Nous entendons tous parler de l’attrait que suscite la création de votre propre entreprise ou la participation à une jeune entreprise en démarrage: suivez votre passion et vivez la vie que vous voulez! Vendez pour 1 milliard de dollars et passez le reste de vos jours comme une rock star! Vous ne devez plus jamais porter de collants!
Et nous entendons parler des inconvénients très évidents de la vie d'une jeune entreprise: les réductions de salaire initiales, les longues heures de travail et la possibilité de vivre dans la rue en pantalon de survêtement si votre entreprise échoue. Mais il y a toute une série de petits problèmes dont quasiment personne ne parle. Je n'avais certainement jamais entendu parler d'eux avant de fonder Havenly, notre entreprise de design d'intérieur, mais je les ai tous expérimentés depuis.
Alors, voici le scoop. Si vous envisagez de franchir le pas et de fonder ou de travailler pour une start-up, voici votre enquête sur les pires aspects de ce mode de vie et sur les solutions qui vous aideront à passer au travers.
Start Up Life exagère votre ADD (même si vous ne l'avez pas)
Chaque matin, je passe au moins 45 minutes à me sentir comme un chiot perdu, mon esprit errant dans 20 directions différentes, essayant de comprendre ce que je dois faire en premier. Le nombre de choses qui finissent dans mon assiette chaque jour est tellement décourageant qu'il est presque naturel de ne rien faire du tout puisque je ne sais pas par où commencer. Et quand je finis par choisir un projet et y arriver? Deux douzaines d’autres choses me sont tout à coup envoyées.
La plus grande chose que j'ai apprise et qui aide à gérer l'acte de jonglage est de devenir sérieux dans la hiérarchisation des priorités. Aussi simple que cela puisse paraître, la liste de choses à faire m'a probablement sauvé la vie (ou du moins ma pression artérielle). Chaque matin, je fais une liste détaillée de chaque chose qui se trouve dans mon assiette pour la journée, qu'elle soit grande ou petite. De cette façon, je dispose d’un support visuel que je peux numériser et utiliser pour hiérarchiser mes tâches quotidiennes.
Je m'assure également de définir un calendrier. Lorsque nous avons démarré pour la première fois, je travaillais de chez moi. Il m'est donc facile de glisser sur la pente glissante de la routine quotidienne. Certains jours, je me levais tôt pour me rendre au travail, d'autres, je dormais ou je commençais ma journée par un épisode de Pretty Little Liars. Certains jours, je faisais une pause au milieu de la journée pour faire de l'exercice ou des courses, et d'autres, je travaillais directement de 8 heures à 19 heures. Le fait est que je n’avais aucune structure à mes jours - et cela ne fonctionnait pas.
Même si vous êtes votre propre patron, définissez un calendrier de tâches dans votre calendrier indiquant quand vous travaillerez (et sur quoi vous travaillerez) et quand vous vous arrêterez. Cela vous évitera de prendre constamment des décisions quant à la manière dont vous devriez utiliser votre temps et vous aidera infiniment à vous concentrer et à améliorer votre productivité.
L'ambiguïté de la vie est stressante, même pour le meilleur de nous
Lorsque vous vous inscrivez à une start-up, en particulier à un stade précoce, il n’ya aucun moyen de savoir ce qui va se passer. Même si vous avez une idée fabuleuse et que vous avez amassé une tonne d'argent, cela pourrait échouer et vous serez sans emploi (vous vous souvenez de Pets.com?). Votre vie personnelle peut également présenter une nouvelle ambiguïté: j'ai déménagé quatre fois afin de faire ce qui est le mieux pour l’entreprise.
Peu importe votre force ou votre indépendance, il est difficile pour quiconque de vivre dans cet état d'ambiguïté constante. Et si vous êtes un fondateur, vous êtes responsable de la sécurité de l'emploi, des régimes d'assurance maladie et du bien-être général de l'équipe que vous dirigez. Il est facile pour cet avenir inconnu de vous effrayer un peu.
Mon conseil est simple: prenez tout cela un jour à la fois. Respirer. Parlez à quelqu'un de votre entourage qui a déjà traversé la période de démarrage (dans mon cas, c'est mon père). Prendre une pause. Il est facile de se moquer de ces techniques de relaxation de base, surtout si vous avez une solide éthique de travail, mais elles sont inestimables pour votre santé mentale.
Personne ne "l'obtiendra"
Si vous avez choisi de travailler pour une start-up, je sais que vous vous souciez profondément de ce que vous faites et pensez que votre entreprise répond aux besoins les plus évidents au monde. Mais, même si votre mission peut résonner en vous, il y a beaucoup de gens qui ne comprendront pas ce que vous faites. Je ne peux pas vous dire combien de fois quelqu'un m'a dit: «Oh, ça ne va pas au travail» ou «Tu as quitté ton travail pour ça ?
Il peut être difficile de voir une bonne idée de l'extérieur. Si les gars de Twitter m'avaient demandé en 2006 ce que je pensais d'un site de réseau social dans lequel vous n'étiez autorisé à poster que des messages de 140 caractères, j'aurais bien ri. Vous ne voulez pas?
Alors, comment traitez-vous avec ces personnes? Je suggère fortement de ne pas les gifler (uniquement pour de possibles ramifications juridiques), mais cette situation est en fait facile à combattre: n'écoutez personne. Laissez simplement les critiques vous envahir. Ils ne feront que vous distraire de ce que vous avez.
Je sais, plus facile à dire qu'à faire, non? Les détracteurs et les critiques peuvent vraiment vous contacter et vous avez probablement des doutes persistants sur votre entreprise! Si vous avez du mal à vous laisser aller, essayez de définir une heure précise pour le résoudre. Quelqu'un m'a dit un jour de réserver 20 minutes chaque dimanche pour douter de vous et traiter les critiques, puis de passer le reste de la semaine à courir le plus vite possible pour atteindre votre objectif.
La vie d'une start-up a certes ses hauts et ses bas, mais au final, ça vaut le coup de voir quelque chose qui vous passionne tellement devenir une réalité. Et si vous êtes conscient des défis que vous allez rencontrer - et avez un plan pour y faire face - vous serez sur la bonne voie pour réussir votre entreprise.
