Saviez-vous que 73% des entreprises déclarent avoir du mal à trouver les bons candidats pour leurs postes vacants?
Et, lorsqu'ils trouvent la solution idéale, ils doivent agir rapidement: les candidats ne passent que 10 jours environ à rechercher activement des postes avant de décrocher leur première offre d'emploi.
On ne peut nier qu'il s'agit d'un marché axé sur les candidats et qui présente toute une série de défis pour des employeurs comme vous.
Se démarquer sur un marché concurrentiel
Vous devez être en mesure de vous déplacer de manière efficace, efficiente et stratégique afin de gagner les meilleurs talents. Vous devez mettre votre entreprise devant les candidats actifs et passifs, avant même qu'ils ne commencent à penser à commencer leurs recherches.
Êtes-vous en train de transpirer? Nous ne pouvons certainement pas vous en vouloir. Mais voici la bonne nouvelle: vous pouvez le faire. Tout se résume à créer une marque d’employeur qui capte l’attention de votre talent cible et l’investit ensuite dans votre entreprise.
Chez The Muse, nous savons que la meilleure façon de le faire est de capturer, puis de partager les histoires d'employés. Après tout, les recherches montrent que les candidats font davantage confiance à vos employés à votre entreprise qu’à vous, en tant qu’entreprise, pour leur permettre de partager des informations crédibles sur le travail que vous accomplissez.
Mais, comment trouvez-vous et partagez-vous ces histoires d'employés? Eh bien, nous avons exploré les détails dans un récent webinaire avec Molly Trucano, responsable de l'engagement des employés et du marketing interne chez true, Morgan Chaney, responsable du marketing chez Blueboard, et notre propre vice-présidente de la marque et du contenu chez The Muse.
Dans cet esprit, couvrons les bases de ce que vous devez savoir pour trouver des témoignages d’employés convaincants et mettre en avant votre meilleure marque.
Quand devriez-vous capturer les histoires d'employés?
Dans un monde idéal, vous captureriez les histoires d'employés sur une base continue: il se passe toujours des choses excitantes au sein de votre organisation qui pourraient être partagées.
Toutefois, si vous recherchez quelques instances clés pour commencer, voici trois fois où vous êtes sûr de trouver des récits impressionnants auprès de vos employés.
1. Intégration et formation
Pensez à l'arrivée d'un nouvel employé dans votre équipe. Ils sont pleins d’énergie et de positivité à propos de tout ce que vous avez à offrir, non? Ils apportent également une perspective nouvelle et remarquent des choses sur votre culture que vous n'auriez jamais identifiées vous-même.
Pendant le premier jour ou la première semaine de travail d'un employé, c'est le moment idéal pour rassembler des histoires étonnantes. Et, comme c'est un moment où l'enthousiasme bat son plein, ces nouvelles recrues seront probablement disposées à partager et à promouvoir le contenu sur leurs propres réseaux, comme par exemple la photo de leur nouvel employé, des photos prises depuis leur bureau et des selfies avec leurs coéquipiers.
C'est un moyen authentique de créer de l'enthousiasme pour votre marque employeur tout en célébrant les nouveaux membres de votre équipe.
2. Célébrations de l'entreprise
Vous savez que la marque de votre employeur ne devrait pas être strictement commerciale - les candidats potentiels veulent voir votre côté amusant. Il n'y a pas de meilleur moyen de le montrer qu'en leur donnant un aperçu des célébrations de votre entreprise.
Utilisez des activités telles que les heures heureuses, les activités en équipe, le travail bénévole, les dîners d’entreprise, les initiatives de collecte de fonds et d’autres jalons comme points de lancement pour les articles de blog et comme occasion de capturer des photos et des vidéos. N'oubliez pas d'encourager également vos employés à partager leur propre contenu avec un hashtag de marque (nous utilisons nous-même #MuseLife!).
Ce faisant, vous présenterez une culture d'entreprise positive axée sur l'établissement de relations autant que sur les résultats commerciaux.
3. Promotions
Qu'est-ce qu'une autre chose fondamentale que les candidats recherchent lors de l'évaluation des opportunités d'emploi? Place à la croissance.
Mettre en valeur vos employés les plus performants et les plus performants est non seulement gratifiant pour les employés qui accomplissent de grandes choses, mais sert également de modèle à ce que vous pouvez offrir au sein de votre organisation.
Mettre en évidence les changements de carrière, les réalisations et les promotions favorise une culture interne de soutien, tout en montrant à votre cible que vous êtes un lieu qui encourage et célèbre la croissance et les victoires.
Ces trois jalons, avec beaucoup d'autres, ne manqueront pas de générer des histoires incroyables que vous pourrez utiliser pour renforcer votre marque employeur et attirer l'attention de vos candidats idéaux.
Mais, nous avons à peine effleuré la surface de tout ce que vous devez savoir. Si vous voulez avoir un aperçu complet de la manière de tirer parti des histoires d'employés, vous ne voulez pas manquer le webinaire complet.
Nous couvrons des sujets tels que les domaines dans lesquels vous devriez promouvoir ces histoires, comment encourager vos employés à participer à l'action, et même répondre à de nombreuses questions fréquemment posées sur la narration d'employés. Écoutez le webinaire complet ici et préparez-vous à faire passer la marque de votre employeur à un niveau supérieur.
