Bien que je ne me qualifie pas nécessairement de perfectionniste, j'ai été classé comme tel par plus de quelques gestionnaires au fil des ans. La première fois que mon patron a prononcé ce mot, j'ai été flatté - je pensais que c'était un compliment. Et parfois, ça l'est. Mais dans l'environnement de travail, le perfectionnisme peut être une condition étonnamment débilitante, si vous ne savez pas comment vous en occuper.
Cela a pris quelques années, mais j’ai finalement réalisé que le perfectionnisme n’était pas tout ce qu’il avait à craquer. En fait, il s'avère que l'imperfection est la nouvelle, la perfection. Ne me crois pas? Continuez à lire et je vous expliquerai.
Les erreurs sont nos amis
La première fois que j'ai hérité de ma propre équipe, mon patron n'avait qu'une sagesse à partager: «Je te donnerai juste assez de corde pour te pendre, mais je resterai à tes côtés s'il te faut couper.» Morbid as cela peut sembler, c'était exactement ce dont j'avais besoin. Après des années au sommet de mon art, il était important pour moi de réaliser que je m'apprêtais à faire des erreurs presque fatales. Et que c'était complètement OK si je le faisais.
Prenons mon premier tir comme exemple. J'ai tenté ma chance avec cet employé lorsque je l'ai embauché. Il ne correspondait pas tout à fait à notre modèle standard pour l'employé idéal, mais quelque chose à son sujet m'a dit que je devrais lui donner une chance. Alors j'ai fait confiance à mon instinct et l'ai engagé.
Au début, il était un employé vedette et je me suis secrètement tapé dans le dos pour prendre une décision aussi brillante. Mais bientôt, des traces de problèmes ont commencé à apparaître. Bien que ce fidèle instinct me dise maintenant que quelque chose n'allait pas, je ne pouvais tout simplement pas accepter le fait que ma première impression pouvait être fausse et que j'avais commis une énorme erreur en l'engageant. J'ai fini par lui donner beaucoup trop d'occasions de mettre de l'ordre dans ses affaires. Finalement, l'entreprise a eu un impact matériel et je devais le laisser partir.
En fin de compte, en adhérant à l’idée que ma décision initiale était la bonne, j’ai causé beaucoup de problèmes à moi-même et à l’entreprise. Mais en plus, j'ai failli rater une excellente opportunité d'apprentissage. Lorsqu’il a discuté de cet incident avec mon supérieur hiérarchique, il m’a gentiment rappelé que c’est la façon dont nous apprenons les erreurs. Si je n’avais pas fait cela, je n’aurais jamais eu le contexte pour reconnaître ce type de situation à l’avenir. (Et croyez-moi, j'en ai rencontré beaucoup.)
Le travail est salissant
Je pense que pour tout perfectionniste, le terme «désordre» suscite toutes sortes de sentiments inconfortables. Mais le fait est que le travail est salissant. Les choses se passent rarement comme prévu, et plus vous êtes impassibles, plus l'impact sera difficile lorsque vous heurterez un mur.
Un exemple récent favori vient de mon temps de bénévolat en Tanzanie, où peu, voire pas du tout, suivent un itinéraire strict. L’organisation pour laquelle je me portais volontaire était l’organisation d’un cocktail et j’avais été chargée de créer et de présenter une courte présentation ce soir-là. J'ai répété la présentation des dizaines de fois au bureau, essayé avec le projecteur de bureau, testé le son, les œuvres. J'ai même fait une copie de sauvegarde sur un disque dur externe, au cas où mon ordinateur portable fondrait ou que les installations ne soient pas compatibles avec mon ordinateur. Je pensais avoir pensé à tout.
Parfois, les choses ne fonctionnent pas. Il n'y a pas d'explication logique et personne ne peut raisonnablement s'attendre à ce que tout se passe mal. Mais c'est ce qui s'est passé. Rien n'a fonctionné. Les invités ont commencé à arriver, dont certains étaient très importants, et j'étais là, tripotant deux ordinateurs portables différents, essayant désespérément de rester calme comme d'habitude, pendant que les lunettes cliquetaient et que les gens demandaient: «Est-ce que nous commencerons bientôt?
Heureusement, je savais que mon plan était juste cela; un plan. Ainsi, lorsque les plans A, B, et malheureusement C, ont échoué, je me suis lancé en mode de résolution de problèmes. Ce que j'avais imaginé ne fonctionnait tout simplement pas, c'était parfait car ce plan avait peut-être été dans ma tête. Mais, appréciant que le travail - et la vie - puisse être désordonné, je suis allé dans la bonne direction, j'ai improvisé la présentation pour travailler dans un format différent et, d'une manière ou d'une autre, je l'ai fait, comme par magie, sans accroc. Toutes les deux minutes et 39 secondes.
La leçon: Si je n'avais pas laissé la possibilité d'un dysfonctionnement complet et total, j'aurais peut-être gelé. Cela se produit lorsque nous sommes obsédés par les détails. Mais se souvenir du travail peut être une affaire désordonnée m'a aidé à me donner la capacité mentale de traiter le problème et m'a permis de pleurer la mort de mon plan désormais clairement imparfait (après le travail, bien sûr).
La perfection ne vous fera pas être promue
Écoutez-moi. Je sais que la perfection est un idéal que beaucoup d'entre nous essayons d'atteindre, mais quand vous y tenez, le mot «parfait» est rarement mentionné dans les évaluations de performances ou n'est donné comme motif d'une promotion.
Prenez deux de mes employés il y a quelques années. L'une d'elles faisait le livre à la lettre - elle faisait son travail «parfaitement». Pourtant, manquant d'imagination et de souplesse, et si fidèle à la lettre de la loi, elle pouvait rarement en apprécier l'esprit. L'employé numéro deux était cependant loin d'être parfait. Il a commis beaucoup d'erreurs et était constamment à mon bureau pour demander de l'aide. Mais il apprenait aussi et grandissait.
Au bout d'un an, les deux employés, qui avaient commencé à peu près au même moment, avaient des niveaux de compétences très différents. Employé numéro deux - M. Imparfait - obtenu la promotion, tandis que la première employée est restée pendant une année entière avant d'acquérir suffisamment d'expérience pour passer au niveau suivant.
La perfection semble être un bon concept, mais si vous ne souhaitez pas dessiner un peu en dehors des limites, vous n'allez probablement pas développer vos compétences ni apprendre tout ce qui ne relève pas d'une liste de contrôle. Et franchement, ce sont les clés pour aller de l'avant.
De toute évidence, il n’ya rien de mal à s’efforcer d’être le meilleur possible. Mais, lorsque votre but ultime est la perfection, il est probable que vous manquerez de forêt pour les arbres. Si vous vous souvenez que vous n'avez pas besoin d'être parfait tout le temps et de saisir l'occasion offerte par l'imperfection, vous irez beaucoup plus loin.
