Mon magasin en ligne proposant des produits pour tous les styles de travail, appelé SHOP by ProfessionGal, est enfin ouvert aux entreprises!
Honnêtement, la première chose que je voulais faire était de laisser tomber le micro, de m'éloigner, de trouver le bar le plus chic et le plus chic et de siroter un cocktail coûteux tout en regardant un mur, en souriant à l'incrédulité - simplement parce que je pouvais et juste a finalement eu le temps de faire quelque chose d’inutile.
Mais, au lieu d'essayer d'oublier le lancement, j'ai choisi d'y réfléchir et de voir quelles leçons je pourrais tirer de l'expérience pour m'aider (et vous!) À aller de l'avant. Continuez à lire pour les trois plus gros et voyez comment vous pouvez les appliquer à votre propre entreprise.
Prendre plus de pauses
Je me sens assez épuisé en ce moment, ce qui me fait comprendre que j'aurais vraiment dû prendre plus de pauses avant le lancement. Vous voyez, un petit rire avec des amis aurait pu me sortir du cocon dans lequel je m'étais enveloppé et me mettre de meilleure humeur. Travailler davantage m'aurait donné l'énergie dont j'avais besoin pour les noctambules. Même consacrer plus de temps à prendre soin de mon Cockapoo, Chewbacca, aurait pu me donner le traitement nécessaire lorsque mon stress était à un niveau record.
Vous pouvez les considérer comme des éléments que vous obtiendrez après le lancement, mais réserver du temps pour eux maintenant sera bénéfique pour vous - et votre entreprise - à long terme. En fait, prendre des pauses vous permet d’aborder votre travail avec une mentalité plus calme et de prendre des décisions avec une perspective claire et objective.
Voici un bon exemple: alors que j'étais en train de négocier un contrat avec une marque, ils se sont battus pour abaisser la commission que je demandais. La version isolée de Megan, réservée exclusivement au café et au PB & J, a voulu les appeler et leur dire eux de le pousser. Au lieu de cela, j'ai décidé de visiter la Highline avec mon colocataire. À la fin du processus, j’ai eu l’esprit beaucoup plus heureux et plus clair de comprendre que la contre-offre est une partie normale du processus et de ne pas la prendre si personnellement.
Le lancement était facile
Malheureusement, mes jours de besoin de pauses ne sont pas terminés. En fait, le lancement du site n'était que le début - la promotion, la maintenance et la croissance du site se révèlent être les éléments les plus difficiles. Bien sûr, la montée à lancer était éprouvante, mais restez au sommet de la montagne avec des rafales de vents inattendus (comme des frais mensuels cachés des services tiers) et tout le monde (votre personnel, vos sous-traitants, vos banques et d’autres personnes importantes) vous tirant l’attention, est plus difficile que je n'aurais pu l'imaginer.
La meilleure chose à faire est de trouver votre équilibre et de vous rendre compte que vous ne pouvez pas être parfait en même temps, mais vous pouvez être sacrément bon dans toutes ces choses. Et ça suffit. Concentrez-vous sur le maintien de la stature de votre entreprise, attirez plus de clients et gardez votre santé mentale - et sachez que d'autres choses vont se mettre en place avec le temps. Si une activité ne donne pas les résultats ci-dessus, réfléchissez-y à deux fois avant de dire oui. Votre temps est précieux et votre activité dépend de votre volonté de ne pas trop vous disperser.
Tout est question de pivot
Une femme d'affaires avisée m'a dit un jour que son secret pour diriger une agence d'assistance virtuelle performante était de pouvoir s'adapter aux situations rapidement et en conséquence. C'est ce que je me rappelle chaque fois que j'ai des doutes sur ce que je fais avec le magasin. Je me dis que tout cela est nouveau et que je vais faire des erreurs, mais ce qui compte le plus (si nous gardons le pointage) est de savoir comment bien évaluer mon poste actuel et saisir les occasions qui s’offrent de l’améliorer.
Par exemple, je me suis rendu compte qu’il existe un certain type de client que nous ne servons pas spécifiquement dans les catégories proposées dans la boutique pour le moment. Au lieu de paniquer (OK, après avoir paniqué), je me suis rendu compte que c’était une opportunité: j’ai lancé le site avec les catégories principales, mais j’ai pu me servir de la catégorie manquante pour promouvoir le site dans les mois à venir et continuer sur notre lancée. . Au lieu de considérer la catégorie manquante comme une limitation, je peux y voir une occasion de prouver que nous allons continuer à croître et à nous améliorer, même après notre lancement.
Bien que ces leçons soient une surprise, c'est mieux ainsi. Ces trois expériences m'ont plutôt aidé à apprendre l'une des leçons les plus importantes de l'entrepreneuriat: attendez-vous à l'inattendu, mais ne vous en faites pas pour l'instant - attendez de voir comment les choses se dérouleront, puis agissez de manière stratégique. C'est tout ce que tu peux faire!
