Il y a un mouvement à venir. Vous ne le trouverez pas dans Cosmopolitan ou dans le dernier numéro de US Weekly. Vous ne le remarquerez peut-être pas dans GQ ou Esquire. Mais regardez un peu plus près de chez vous - chez votre sœur, vos amies ou vos collègues - et vous verrez un changement culturel en cours: la montée de la jeune femme professionnelle intelligente et confiante.
Le mouvement a ses pionniers - Sheryl Sandberg, Arianna Huffington, Oprah et Diane Von Furstenberg, entre autres. Mais sa force provient de plus en plus des masses: des milliers et des milliers de femmes ambitieuses sont entrées sur le marché du travail et ont constaté qu'en tant que culture, nous ne les avons pas encore rattrapées.
Dans le passé, les médias destinés aux femmes ne se sont pas aussi bien comportés. Une fille bien moquée, allumée, des films de filles et des magazines pour filles ont laissé des femmes ambitieuses dans une impasse. Pourquoi est-ce que moi, une jeune femme, peux lire GQ , profiter du Fight Club et souscrire à Thrillist, alors qu’il est pratiquement impossible de faire la même chose avec Glamour, 27 robes et Daily Candy ?
Tu ne trouves pas ça étrange?
Oui , et je pense que nous pouvons faire mieux. À partir d'aujourd'hui, nous lançons The Daily Muse, une publication destinée aux jeunes femmes intelligentes et professionnelles. Et nous voulons aussi que beaucoup d'hommes intelligents le lisent. Et pourquoi pas? Près de 60% des hommes négocient leur premier salaire hors du collège - contre 7% seulement des femmes - mais cela ne signifie pas que des conseils de négociation pointus vont être gaspillés sur les chromosomes Y.
Il y a un autre angle ici aussi. Les hommes qui ont lu notre dernière publication, une ressource sur le thème «Contenu intelligent pour les femmes intelligentes», ont souvent commenté que les articles soulevaient des problèmes qu'ils n'avaient jamais envisagés auparavant: le fait de demander une augmentation peut être perçu différemment en fonction du sexe du demandeur. ; les relations de mentorat sont plus difficiles lorsque presque tous les mentors potentiels sont des hommes plus âgés; que les femmes assertives sont souvent qualifiées de «b - ch» alors que les hommes également agressifs échappent à l’avis. «Je n'ai même jamais réalisé que c'était un problème», écrivent-ils. Et je sourirais.
Parce que si nous parlons de ces problèmes, je fais mon travail. Comme l'a noté Rachel Sklar, fondatrice de Change the Ratio, «les effets de réseau des femmes aidant les femmes sont énormes».
Le monde évolue et le mouvement des femmes évolue avec lui. En tant que culture, nous avons laissé derrière nous la mentalité antagoniste nous opposant des années 70 et 80, mais nous avons constaté que le refrain moderne selon lequel «les hommes et les femmes devraient être indistincts sur le lieu de travail» sonne également vide. Appelez cela de la nature ou du naturel, il y a des différences dans la manière dont les hommes et les femmes abordent la conduite professionnelle, et affronter ces problèmes de front fera de nous tous mieux équipés pour réussir.
C'est pourquoi nous parlons de travailler avec un patron d'un genre différent ou comment éviter de pleurer sur le lieu de travail. En tant que culture, nous essayons toujours de créer et de définir la version pratique du féminisme de nos mères, transformant leur choeur de «Yes We Can» en augmentations tangibles du nombre de femmes occupant des postes de direction et en réalisant que le succès n'est plus un jeu à somme nulle .
Alors, bienvenue dans un féminisme nouvellement flexible. Bienvenue dans un mouvement et un espace qui définira ce que signifie être une femme jeune et intelligente au XXIe siècle. Bienvenue dans le mouvement. Et bienvenue au Daily Muse.
