sont plus ouverts d'esprit et plus faciles à adapter au changement. Si quelqu'un a le «meraki» pour travailler sur un travail d'amateur ou d'amateur et décide de le transformer en travail à temps plein, cela indique une personnalité forte et capable, et c'est un énorme avantage pour moi.
