Je parie que vous vous souvenez de la première fois que quelqu'un vous a demandé s'il pouvait vous inscrire comme référence. Principalement parce qu'avant que cette personne fasse sa demande, vous avez probablement supposé que la vérification des références était le genre de choses que seuls les cadres sérieux sont invités à faire. Donc, si vous êtes un peu comme moi, vous êtes très flatté et heureusement obligé.
Mais, après avoir reçu cette première demande, vous avez peut-être remarqué que beaucoup de gens ont commencé à vous demander de devenir leur référence. Le seul problème? Certaines de ces personnes n'étaient pas vraiment géniales dans leur travail. Ou ils étaient géniaux dans leur travail, mais ils n'étaient pas très gentils avec vous.
Dans tous les cas, il est vraiment très délicat de refuser les gens, surtout quand on sait qu'ils sont en plein entretien. Ainsi, au lieu de simplement vous laisser aller à la spéléologie et inventer de bonnes choses à dire au responsable du recrutement, vous devriez commencer par la première étape.
Étape 1: dites non
Je sais que cela ressemble à l'opposé de «gentil». Mais je ne suggère pas que vous soyez si direct, que vous fassiez pleurer cette personne. Je dis cependant que ce sera plus facile pour vous deux si vous arrivez au point le plus rapidement possible. En fait, je dirais qu'il est en fait moins professionnel de diriger cette personne pas si impressionnante pendant une longue période, surtout quand vous savez qu'elle devrait demander à quelqu'un d'autre de pouvoir vraiment parler de ses qualifications.
Hey, je comprends. Il est vraiment inconfortable de dire à quelqu'un que vous ne pensez pas qu'il est génial. Il est encore plus inconfortable de lui dire que tu ne le diras pas non plus à quelqu'un d'autre . Cependant, la situation ne fait qu'empirer si vous essayez de résoudre le problème en disant: «Eh bien, je pourrais le faire, mais je ne devrais pas, et je prendrai donc certainement l'appel, je suppose.» Ou pire, je ne réponds pas du tout, en espérant que ça va finir.
Au lieu de cela, si vous répondez par courrier électronique, définissez simplement votre message autour de l’idée suivante: «Compte tenu de notre expérience de collaboration antérieure, je ne pense vraiment pas que je suis la bonne personne pour parler de vos qualifications." petite phrase en dit assez pour mettre fin à la conversation. Désastre évité.
Cependant, si cette personne insiste sur une longue explication, épargnez-vous beaucoup de maux de tête et reportez-vous à l'étape suivante.
Étape 2: Obtenez le téléphone si la personne continue à demander
L'avantage de l'e-mail est qu'il vous permet d'être vraiment complet sans avoir à taper beaucoup. Le problème avec les deux est qu'il n'y a pas de fin claire à une conversation, ce qui peut rendre les choses difficiles lorsque vous essayez de ne plus être la référence de quelqu'un.
Aussi controversé que cela puisse paraître, envisagez d'utiliser votre téléphone comme un téléphone réel pour résoudre ce problème. Et oui, je sais que l'idée de réserver du temps pour parler à quelqu'un que vous venez de rejeter semble horrible. Mais, non seulement un appel téléphonique vous permet-il d'expliquer plus en détail pourquoi vous préférez ne pas être une référence, il existe également une fin claire. Toutefois, notez que lorsque je dis plus de détails, je ne veux pas dire d’énumérer tous les griefs que vous avez avec cette personne.
Au lieu de cela, développez simplement votre raison initiale. “Je ne pense pas que nous ayons travaillé ensemble assez étroitement pour que je puisse parler de vos points forts” devient: “Comme vous le savez, j'ai principalement travaillé avec Christina, et bien que j'ai aimé faire ce projet ensemble l'automne dernier, je ne me souviens pas bien des détails. assez pour élaborer sur eux dans un appel de référence. Je ne pourrais rien dire à ce sujet sans avoir confirmé que nous avions travaillé ensemble. "
Si vous souhaitez faire encore plus ressortir que vous ne disposez que de peu de temps pour parler, créez un événement sur vos deux calendriers et soyez ferme sur le fait de respecter cette heure. Faites attention: si quelqu'un est suffisamment désespéré pour vous téléphoner, il pense probablement que vous pouvez être influencé. Alors, entrez dans ceci en sachant votre raisonnement. Soyez ferme, répétez le sujet choisi et soyez prêt à le couper si la personne continue de pousser. Il vaut mieux y mettre fin rapidement que d’être placé en position défensive.
Étape 3: soyez honnête avec l'employeur si vous êtes inscrit de toute façon
C'est rare, mais cela arrive. Et quand c'est le cas, c'est très gênant. Si vous pouvez comprendre cela, je ne serais pas surpris si vous preniez simplement l'appel et parliez avec éloquence de cette personne pas si impressionnante parce que, que deviez-vous faire d'autre?
Je vous ai exhorté à être assez honnête tout au long de cet article, et cela ne s'arrêtera pas là. Si un employeur appelle pour parler de quelqu'un à qui vous ne recommanderiez pas de rester assis, encore moins de travailler pour une entreprise, n'ayez pas peur de dire que vous ne pensez pas que vous seriez une bonne référence pour le candidat. Honnêtement, c'est la seule chose que vous devez (et devriez) dire. Vous ne devez aucune explication à qui que ce soit.
Bien que cela puisse sembler inconfortable, souvenez-vous que vous avez déjà dit à cette personne qu'elle ne devrait pas vous inscrire. Donc, si cela se produit, ne vous sentez pas obligé de fabriquer des mensonges blancs.
Je sais que c’est tentant d’être gentil et de dire oui à tous ceux qui vous demandent d’être une référence. Mais mettez-vous à la place du responsable du recrutement: si quelqu'un vous induis en erreur au sujet d'un candidat que vous avez fini par embaucher, vous seriez très contrarié. Alors, faites de votre mieux pour rester honnête tout au long du processus. Et les chances sont que, sauf si cette personne est totalement à court de références, vous ne serez jamais à l'étape trois.
