Lorsque vous démarrez une entreprise - ou même que vous y réfléchissez - le conseil que vous obtiendrez encore et encore est de trouver un mentor.
Mais voici ce qui est le plus important: trouver le bon mentor.
La relation mentor-mentoré ressemble beaucoup à une relation amoureuse. Vous devez partager des intérêts mutuels, vouloir vraiment passer du temps ensemble et être tout aussi engagé. Il faut du temps pour trouver la solution idéale et, pour être honnête, il n’ya parfois pas de correspondance. Votre mentor contient également des qualités fondamentales qui détermineront si vous tirerez le meilleur parti de votre relation.
Tout en dirigeant ma propre entreprise, j'ai eu la chance d'avoir plusieurs excellentes relations de mentor. En regardant en arrière, voici les trois choses que j’ai vu vraiment assurer le succès.
1.
La chose la plus importante à trouver chez un mentor est la chimie. Si la relation doit fonctionner, il doit y avoir un ajustement entre vous deux.
Qu'est-ce que cela signifie, exactement? Premièrement, vous devriez partager au moins un intérêt majeur. De plus, il est important que votre mentor partage certaines des mêmes idées et points de vue que vous avez sur ce sujet.
Si, par exemple, votre mentor professionnel est un expert des ventes et un partisan convaincu que le client a toujours raison, mais que vous pensez que se concentrer sur le support client est une perte de temps, il est peu probable que vous ayez une relation durable. Même si vous ne savez pas tout de suite quelles sont vos convictions sur un sujet particulier, il est essentiel de connaître le point de vue de votre mentor sur des sujets que vous jugez importants pour trouver le bon.
2
Quand je pense aux meilleurs mentors que j'ai jamais vus, cela dépendait toujours de l'engagement - ou du temps qu'ils étaient prêts à passer avec moi. Parce que les gens qui réussissent sont généralement bons dans ce qu'ils font, leur temps est en demande constante. Mais si un mentor est disposé à prendre même une petite partie de sa journée pour discuter avec vous, cela peut faire toute la différence. Cela montre leur engagement et vous aide à gagner beaucoup de cette relation. Cela vous permet d'apprendre vraiment et de poser des questions. Et cela procure un sentiment de soutien si quelque chose se présentait par la suite.
Un de mes mentors voyage beaucoup aujourd'hui. Bien que sa famille et son domicile se trouvent dans la Silicon Valley, il se rend en Europe une fois par mois, parfois quelques semaines à la fois, pour rencontrer son équipe. Malgré son horaire chargé, cependant, il prend toujours le temps de parler avec moi, même si nous devons faire un appel rapide sur Skype à l'aube. Pour moi, cela envoie un message qu'il est prêt à mettre dans le temps, même s'il est sur un autre continent. Et c'est exactement ce que tu veux.
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Ouais, ouais, ça a l'air ringard et bizarre, mais c'est vrai: l'honnêteté et l'intégrité sont importantes dans un mentor en affaires.
Cela semble peut-être évident, mais ce que je dis vraiment, c'est que vous ne voulez pas d'un mentor qui va vous dire ce que vous voulez entendre, juste pour vous faire sentir bien. Si vous voulez vraiment apprendre d'un mentorat, vous devez avoir quelqu'un qui sera honnête avec vous et qui vous laissera savoir quand vous vous dirigez dans la mauvaise direction. Une flatterie constante et une couche de sucre ne vous aideront pas à apprendre.
Cela peut également signifier que vous devez développer une peau plus épaisse pour accepter les critiques, mais si le problème est correctement formulé, le résultat ne sera pas seulement constructif, il sera également révélateur. Un de mes mentors, par exemple, est doué pour m'appeler et pour être brutalement honnête, même lorsque je ne suis pas d'accord. Récemment, il m'a dit qu'il était temps d'arrêter d'être un fondateur et de commencer à être un PDG. Au début, je ne voyais pas la différence, mais c'était en fait un excellent réveil - et j'en avais besoin.
En raison de sa franchise, je lui fais énormément confiance et je lui demande généralement son avis sur les sujets les plus importants. Je sais qu'il me tirera toujours droit, ce qui est inestimable dans un contexte professionnel.
Beaucoup de gens pensent que vous pouvez simplement sortir et demander à quelqu'un d'être votre mentor - mais c'est un peu comme proposer le premier rendez-vous sans acheter le dîner au préalable. En réalité, ces relations évoluent souvent de manière spontanée au fil du temps, lorsqu'il devient évident que quelqu'un possède toutes ces qualités et qu'il est apte à vous guider dans votre entreprise. En fait, il ne s'agit presque jamais de «chercher» un mentor. Les mentors sont généralement des personnes que vous respectez et avec lesquelles vous avez travaillé par le passé. Ils vous ont donné des conseils et ont réussi, d'une manière ou d'une autre, à être une personne à qui vous allez souvent quand vous êtes dans une impasse. Rien n’est à dire sur la relation, car elle est déjà là.
