Certaines personnes ont toute la chance de leur carrière. Vous connaissez ceux dont je parle: ils peuvent assister à toutes les conférences spéciales, faire les présentations importantes et décrocher les affectations de haut niveau. Et ils ne sont jamais obligés de chercher un emploi - les meilleurs emplois semblent les trouver.
Comment diable le font-ils? Et quelles mesures pouvez-vous prendre pour vous mettre à l’écart de ces opportunités cachées?
Une fois, j'ai parlé à une femme qui avait fait un grand pas en arrière dans sa carrière, renonçant à beaucoup de responsabilités pour travailler dans une entreprise où elle espérait qu'il y aurait plus d'opportunités de croissance de carrière à long terme. Mais moins d’un an après son entrée en fonction, elle se sentait ennuyée et sous-utilisée, et elle ne parvenait pas à identifier de nouveaux rôles lui permettant de progresser comme elle l’avait imaginé. Elle semblait destinée à rester coincée là où elle était.
Elle a admis que ses dirigeants n'étaient pas au courant de ses objectifs. Je l'ai donc mise au défi de tenir des conversations honnêtes avec ses supérieurs au cours des deux prochaines semaines. Plus tard dans la journée, lorsqu'un haut responsable s'est arrêté à son bureau, elle a réagi: «Je pense avoir maîtrisé mon rôle actuel et je suis intéressée par un rôle permettant de superviser les autres», lui a-t-elle dit.
Quinze minutes plus tard, il revint et dit: «Je pense que j'ai peut-être l'occasion de le faire."
Vous pouvez faire beaucoup pour découvrir des opportunités comme celle-ci. Voici cinq étapes à suivre pour révéler les opportunités de carrière qui se cachent à la vue.
1. Aller où la croissance est
Si vous souhaitez saisir de nouvelles opportunités de leadership, allez là où votre travail compte le plus.
Par exemple, si vous travaillez dans une entreprise ou une industrie qui stagne ou qui se contracte, peu importe la qualité de votre travail, votre développement de carrière sera limité. Et les options alternatives de cheminement de carrière le seront aussi.
Alors, soyez honnête avec vous-même: votre situation actuelle se prête-t-elle à des opportunités de croissance de carrière?
À l'instar de la femme de mon histoire, vous devrez peut-être élaborer un plan de manœuvre pour créer une division ou une entreprise en phase de croissance, même si cela implique de quitter votre poste actuel.
2. Engager les mentors qui ont un accès privilégié aux opportunités
Ne vous sentez pas obligé de faire cavalier seul. Il est utile de parler à des personnes disposant d'informations privilégiées sur l'orientation de l'entreprise.
Par exemple, faites connaissance avec les «faiseurs de pluie», ces vendeurs qui concluent les très grosses transactions, car ils savent ce qui les attend. Apprenez également à connaître les visionnaires de la société, tels que le vice-président de la stratégie d'entreprise ou l'ingénieur principal de rock star qui dirige le développement du produit de prochaine génération de votre société. Et apprenez à connaître les sponsors - ces cadres supérieurs qui ont l'habitude de développer des talents et de diriger les gens vers des postes difficiles.
Montrer un intérêt pour ce que font ces gens. Demandez-leur sur quoi ils travaillent, quels sont leurs domaines de croissance envisagés et comment vous pouvez vous impliquer et contribuer.
Plus spécifiquement, posez des questions comme:
- Où va notre entreprise?
- Qu'est-ce que l'entreprise va faire différemment dans un an ou deux?
- Que puis-je faire pour me préparer à ajouter de la valeur?
- Quelles nouvelles compétences dois-je développer pour être prêt?
- À qui d'autre devrais-je parler?
- Existe-t-il des groupes de travail, des conférences ou des missions de bénévoles dans lesquels je peux participer?
Poser ce genre de questions peut vous aider à identifier les opportunités.
3. Devenir un atout
Les faiseurs de pluie, les visionnaires et les sponsors sont des personnes occupées, mais ce sont également des leaders qui comprennent que leur succès dépend de la mise à profit des forces des autres. Vous devez juste les amener à vous remarquer.
«Trouvez les personnes les plus qualifiées dans votre domaine, suivez leur travail et trouvez une occasion pour eux de faire votre connaissance», déclare Sandra Veszi Einhorn, directrice exécutive de Rebuilding Together, comté de Broward, Inc. la meilleure chose à faire pour vous-même est d'être un atout pour quelqu'un à qui vous aspirez. »
Faire du bénévolat pour aider un sponsor, un faiseur de pluie ou un visionnaire est un excellent moyen de créer une «équité professionnelle» avec eux. Demandez si vous pouvez faire quelque chose pour aider et cherchez des moyens de les aider avec bienveillance et enthousiasme à les aider à réussir.
Par exemple, si le représentant commercial le plus performant de votre entreprise recherche des opportunités dans un nouveau secteur d'activité, vous pouvez lui proposer de le mettre en relation avec votre ancien patron qui travaille dans ce secteur. Ou si un dirigeant connu pour être un sponsor généreux est également un partisan passionné de l'événement caritatif annuel, bénévole pour le comité organisateur.
4. Fixer des objectifs grands, moyens et petits
En vous basant sur les informations que vous avez rassemblées, définissez des objectifs de grande, moyenne et petite priorités pour votre carrière, ainsi que pour l'entreprise. Par exemple, un objectif important pourrait être de décrocher un nouvel emploi au sein de la division la plus dynamique de votre entreprise. Un objectif de taille moyenne pourrait être d'obtenir un financement pour assister à une conférence de l'industrie.
Abordez hardiment les grandes opportunités, mais si ce n’est pas possible, demandez des demandes plus modestes et plus raisonnables, comme demander à votre entreprise de payer votre adhésion à une association professionnelle ou de jouer le rôle principal dans la présentation d’un exposé. . Même si vous ne pouvez atteindre que vos petits objectifs, vous ferez des progrès dans la bonne direction.
5. Ne gardez pas vos objectifs secrets
Ne soyez pas timide! Une fois que vous avez appris à établir une relation de confiance avec ces leaders avant-gardistes, partagez vos objectifs avec eux. Les leaders sont notés pour leur capacité à être de bons dépisteurs de talents et des développeurs d’actifs, alors, dans la plupart des cas, ils veulent vous aider.
S'ils ont besoin de recruter une nouvelle équipe ou un nouveau projet, de sélectionner des participants pour un événement de grande envergure dans l'industrie ou de faire des recommandations à un responsable du recrutement, et que vous avez montré de l'enthousiasme pour faire avancer votre carrière, vous serez au centre de vos préoccupations, surtout si vous avez partagé des objectifs clairs qui correspondent à leurs intérêts.
Ce sera gagnant-gagnant-gagnant pour vous, le leader et la société.
En fin de compte, c'est rarement la chance qui amène les bons leaders à occuper les premières positions. Ce sont plutôt des gens qui maîtrisent ces cinq étapes pour révéler des opportunités de carrière cachées. Maintenant c'est ton tour!
