1. Vous vous apprêtez à lancer votre première entreprise
Vous avez un million et une idées, et vous êtes impatient de partir. Mais pour transformer ces idées en une entreprise prospère, il faut plus que de la passion, il vous faut des plans pratiques, axés sur des objectifs. Comme un plan d'affaires. Et un plan financier. Et un plan marketing. Et un plan de croissance.
Avant de commencer à transpirer: C’est ici que les coachs d’entreprise peuvent être très utiles. Ils vous apporteront une tonne d'outils, de ressources et d'exercices utiles pour vous aider à établir des objectifs à court et à long terme. Grâce à des appels hebdomadaires ou bi-hebdomadaires, ils vous garderont responsables. Et lorsque vous vous sentez dépassé, ils peuvent vous aider à vous compartimenter pour que vous passiez moins de temps à avoir une attaque de panique et plus de temps à faire les choses.
2. Le moral de la compagnie est bas
Les entreprises sont composées d’êtres humains vivants et respirants, chacun doté d’un ensemble d’espoirs et de rêves, de normes de qualité de la vie et d’émotions complexes. Mais parfois, en particulier dans les grandes entreprises, il peut sembler que vous n'êtes qu'un numéro sur une chaîne de montage bruyante. Lorsque tout l’accent est mis sur la victoire sur un concurrent, le lancement d’un produit révolutionnaire et l’établissement des chiffres financiers du troisième trimestre, les gens cessent de se sentir comme des personnes.
Si votre entreprise a du mal à garder le moral, il n’ya sans doute pas de meilleure ressource qu’un coach. Certes, les conseillers en entreprise cherchent avant tout à aider les gens à créer des entreprises performantes, mais l’être humain derrière l’entreprise est toujours une priorité. En travaillant avec la direction ou l'équipe des ressources humaines, un coach en entreprise peut analyser l'entreprise de manière globale et identifier les problèmes spécifiques affectant les employés - et la manière de les résoudre.
3. Vous êtes coincé dans une ornière
Si vous êtes un propriétaire de petite entreprise avec des ventes qui ne bougent pas, un entrepreneur en herbe qui ne peut pas aller au-delà de la phase d'idéation, ou un dirigeant dans une entreprise qui ne peut pas gagner plus de parts de marché chez vos concurrents, peu importe le nombre De nouveaux produits étonnants que vous lancez, un coach en affaires peut vous aider à aller de l'avant.
Pourquoi? Premièrement, les coachs en affaires sont formés pour aider les gens à changer - considérez-les comme un catalyseur. Et si vous faites tourner vos roues, vous devrez probablement changer d’approche pour pouvoir aller de l’avant. De plus, étant donné que la formation en coaching d'entreprise est en grande partie basée sur la psychologie, elle peut vous aider à identifier pourquoi vous êtes dans une ornière. Ainsi, non seulement ils vous aideront à vous sortir de cette situation, mais vous pourrez suivre tout cet apprentissage précieux pour vous assurer que cela ne se reproduira plus.
Si vous êtes prêt à commencer à rechercher des coachs d'affaires dans votre région, n'oubliez pas ceci: il n'existe pas de programme de formation universel pour les coachs d'entreprise, et aucune certification n'est requise, il est donc important que vous vérifiiez leurs antécédents. Quelle formation ont-ils eu? Quelles histoires de réussite peuvent-ils partager? Ont-ils tendance à travailler avec des entreprises de votre taille? Dans votre industrie? La partie la plus importante d'une relation coach-coaché est la relation elle-même, alors écoutez votre instinct plus que tout. Vous voulez quitter cette première réunion en vous sentant stimulé et inspiré. Cela signifie que ça marche.
